建筑工程施工質量管理中的問題及對策簡述

姜傳勝

1 建筑工程施工質量管理的重要性

1.1 提高建筑工程的質量水平

建設工程施工項目質量的影響因素繁多，有人為因素如領導的管理能力、工作人員的違紀違章等；方法和工藝因素如技術方案、工藝流程等；材料因素如材料的成份、物理性能等；機械設備因素和環境因素等。加強建筑工程施工質量的管理，能夠有效提高建筑工程的質量。因此，施工單位需全面細致地考量建筑工程的各個環節，確保建筑工程質量符合要求，從而提高工程施工質量水平。

1.2 提升施工單位整體的管理水平

完善的施工質量管理體系有助于提高施工單位的整體管理水平。加強建筑工程施工質量管理的過程中，應當促進施工單位各環節各部門之間的相互協調，促進施工單位工作人員的友好交流，從而提高施工單位整體的管理水平。

1.3 提高施工單位的經濟效益

房屋的建筑工程是施工單位及其工作人員獲得收益的重要方式，加強對建筑工程施工質量的管理，有助于提高建筑工程的質量水平，獲得良好的口碑，從而提高企業競爭力。除此之外，加強建筑工程施工的質量管理，對施工各環節進行監督和控制，能有效減少材料浪費和施工設備的損壞，節約成本，從而提高施工單位經濟效益。

1.4 建筑施工中質量特點分析

針對當前我國大量建筑施工情況進行分析，其施工質量特點主要以下面幾個方面為主：1） 具有較多的影響因素。在當前建筑施工中，其整體質量是會受設計和施工質量所影響的，而且施工原材料、工程水文地質情況、施工的工藝以及技術措施和管理制度等都是影響工程質量的關鍵，在其中某一環節存在問題，都會對建筑工程整體質量帶來嚴重影響；2） 質量的波動有較大變化。因建筑產品在實際生產中，有典型流動性以及單件性的特點，也就是其沒有一般產品生產流水線和規范化生產工藝的特點。對此建筑工程質量比較容易存在較大波動，如果質量發生波動，那么就將會帶來一定質量安全問題；3） 具有較強質量隱蔽性。針對建筑施工階段，各個工序間是互相交接的，那么就容易帶來中間產品與隱蔽工程比較多的現象，因此在建筑工程施工中，會使得其質量發生較強隱蔽性，一旦該環節發生質量問題，不僅難以檢查到，而且還會還后續施工帶來嚴重影響，甚至會帶來較大危害性問題。

2 建筑工程施工質量管理中存在的問題

2.1 施工人員責任意識不夠

雖然近年來我國建筑工程質量管理水平明顯提高，但是我國建筑工程在施工階段質量管理上還存在很多問題。建筑工程是由施工單位承包，并由施工單位的工作人員進行施工，因此，施工人員的工作質量與建筑工程的質量直接掛鉤。然而，我國建筑工程的部分施工人員缺乏責任意識，為了最大程度地追求經濟效益，在建筑材料等方面減少施工成本,從而獲得更大的經濟收益的事件不斷出現。施工人員責任意識不強出現以犧牲建筑工程的施工質量來獲得更多的經濟收益的現象，給房屋建筑的安全留下隱患。

2.2 建筑工程招標管理不到位

有許多小規模的施工單位競爭實力不足，但是為了承包工程獲得利益，便利用非法手段在競標中獲得承包商資格，或者從競標成功的施工單位中再承包，很難保證房屋的建筑工程的施工質量。此外，這樣的非法競爭手段會對我國建筑市場造成不利的影響。

2.3 建筑工程合同管理經驗不足

我國法律體系還存在許多空缺和漏洞，建筑市場缺乏完善的管理制度和法律體系。因此，在合同簽訂方面常常因為經驗不足而出現問題。有的施工單位為了承包工程,不考慮實際情況就簽訂合同，或者忽略了合同中許多不合理條約，在正式施工時影響正常施工，或者隨意更改項目合同，不按照合同內容施工，使施工結束后出現糾紛的現象時有發生。不僅影響了建筑市場的秩序，同時還阻礙了建筑行業的進一步發展。

