淺議土木工程施工管理及質量控制措施

楊亞勇

（太原富力城房地產開發有限公司，山西 太原 030009）

1 土木工程施工管理及質量控制中存在的問題

1.1 監督與制約機制不健全

建立健全土木工程建設的監督制約機制，有利于促進土木工程順利的開展施工管理工作，有效地規避質量問題的出現，保證正常施工，避免施工進程的延誤。然而，由于許多施工企業欠缺對監督制約機制的認識，無法建立起科學的監督制約機制，從而導致土木工程施工項目的經濟效益不高。為了有效地控制土木工程施工質量，我們必須建立健全監督與制約機制，使其形成體系，并具備科學性和系統性。

1.2 施工設計缺乏規范性

施工設計方案對土木工程施工質量有著至關重要的作用。目前，我國土木工程施工項目常常出現施工質量問題的原因就是企業沒有對施工設計進行規范，導致項目無法按事先預定的進度進行施工，耗費企業的資金。與此同時，由于施工設計方案不完備，對施工過程中所涉及的物品陳述的不夠詳盡，致使施工前期準備不夠充分，從而導致施工過程與施工方案不匹配，造成頻繁出現更換設計方案的現象。

1.3 施工人員素質低

由于城市化進程加快，土木工程施工企業需要更多施工人員來完成建設項目。由于突然需要大量的施工人員，大多數建設企業降低了對人員素質方面的要求，許多的施工人員都不具備相應的技能和能力，導致土木工程施工項目的質量不過關，同時也對企業造成經濟損失。所以，企業應該對不具備專業技術和能力的員工進行培訓，以減少不必要的損失，而土木工程的施工質量也有了重要的保障。

2 土木工程施工管理及質量控制措施

2.1 完善施工質量監督與制約機制

首先要在技術層面對施工質量的監督水平進行提升，為此必須采取一些科學合理的手段，并使監督和制約機制跟上時代發展的潮流，并將土木工程施工質量監督與制約建立成一個體系，使監督和制約更加的便捷。除此之外，土木工程施工企業應該與各有關部門共同建立一個有能力對土木工程進行施工管理及質量監督和管控的組織，以便于對土木工程的施工過程進行全面性的監督，來保證土木工程質量達標。

2.2 加強施工過程的質量控制

對施工過程質量控制可以加強土木工程整體施工質量的控制效果，由于施工質量、施工進度、施工成本等方面會受到多種因素的影響，因此需要將施工過程中的進度、質量等方面進行嚴格控制與管理。第一，要將施工進度進行嚴格管理，安排合理、科學的施工計劃，對每日、每周、每月的施工進度合理制定，還要合理安排相應工作。第二，加強施工速度的管理。對施工速度進行管理可以加強施工團隊的工作效率，還要不斷增強施工人員與管理人員的綜合能力，才能確保施工質量。第三，加強施工成本的管理。土木工程的綜合效益會受到施工成本造成的重要影響，施工企業若想增強綜合效益，必須要加強施工成本的控制，才能避免成本浪費，增強土木工程的施工質量管理水平。

2.3 提升質量管理工作水平

在土木工程的施工過程中，必須要實施有效的質量管理工作，還要加強監理工作與質量管理工作之間的聯系，才能在土木工程項目施工過程中發揮作用與優勢，為土木工程各項施工環節得以順利開展提供保障，增強施工質量管理水平。第一，施工企業需要做好相關的宣傳工作，將相關手冊全面編寫，將技術指導作為基礎對施工目標進行傳達，從而使質量管理體系更加完善，也可以增強施工人員的質量管理意識。第二，要加強施工材料與施工設備管理工作的科學性與合理性。在土木工程施工過程中，施工材料與施工設備作為重要組成部分，會對施工質量產生重要影響，因此需要對施工材料與設備進行高效管理，才能避免發生質量問題。

2.4 加強施工過程的質量控制

對施工過程質量控制可以加強土木工程整體施工質量的控制效果，由于施工質量、施工進度、施工成本等方面會受到多種因素的影響，因此需要將施工過程中的進度、質量等方面進行嚴格控制與管理。第一，要將施工進度進行嚴格管理，安排合理、科學的施工計劃，對每日、每周、每月的施工進度合理制定，還要合理安排相應工作。第二，加強施工速度的管理。對施工速度進行管理可以加強施工團隊的工作效率，還要不斷增強施工人員與管理人員的綜合能力，才能確保施工質量。第三，加強施工成本的管理。土木工程的綜合效益會受到施工成本造成的重要影響，施工企業若想增強綜合效益，必須要加強施工成本的控制，才能避免成本浪費，增強土木工程的施工質量管理水平。

3 結語

綜上所述，在社會經濟發展的推動下，土木工程行業邁入了快速發展的階段，在整個施工過程中，面臨著機械設備的使用和人員管理的復雜性。若管理工作不到位，不僅會出現施工質量問題，還可能會引發重大的安全事故，甚至造成人員傷亡。為了更好地保證工程的施工質量，必須重視土木工程施工管理工作，保證工程的順利進行，推動土木工程建設行業的長遠發展。