建筑工程管理中安全管理的重要性與管理要點

吳勝華

（惠州市供水有限公司，廣東 惠州 516000）

當今社會，建筑工程安全事故越來越受到社會各界的強烈關注，造成的危害和影響也日益擴大。在這種形勢下，加強建筑工程安全管理是非常必要的，對我們企業廣大干部、職工來說，做好安全生產工作責無旁貸。不僅要將安全管理意識植根于每一個員工的腦海中，更要加強日常的安全檢查，將潛在危險扼殺在搖籃中。通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查消除安全隱患，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，并持續改進，不斷加強建筑工程安全生產規范化建設。

1 建筑工程施工中安全管理重要性分析

建筑工程施工安全管理，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。對施工安全管理工作要充滿責任心，時刻保持緊迫感。為了有效降低和避免在建筑工程施工過程中不必要的人員傷亡和財產損失，提高安全管理已經成為建筑工程施工中不可或缺的一步。增強安全意識靠的是教育，抓好安全管理靠的是落實。如我司作為業主方的惠州市供水調度中心工程，在工程動工前，我司針對項工程施工技術難度較大、質量與工期要求較高的特點，特地組成一個強有力的現場施工管理機構，在公司內部挑選安全意識強、懂技術、會管理、工作認真的專業技術人員組成項目小組，每周組織一次安全生產巡查，每季度組織一次安全生產大檢查，并現場填寫好《施工現場安全檢查記錄表》，對施工現場的安全進行嚴格的檢查監督；安全管理部門每月召開一次安全生產大會，針對施工現場安全檢查情況進行通報，形成會議紀要，明確各項工作的責任人；通過組織相關人員觀看安全事故案例視頻，集中分析引發的具體原因，總結成直觀的警示內容；借助學習講座等活動向所有施工人員講解施工安全案例，使其結合案例進行分析和總結，更好的意識到安全的必要性和重要性。同時將安全意識落實到每一個工作環節，指引所有的工作步驟都能按照正確的標準與規定進行，這樣不僅可以提高施工的整體效率，同時還能保證每項工作都能順利有序的完成。此外，在今后加強完善工作的過程中，還需要結合其他新方法與新技術，不斷創新安全管理，增強實際應用中的管理效果。

2 建筑工程安全管理的主要內容及存在問題

安全管理的主要目的就是要使所有環節都能在安全條例規定的條件下開展，施工現場、基礎材料、設備與場地等都屬于管理的重要范疇[1]。此外，日常施工的安全管理也至關重要，針對惠州市供水調度中心工程項目，我司的安全項目小組會不定時抽查不同施工部門施工人員的操作規范性，當發現存在不規范操作時及時進行制止，并對其進行教育與勸導，培養其安全意識，使其更好的重視施工安全，防范于未然。要求施工方的項目負責人及安全責任人必須由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并要求施工方根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

2.1 施工人員安全意識十分薄弱

在對施工人員日常工作進行抽查的過程中發現，違反正確操作程序的現象十分普遍，這從側面反映出了施工人員還未樹立嚴謹的安全意識，同時安全管理工作也落實不到位。施工人員不愿按照正確流程操作的原因較多，其中為了省時省力是最為關鍵的因素之一。某項施工過程如較為復雜繁瑣，施工人員就會按照自己的不正規方式對其進行簡化，這樣雖然也能達到相應的施工效果，但是會存在很大的風險，通常情況下施工人員總是存在僥幸心理，一旦出現事故，后果將無法挽回。所以，針對我司為業主方的惠州市供水調度中心工程項目而成立的安全項目小組是十分必須和重要的。

2.2 安全管理條例以及監督力度存在嚴重不足

建筑工程中安全事故一般是由于管理不完善以及監督部門的失職所導致，這不僅會對施工人員造成無法挽回的傷害，同時也會使工程受到不可避免的負面影響。具體來看主要表現在安全管理條例中對于施工過程可能出現的安全問題覆蓋不全面，同時相應的處理與懲罰措施不能按照具體問題進行詳細分類。一些施工人員就會利用這些制度漏洞進行違規操作，進而導致管理條例得不到有效的警示作用。在發現危險操作等不安全現象時，監督部門對其進行的相應處理也不及時，最終導致安全管理力度薄弱。此外，還有待進一步形成更為系統有效的安全管理系統與監督體系，從而使其在發揮作用的過程中表現出更顯著的效果。因此，針對惠州市供水調度中心工程項目，我司的專項安全項目小組嚴格審查了施工方的施工組織方案，督促施工方嚴格按國家規范、規程及施工合同、安全管理條例及設計方案精心組織施工工作。

