建筑工程造價的動態管理

李 生

1 建筑工程造價動態管理控制概述

在建筑工程項目的全壽命周期內，均應該積極開展工程造價管理工作。把控各個環節，為企業的發展奠定良好的基礎，為其自身的升級轉型提供強大的動力，建筑工程的施工具有動態性，必須站在全方位的角度，明確要點，分析可能出現的問題，關注易出現成本損耗的細節，增強整個控制的動態性和針對性，為企業贏得最大的利潤。

2 建筑工程造價動態管理控制要點

2.1 投資決策階段的造價控制

①加強對投資估算編制的考察與分析。建筑工程項目屬于資金密集型的復合型工程項目，在建筑工程的開展過程中，為整體把握資金使用情況，科學優化資金的配置問題，必須依托于科學的投資資金估算。當人們編制完成資金估算表時，應該結合市場分析以及行業前景等，重點檢驗投標編制表的誤差，尤其是要考量投資、收益之間的關系[1]。②在建筑工程的開展過程中，它與周圍環境的關聯性也比較大。為整體優化建筑工程的社會經濟效益，避免因環境污染、生態破壞而出現的大額罰金或者環境成本，在投資決策階段，還應該加強對環境成本的控制與管理，盡可能以最小的資源環境代價來獲得最大的經濟產出。③在建筑工程投資決策階段的造價管控過程中，還應該立足于市場調研以及行業發展的分析等，科學控制材料價格、施工機械、施工人員等各項費用，以此來避免材料成本上升或者施工人員人均工資調整可能出現的成本攀升、造價居高等問題。

2.2 工程造價在設計階段的控制

工程設計，是指對建筑工程開展的計劃與安排，對建設工程的輪廓與功能起到決定性作用。一個工程在項目建設初步設計和施工圖設計階段就己經確定了將來能否滿足功能需求并產生理想的經濟效益。因此造價控制的重中之重是工程的設計階段。一直以來，存在著重施工、輕設計的理論。一說到設計，就會想到是設計院設計技術人員的責任；一提到造價控制，自然就會想到是工程預算人員的職責。這就割裂了設計與造價兩者的緊密聯系。而依據有關數據分析，雖然建設工程全部費用的1.5～4.5%是被設計費用所占用的，但設計費用卻對建設項目總造價的影響度達到70%以上。一個工程施工開始后僅有10%的可能性來節約投資，而在設計階段節約投資的可能性能達到90%。一個工程將來能否達到既安全又滿足功能需求，并產生理想的經濟效益，在建設項目初步設計和施工圖設計階段就己經定型了。因此造價控制的重中之重是工程的設計階段。一個性價比高的方案才能是一個出色的設計方案。合理設計方案的確定、設計階段嚴格審查、防止在項目施工階段發生特大設計變更和方案性變化、成熟工藝的采用，對工程造價的有效控制將起到決定性的作用[2]。工程的設計需在預算人員的協助配合下完成的。協助設計人員進行投資限額設計，給他們提出成本建議，算出合理的經濟參數，在不同方案中找出性價比高的設計方案，以確保投資的最有效運用。

2.3 工程造價在工程招投標階段的控制

對招投標過程中造價控制，建設單位應注意以下幾點：1） 把招標文件的編制工作做好。在合法合規嚴格控制工程造價的前提下，造價人員要反復推敲招標文件中涉及造價相關的條款。為保證后期造價控制的質量，在編制招標文件各項條款時，要合理考慮當地的地質條件、施工規范、適用設備等因素。2） 建設單位要適度的審查委托的招標代理或事務所所編制的建設項目工程量清單，如項目特征描述是否準確、項目內容是否齊全，工程量是否漏算、錯算，相關材料價格是否符合市場標準，綜合單價組成是否合理，措施費的計取是否合適等。3） 建設單位利益要以投標報價形勢最大限度的體現，對項目合理造價建設單位要做到心中有數，以免施工單位低于成本價惡意競標。建設單位應選擇有資質的能保質保量保工期的前提下的合理低價投標人。

2.4 施工階段的造價管理控制

一方面，在建筑工程施工階段，明確造價管理要點，應該結合工程量清單來全面分析與把控建筑材料，采用材料供應商制度來整體把握材料的價格以及質量。另一方面，在建筑施工階段的造價管理實踐中，還應該關注工程變更可能產生的成本攀升問題。工程一旦出現變更，極容易造成比較嚴重的資金浪費。因此，

2.5 竣工結算階段的造價管理控制

1） 核對合同條款、計價定額、取費標準、主材價格、地方政策法規，對工程竣工結算進行全面細致審核。若合同有漏洞或開口，雙方應認真研究，明確結算要求，使最后結算能真正體現工程真實價值。2） 在工程竣工決算時，建設單位審核人員要按圖核實工程數量，落實設計變更及簽證是否符合規定流程，檢查隱蔽驗收記錄手續是否完整，按簽訂合同單價核實結算單價，注意各項費用的記取，防止各種計算誤差，建設方最好編制一份自己的結算書，與施工單位上報結算對照審核，另一方面要結合現場實際情況才能做到公平、公正、合理與準確的審核。

3 結語

綜上所述，在建筑工程造價的動態管理控制中，由于各方面因素的影響，在不同環節存在不同的問題，對建筑工程的質量造成了一定的影響，也降低了最終的經濟利潤。因此，需要對建筑工程的整體情況進行全方位的把握，做好決策設計、施工、竣工等環節的造價管理，最終提高建筑工程的質量。