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建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新

2019-11-29 05:38:17
建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年19期
關(guān)鍵詞:建筑工程建筑質(zhì)量

王 俠

(河南力泰建設(shè)工程有限公司,河南 周口 466000)

1 建筑工程施工及管理現(xiàn)狀

1.1 房屋建筑施工技術(shù)需要創(chuàng)新

現(xiàn)階段,隨著科學(xué)技術(shù)的進步和信息化時代的到來,房屋建筑的施工技術(shù)需要緊跟時代的步伐,技術(shù)創(chuàng)新已是大勢所趨。房屋建筑施工應(yīng)該在應(yīng)用傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)上,與新技術(shù)相結(jié)合,使現(xiàn)代建筑技術(shù)更上一層樓。技術(shù)創(chuàng)新不僅包括建筑技術(shù)的成本節(jié)約,同樣包括建筑工程經(jīng)濟效益的提高以及建筑工程的發(fā)展符合環(huán)境保護的需求。

1.2 建筑房屋工程施工遇到阻力

一些建筑單位在當前的發(fā)展過程中并沒有從根本上重視技術(shù)和管理的創(chuàng)新,多數(shù)企業(yè)只是從成本出發(fā),思考如何減少工程成本,從而提高經(jīng)濟效益,卻沒有想到從技術(shù)創(chuàng)新入手,提高自己的企業(yè)競爭力。所以公司中的管理人員對創(chuàng)新都沒有過多興趣;單位中的技術(shù)人員水平較低,多數(shù)為年歲已高或是進城務(wù)工人員,這些人員創(chuàng)新觀念不足,或是已經(jīng)掌握了傳統(tǒng)的技術(shù),不愿改變,也不愿花費過多時間學(xué)習(xí)一門新技術(shù);對于新技術(shù)的應(yīng)用,建筑單位中各個部門都有其自身的發(fā)展特色,如果不能和時代接軌,就不能發(fā)揮出科學(xué)技術(shù)的作用,當然,應(yīng)用時也不是所有的科學(xué)技術(shù)都適合于現(xiàn)階段的建筑工程發(fā)展,還存在一部分不適應(yīng)狀況;一些新技術(shù)被引進建筑工程中,建筑工程本身的管理體系就不是很完善,在融入新技術(shù),依然難以得到提高。比如建立崗位責(zé)任制和創(chuàng)新獎懲制度,如果之前沒有建立起相應(yīng)的責(zé)任制度,就還是需要先完善,再創(chuàng)新。

1.3 監(jiān)督管理體制不夠完善

一個企業(yè)的發(fā)展離不開完善的管理體制,但是因為一些企業(yè)本身管理體制就不完善,所以工程施工時安全事故時有發(fā)生,安全事故一旦發(fā)生就會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。作為一個發(fā)展較好的企業(yè),需要考慮到勞動力因素、成本因素以及科技因素,無論哪一方面沒有做到位,都會最終影響企業(yè)的發(fā)展。

2 加強房屋建筑工程施工管理的對策

2.1 建立完善的管理制度

建筑工程施工需要建立完善的施工管理制度,確保管理體系的建立和落實。首先是需要管理人員到施工現(xiàn)場進行監(jiān)管與核查,檢查工程每一環(huán)節(jié)是否做到位,保證人員操作規(guī)范;其次是要求人員明確職責(zé),制定落實崗位責(zé)任制,避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不分、職責(zé)混亂的現(xiàn)象。比如在建筑工程施工前,根據(jù)建筑工程實際情況,比如建筑工程的規(guī)模和大小來修正管理制度內(nèi)容,并確定好工作中的重點和難點,引起人員重視和注意,在管理過程中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),依靠信息化技術(shù)和智能化手段進行管理,對每項制度的檢查內(nèi)容都一一記錄下來,并依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)分析出能產(chǎn)生最大效益的工程技術(shù),保證下一階段的工程施工順利開展。

2.2 加強物資采購管理

工程建設(shè)過程中會涉及到物資的使用,物資包括材料物資和機械設(shè)備,在建筑工程中加強管理同樣也需要對物資加強管理。首先是材料的選擇要選擇質(zhì)量合格的材料,在材料入場前嚴格把關(guān),選擇市場中經(jīng)濟成本較低,質(zhì)量較好,更為環(huán)保的材料,保證材料有質(zhì)量合格證明才能入場,材料入場后,要注意材料和設(shè)備的擺放問題和使用問題,避免在使用過程中出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象,材料的擺放也要嚴格按照要求,注意材料的防腐和防潮。在材料保存過程中,要避免材料對周圍的環(huán)境產(chǎn)生污染問題,保證在建筑工程中使用性價比最高的材料。

3 建筑工程施工管理的創(chuàng)新

建筑工程除了要提高管理水平以外,還需要在此基礎(chǔ)上進行施工管理的創(chuàng)新?,F(xiàn)代技術(shù)對建筑工程的發(fā)展要求較高,在進行施工技術(shù)創(chuàng)新時,需要從建筑工程的安全、質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新入手,從根本上實現(xiàn)建筑工程的管理創(chuàng)新。

3.1 對施工安全和質(zhì)量的管理創(chuàng)新

無論在何種工程中,施工的安全和質(zhì)量都是至關(guān)重要的。安全生產(chǎn)是建筑工程中的重要組成部分,因此,對于建筑工程施工管理的創(chuàng)新,首先就需要考慮安全和質(zhì)量問題。因為建筑工程中的安全與質(zhì)量環(huán)節(jié)也是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),只有對其進行創(chuàng)新,使之適應(yīng)時代和社會的發(fā)展,才能保證建筑工程的質(zhì)量和人員的生命安全都不會出現(xiàn)問題。建筑單位需要制定相應(yīng)的安全管理制度,將安全責(zé)任落實到每一個具體的人員身上,提高人員的安全意識和責(zé)任感,并定期對人員進行培訓(xùn)和教育,培訓(xùn)內(nèi)容包括安全常識學(xué)習(xí)和安全操作,保證人員在實際操作中,如果發(fā)生緊急安全事故,能夠及時處理和解決,以免影響施工人員自身的生命健康安全。

3.2 對施工技術(shù)的管理創(chuàng)新

在建筑工程中對技術(shù)管理進行創(chuàng)新十分必要,因為創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,只有在企業(yè)中重視創(chuàng)新生產(chǎn)和管理,一個建筑企業(yè)在能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。所以,建筑工程需要技術(shù)創(chuàng)新,而且需要根據(jù)每種技術(shù)的特性來進行創(chuàng)新,因為不是每一種先進技術(shù)都適用于建筑企業(yè)的發(fā)展,需要人員取其精華,去其糟粕,對于一些不適用本企業(yè)和陳舊的、傳統(tǒng)的施工技術(shù)應(yīng)該淘汰掉,因為它們已經(jīng)不適應(yīng)當代社會經(jīng)濟的發(fā)展或者與企業(yè)管理制度不相匹配,傳統(tǒng)的施工技術(shù)也會阻礙建筑工程的創(chuàng)新和發(fā)展,影響建筑工程的效率。

4 結(jié)語

總之,隨著我國城市化的發(fā)展,建筑工程越來越注重工程質(zhì)量的管理與創(chuàng)新,所以加強建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管和創(chuàng)新十分必要。因此我們要對施工質(zhì)量和安全進行創(chuàng)新,對人員技術(shù)進行創(chuàng)新,提高人員隊伍水平,加大安全管理力度,從而保證建筑工程的質(zhì)量。

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