工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容及控制目標(biāo)

周 維 丁 瑩

（徐州市正方工程監(jiān)理有限公司，江蘇 徐州 221000）

1 實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理必要性

1.1 對建筑質(zhì)量進(jìn)行管理

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目日新月異。功能創(chuàng)新也帶來結(jié)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新。建筑涉及的領(lǐng)域很廣。全功能要求，為了充分保證工程工期，需要科學(xué)的組織和控制。保持。從目前情況看，我國建筑市場還存在許多問題。嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。在建筑標(biāo)準(zhǔn)越來越高的情況下，必須提高工程質(zhì)量。要采取有效的監(jiān)督措施，促進(jìn)建設(shè)單位的創(chuàng)新升級。目前，建筑一些企業(yè)在市場上只看到建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，就憑自己的能力。在力量和條件不成熟的情況下，對投資額度大、利潤高的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)工程質(zhì)量問題是由工程引起的。部分項(xiàng)目可行性論證不足不過，建設(shè)也在進(jìn)行中。企業(yè)不了解市場和用戶的需求。了解、不準(zhǔn)確、人民生活水平提高，用戶需求多變在這種情況下，為了滿足客戶的需求，有必要進(jìn)行科學(xué)市場研究。一些企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目成了“豆腐渣”工程。它嚴(yán)重影響企業(yè)形象、城市聲譽(yù)、國家聲譽(yù)和社會聲譽(yù)。

1.2 保證各方的利益

建筑監(jiān)理能夠全面保證各方面的利益，監(jiān)理方職責(zé)主要就是起到對項(xiàng)目的監(jiān)督責(zé)任，使承建方能夠在項(xiàng)目整體預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，有效滿足業(yè)主的多元化要求，也就是說監(jiān)理的主要職責(zé)就是監(jiān)督、報(bào)告和建議。在明確關(guān)系中，監(jiān)理與甲方形成委托關(guān)系，承建方則是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，通過這種關(guān)系上的解構(gòu)，就能夠明確各方的利益與職責(zé)。監(jiān)理要想保證各方面的利益，就需要做到既讓甲方感覺監(jiān)理價(jià)值，又需要讓承建方感覺監(jiān)理不是在添亂，能夠在監(jiān)理過程中，幫助他們解決實(shí)際建設(shè)過程出現(xiàn)的問題，監(jiān)理人員必須要嚴(yán)格監(jiān)理制度，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”八字原則，這樣，才能確保各方利益不受損害。

2 工程建設(shè)監(jiān)理主要內(nèi)容

工程監(jiān)理在不同階段有不同的工作內(nèi)容，要全面把握好各流程，才能有效發(fā)揮監(jiān)理的功能，保證工程建設(shè)安全質(zhì)量。根據(jù)工程建設(shè)各階段標(biāo)準(zhǔn)的不同，監(jiān)理的內(nèi)容包括投資決策、工程立項(xiàng)、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程建設(shè)、工程保修等幾個(gè)階段，要針對不同階段的工作，合理拿出監(jiān)理計(jì)劃與方案，促進(jìn)工程進(jìn)度，滿足工期需要。在不同階段的工作任務(wù)不同，一般來看，工程監(jiān)理單位建設(shè)施工階段需要做好如下幾項(xiàng)工作：全面協(xié)助好建設(shè)單位與承包單位，對開工報(bào)告進(jìn)行編制，確保開工報(bào)告科學(xué)精準(zhǔn)；對承包單位選擇分包單位的情況進(jìn)行審核，確立分包單位名單；對施工單位提出的施工設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃等提出建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出修改意見；對承包單位各項(xiàng)材料和設(shè)備進(jìn)行檢查，查閱設(shè)備的清單，對設(shè)備規(guī)格、質(zhì)量、性能進(jìn)行檢測，有效確保設(shè)備基本性能滿足施工要求；監(jiān)督并檢查承包單位的技術(shù)情況，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保技術(shù)符合施工條件要求；對工程進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行全面的驗(yàn)收，合格后，簽署工程款；把握合同內(nèi)容，全面執(zhí)行合同規(guī)定，根據(jù)合同要求，做好現(xiàn)場的監(jiān)督；組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主單位、質(zhì)檢單位等做好最后的竣工驗(yàn)收，編制竣工驗(yàn)收報(bào)告。工程保修階段也需要嚴(yán)格監(jiān)理，全面發(fā)揮監(jiān)理的功能作用，監(jiān)理單位需要有效執(zhí)行合同內(nèi)容規(guī)定，在監(jiān)理合同規(guī)定保修期內(nèi)，對工程整體進(jìn)行檢查，保證工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主滿意。

3 工程監(jiān)理控制目標(biāo)

3.1 進(jìn)度控制

工程監(jiān)理可以通過工程進(jìn)度掌握工程的總體進(jìn)度控制并有效保證合同的執(zhí)行。工程進(jìn)度必須與按照合同要求，監(jiān)理工程師應(yīng)全面、根本地控制工程進(jìn)度促進(jìn)工程建設(shè)順利發(fā)展。我們應(yīng)該控制項(xiàng)目的每一個(gè)過程。土建、設(shè)備安裝、給排水、暖通、道路、綠化、電力這樣的項(xiàng)目需要充分把握進(jìn)度，使工作滿足進(jìn)度的需要。合理控制，按計(jì)劃推進(jìn)，使各環(huán)節(jié)的進(jìn)度得到控制。只有這樣，才能使整體進(jìn)度保持一致，監(jiān)理單位需要對各單位做到全面。協(xié)調(diào)、快速解決影響進(jìn)度的因素、科學(xué)控制、持續(xù)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

3.2 質(zhì)量控制

工程質(zhì)量不合格不僅影響利潤，而且影響企業(yè)形象。質(zhì)量要求必須嚴(yán)格，質(zhì)量控制貫穿于工程建設(shè)的全過程。程。質(zhì)量控制應(yīng)在各個(gè)階段進(jìn)行，選擇應(yīng)在工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。工藝流程，確保施工條件符合要求，按施工單位檢查、檢驗(yàn)調(diào)查、試驗(yàn)報(bào)告等，合理開展綜合質(zhì)量控制，是監(jiān)理單位的需要組織專業(yè)人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和測試，確保人、機(jī)、料為滿足施工條件的要求，合理控制影響質(zhì)量的因素，確保工程建設(shè)達(dá)到了設(shè)計(jì)目標(biāo)。

4 結(jié)語

建筑工程中，需要全面充分發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理作用，通過科學(xué)的監(jiān)理，提升工程建設(shè)效益。工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)項(xiàng)目不可缺少的重要內(nèi)容，只有全面執(zhí)行監(jiān)理活動(dòng)，才能從根本上促進(jìn)建筑質(zhì)量，保障安全。監(jiān)理對象范圍較為廣泛，不但需要對工程自身進(jìn)行監(jiān)理，而且還要對建設(shè)主體單位的基本情況進(jìn)行監(jiān)理，促進(jìn)施工單位合法組織施工。監(jiān)理任務(wù)復(fù)雜，基本包括協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目規(guī)劃、優(yōu)化技術(shù)方案、選擇施工單位、對材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)行審核、按照合同要求做好過程監(jiān)理，通過層級把控，全面確保建筑質(zhì)量與安全。