提升市政工程管理實(shí)效的策略探究

付小星

（唐山市市政建設(shè)總公司，河北 唐山 063000）

隨著當(dāng)前城市化進(jìn)程的加快，為了更好配套城市的運(yùn)行和發(fā)展，市政工程項(xiàng)目的建設(shè)在當(dāng)前面臨著較高的要求，復(fù)雜性同樣也比較高，進(jìn)而也就對(duì)于管理提出了高要求。結(jié)合現(xiàn)階段市政工程管理工作的開展，為了確保其表現(xiàn)出更為理想的高效性，必然需要首先明確管理特點(diǎn)，基于整個(gè)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行全面詳細(xì)分析，把握好管理的目標(biāo)，如此也就能夠更好提升市政工程管理的實(shí)效性，該方面的研究價(jià)值較為突出。

1 市政工程管理的特點(diǎn)

1.1 復(fù)雜性突出

對(duì)于市政工程管理工作的落實(shí)，其首先面臨著較高的復(fù)雜性，因?yàn)槭姓こ痰囊?guī)模在當(dāng)前越來越大，相應(yīng)建設(shè)中同樣也存在著較多的參與者，涉及到的利益方往往比較多，如此也就容易帶來較為復(fù)雜的影響因素。此外，因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目持續(xù)時(shí)間往往也比較長，并且還存在著較為嚴(yán)格的工期要求，管理更為復(fù)雜。

1.2 外界影響因素多

在市政工程建設(shè)過程中，其往往還存在著較多的外界影響因素，對(duì)于市政工程項(xiàng)目的影響同樣也比較突出，尤其是表現(xiàn)出了較為明顯的不確定性，比如天氣變化、周圍構(gòu)筑物影響以及地質(zhì)水位變化等，都可能影響市政工程建設(shè)效果，也都需要在管理工作中予以體現(xiàn)，對(duì)于市政工程管理提出了更高的要求。

1.3 重要性突出

對(duì)于市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作的落實(shí)，相應(yīng)管理的重要性同樣也是比較突出的，如果因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目缺乏必要管理，進(jìn)而產(chǎn)生各類事故問題，帶來的影響是比較惡劣的。市政工程項(xiàng)目往往不僅僅存在經(jīng)濟(jì)效益，還和城市群眾生活以及政治因素存在一定聯(lián)系，如此也就更加對(duì)于管理工作提出了高要求，需要加大對(duì)于市政工程管理的重視程度。

2 市政工程管理實(shí)效的提升策略

2.1 健全市政工程管理體制

對(duì)于市政工程管理工作的落實(shí)，為了確保其后續(xù)具體更為理想的實(shí)效性，必然需要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)管理體制進(jìn)行健全，從組織機(jī)構(gòu)層面為管理工作打好基礎(chǔ)。結(jié)合市政工程項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)，為了更好提升其管理效率，必然需要堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”和“分級(jí)管理”的基本原則，基于此，市政工程項(xiàng)目管理前需要針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，明確后續(xù)管理工作的基本目標(biāo)和要求，進(jìn)而完善相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，能夠?qū)τ谑姓こ添?xiàng)目部以及市政工程項(xiàng)目各個(gè)分項(xiàng)管理需求進(jìn)行明確，最終確保市政工程管理更為流暢。

另外，為了更好輔助市政工程管理工作的開展，還需要針對(duì)管理過程中涉及到的權(quán)責(zé)進(jìn)行有效統(tǒng)一，能夠確保相應(yīng)管理人員較好了解自身的職責(zé)和任務(wù)，并且結(jié)合具體管理責(zé)任，賦予其相應(yīng)的管理權(quán)力，保障各項(xiàng)管理工作的有序開展。基于此，在市政工程項(xiàng)目管理中重點(diǎn)完善責(zé)任制度也是必不可少的，應(yīng)該確保其能夠覆蓋更為全面，并且兼顧質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本等各個(gè)方面的管理目標(biāo)，最終維系整個(gè)市政工程項(xiàng)目的有序建設(shè)落實(shí)。

2.2 做好施工要素管理

在市政工程項(xiàng)目管理工作落實(shí)中，管理人員需要關(guān)注到各類施工要素的詳細(xì)控制，確保施工要素的調(diào)配以及應(yīng)用都能夠較為適宜，如此也就可以規(guī)避可能形成的明顯質(zhì)量問題或者是施工進(jìn)度影響。在施工要素的管理和控制中，主要就是為了把握好施工人員、施工材料以及施工機(jī)械設(shè)備的管理，能夠確保這些要素的應(yīng)用更為適宜合理，規(guī)避因?yàn)槭┕ひ氐幕靵y產(chǎn)生的明顯施工干擾和威脅。

施工要素管理需要首先把握好具體質(zhì)量的控制，能夠確保各類施工要素都符合市政工程項(xiàng)目建設(shè)要求，尤其是對(duì)于施工材料的選擇和運(yùn)用，更是應(yīng)該確保其具備理想的審查力度，可以規(guī)避常見劣質(zhì)材料的入場(chǎng)，規(guī)避以次充好現(xiàn)象，施工材料的類型也能夠得到較好明確。

2.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在市政工程管理中，管理人員還需要重點(diǎn)把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)管控，能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行更為流暢高效，有助于實(shí)現(xiàn)各類施工現(xiàn)場(chǎng)影響因素的規(guī)避和控制。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，首先應(yīng)該切實(shí)把握好對(duì)于各個(gè)施工工序的監(jiān)管控制，確保相應(yīng)施工工序的選擇較為合理可行，并且能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)中得到規(guī)范落實(shí)，對(duì)于施工工藝容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)修正處理。這種施工工序的管理不僅僅需要關(guān)注于施工質(zhì)量，往往還需要關(guān)注于施工安全控制。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理還需要重點(diǎn)把握好對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的關(guān)注，尤其是對(duì)于可能存在相互影響的周圍構(gòu)筑物或者是地下管線，更是需要加強(qiáng)監(jiān)管力度，為施工提供更為理想的條件。

2.4 提高管理人員自身能力

為了更好確保市政工程管理的實(shí)效性，往往還需要重點(diǎn)圍繞著管理人員自身進(jìn)行有效培訓(xùn)，提升管理人員的管理能力和綜合素質(zhì)，如此也就必然能夠較好優(yōu)化市政工程管理效果?；诖?，在嚴(yán)格審查管理人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)該結(jié)合相應(yīng)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行匹配性培訓(xùn)，促使管理人員熟悉該市政工程項(xiàng)目，明確管理要求和目標(biāo)，對(duì)于市政工程項(xiàng)目管理中可供選擇和應(yīng)用的一些新技術(shù)和新工藝也需要及時(shí)接納，保障管理人員具備更強(qiáng)勝任力。

3 結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于市政工程管理工作的落實(shí)，其難度相對(duì)比較大，要求同樣也比較高，提升管理的實(shí)效性也就顯得極為必要，需要首先構(gòu)建完善的管理機(jī)制，明確管理目標(biāo)，進(jìn)而全面控制施工現(xiàn)場(chǎng)各要素，通過提升管理人員自身綜合能力，最終保障市政工程建設(shè)實(shí)效。