2.3 施工單位安全管理責任機制不健全

在所有施工環節中，需要對相應的負責人以及責任追究辦法進行明確規定。責任落實完成后將會形成一定的法律效應，如果違反責任機制中的相關內容將會受到法律的強制性作用。清晰明了的責任機制對于安全事故的解決意義重大，根據機制的相應規定來找出問題的根源。由于責任機制不健全存在漏洞，導致一些部門出現推卸責任的現象出現，這樣不僅會造成安全問題不能及時有效的解決，同時還會影響工程正常的開展，最終導致工程施工期延長，造成施工成本的增加。所以針對惠州市供水調度中心工程，我司的安全項目小組要求施工方選派技術力量過硬的核心技術人員作為本項目的總工程師，對工程施工中重大技術問題進行把關，并對工程的技術和質量管理進行總體控制。

3 建筑工程管理中安全管理的要點及對存在問題的解決措施

3.1 加強施工人員的安全意識教育與管理培訓

施工人員需要具有積極主動的安全意識與自我約束管理能力，在施工過程中能夠克服程序復雜等不利因素的干擾，按照規范流程進行施工。想要達到這一基本的目的，主要依賴于工程安全管理部門開展相應的活動與培訓[2]。不同階段與時期安全管理的主題也在發生改變，主要是由于引發原因較為多樣與分散所造成的。我司每周由安全項目小組、每個季度由公司主要安全生產負責人帶隊對供水調度中心大樓進行安全生產檢查，并要求施工單位針對具體的安全問題對施工人員進行安全培訓，對現場施工安全教育進行詳細講解。在進行安全培訓的過程中，不能以應付了事的態度對待，管理人員以及施工人員都要將其作為重中之重。安全意識的提高有賴于施工人員的積極主動性，只有讓施工人員由“要我安全”轉變為“我要安全”，從而不需要太多的外界干涉與督促，才有利于安全事故產生幾率的降低。

3.2 完善安全管理條例與加強監督力度

我們知道，安全生產管理工作是一個系統的管理工作，涉及的因素很多，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規、規章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，所以，我司的安全項目小組要求施工方的安全管理部門針對惠州市供水調度中心工程項目建立一套完整有效的安全管理條例。安全管理條例的涵蓋范圍要廣、制度要明確具體、可操作性要強、處罰力度要大。對監督力度也要進一步加強，如果缺少嚴格的監督，無論多么完備的安全管理條例也很難發揮實效，總會存在一些不遵守條例內容的人員，所以就需要對其進行監督，保證所有的施工人員都能以安全管理條例中的內容為指導，進行安全操作。

3.3 制定與健全合理的安全管理責任機制

安全管理責任機制要建立在有科學合理的項目管理體系和配備高效、高素質的管理人員的基礎上，首先我們要對不同的部門進行責任劃分，使每一個部門都牢記自己應該承擔的安全責任。如在施工過程中一旦出現安全事故，需要負責的部門應勇于承擔責任，并解決問題。責任制的落實必須要有一定的法律保障，用強有力的法律支持來保證有效性，才能減少推卸責任的情況產生，使工程施工過程更加安全有序，進而保證建筑工程的效率與質量，這對于我國未來建筑水平的加強意義重大。

4 結語

安全管理工作在建筑工程管理中是要狠抓落實的重點工作。 在企業中做好安全管理工作絕非易事，想要全面提升安全管理效果，要從兩個方面入手。一是必須加強企業員工全面深入地學習各項安全管理條例，研讀領會安全法規原文，把握其基本原則，掌握其中規定的各項制度，是更好貫徹落實建筑工程安全生產的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。二要保證安全管理投入的資金，要健全安全機構管理人員。同時還要注重對細節方面安全因素的控制，系統地進行安全管理工作，相信在未來建筑工程安全管理工作將會得到顯著的加強，保證建筑工程能夠按期圓滿完成，進一步提高建筑的整體質量水平。