2.4 建筑工程監理有待加強

工程監理是施工過程中的主要內容。建筑工程施工過程中的監理工作有助于及時發現施工過程中的問題，從而保障建筑工程的施工質量。由于我國現場監理控制體系還不完善，很難實現對材料設備的全面控制，無法及時發現施工過程中出現的問題，進而無法保障建筑工程的施工質量。

2.5 建筑工程材料與設備的控制不嚴

建筑是由建筑材料堆砌而成，堅固的建筑離不開品質優良的建筑材料的支撐。但是，部分施工單位沒有按照要求購入合適的、優質的施工材料,也沒有按照使用規范對施工設備的使用、維修和保養。造成材料設備資源的浪費，影響了工程的正常進行。

3 加強建筑工程施工質量管理的有效措施

3.1 加強對建筑工程施工過程的管理

房屋建設工程施工項目質量影響因素繁多復雜，參與人員數量和涉及內容眾多，施工流程的各個環節都十分重要，這些對建筑工程的施工質量都有很大的影響。因此，應當加強對建筑工程施工過程各個環節的管理，對整個施工流程質量嚴格把關，及時發現問題、分析問題和解決問題，保障建筑工程的施工質量。

3.2 加強建筑工程招投標的審核工作

房屋建設單位要嚴格堅持公平公正的原則，全面審查各個競標單位的建設技術和綜合能力，全面考察參與招投標的各個施工單位，避免徇私舞弊的現象，從而保證建筑工程的施工質量。

3.3 建立健全施工質量管理制度

建立健全施工質量管理制度是保證建筑工程施工質量的關鍵。完善施工質量管理制度，規范建筑工程施工的各個環節，明確各個施工人員的職責，建立合理的獎懲制度，有利于保證房屋建筑工程的施工質量。

3.4 保障施工原材料質量達到標準要求

因原材料在施工中會對工程質量帶來一定影響，而且也會引發不同的質量通病問題，對此，必須要在施工前，針對原材料質量開展防控。首先，應在原材料的采購上，對其質量進行嚴格管控，選擇性價比高的原材料，而且針對鋼筋、水泥等材料都應經過招投標方式進行采購，而其他的材料應由專人來進行負責。具體的采購工作，應以貨比三家的形式來進行采購，選擇質量高且價格公道的大廠家產品進行合作，這樣不僅能夠提升工程的質量，也能對工程的造價進行控制。其次，在材料進場前，要通過專人進行檢查驗收工作，針對材料數量、型號以及規格等進行嚴格核對，做好相應的抽檢工作，嚴禁那些質量不合格的材料進入到施工現場當中。針對進場材料應進行妥善的保存，防止材料受到損壞，而且個別的材料在使用前還有進行再次復驗，確保其質量參數達到標準要求后才能將其運用到施工工作當中。

3.5 注重建立完善的施工管理人員培訓體系

針對建筑施工工作，其管理者是建筑施工中主要的執行者，要對施工圖紙進行全面理解以及掌握，并針對工作人員進行有效地培訓，由此能夠確保施工人員結合施工要求開展相應工作，為確保工程質量以及施工進度奠定堅實基礎。對于這一環節，應對實際管理人員開展定期培訓，要求其不定期參與到專業學習當中，使得工作人員都能明確和掌握圖紙和設計要求，這樣能夠為提升建筑施工質量提供有利保障。

4 結語

施工單位要重視建筑施工質量管理，加強建筑工程招投標的審核和管理，加強建筑工程施工過程各個環節管理，建立健全施工質量管理制度體系，提高施工人員的責任意識,從提高建筑工程的施工質量，保障人們的生命財產安全。