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BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究

2019-11-29 14:18:24
建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年2期
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑工程建筑

尚 惠

(天津市建設(shè)工程造價(jià)管理總站,天津 300191)

1 分析BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1.1 準(zhǔn)確度以及效率得到有效提升

在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中工程量是十分關(guān)鍵的內(nèi)容,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)、造價(jià)測(cè)算、簽訂合同以及款項(xiàng)支付等一系列造價(jià)管理工作的前提。基于BIM 的專(zhuān)業(yè)軟件是遵循我國(guó)相關(guān)行業(yè)規(guī)范及運(yùn)算規(guī)則而制作的,經(jīng)準(zhǔn)確三維布爾計(jì)算以及實(shí)體減扣,從而使得建筑工程量結(jié)果更加精確,相比人為計(jì)算有了極大提高,并且軟件能將相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為電子文檔格式,以便實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的傳送、共享以及存儲(chǔ)等;另外,BIM 技術(shù)還具有多專(zhuān)業(yè)共享同一模型的優(yōu)勢(shì),使得不同專(zhuān)業(yè)之間就模型錄入數(shù)據(jù)時(shí),免除重復(fù)錄入的可能,大大提高不同專(zhuān)業(yè)之間的相互協(xié)作,提高造價(jià)工作效率。

1.2 促進(jìn)資源計(jì)劃管理工作的提升

利用BIM 技術(shù)3D 建模結(jié)合時(shí)間維度、成本維度,共同構(gòu)建一個(gè)5D 建筑工程模型,采取實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析管控的方式,讓建筑工程建設(shè)所需人力物力等方面得以科學(xué)合理分配。該5D 建筑工程建模具有隨時(shí)獲取不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)當(dāng)中每個(gè)工程的工作詳情資料,然后選取某一時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程造價(jià)做準(zhǔn)確核算,如此便可實(shí)現(xiàn)精確制定人力、資金等需求情況方案,從而達(dá)到工程造價(jià)精細(xì)化管理的目的。

1.3 打破項(xiàng)目造價(jià)條塊分隔的局面

建筑工程造價(jià)管理中融入BIM 技術(shù),可實(shí)現(xiàn)造價(jià)工作實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)以及高準(zhǔn)確性,一改過(guò)去建筑工程造價(jià)管理中橫縱內(nèi)容信息無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)共享的局面,從而大大提高工程造價(jià)成本控制水平。

1.4 有效改善設(shè)計(jì)變更以及索賠等方面管理工作

基于BIM 技術(shù)的三維建模,可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更信息和模型進(jìn)行關(guān)聯(lián),當(dāng)要做設(shè)計(jì)變更時(shí),只需微微調(diào)節(jié)模型,其算量模塊將自行做出調(diào)整,從而迅速精確的得出變更后工程量、成本等數(shù)據(jù),由此設(shè)計(jì)員便可實(shí)時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更所帶來(lái)的成本波動(dòng)情況,從而有效進(jìn)行設(shè)計(jì)階段造價(jià)管控。BIM 技術(shù)背景下的建筑工程造價(jià)管理,既注重對(duì)合同價(jià)與結(jié)算價(jià),還注重每一個(gè)構(gòu)件信息并將其參數(shù)化,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的多算對(duì)比。

2 淺析BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的具體應(yīng)用

2.1 在投資決策階段的應(yīng)用淺析

在建筑工程投資決策階段的任務(wù)主要是需要做好投資估算工作。運(yùn)用BIM 技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)建筑信息模型積累而形成一個(gè)巨大的在建工程和已完工程造價(jià)的信息數(shù)據(jù)庫(kù),又或是加工后形成的一套完整的工程造價(jià)指標(biāo)。工程造價(jià)人員在這個(gè)指標(biāo)的基礎(chǔ)上編制投資估算的過(guò)程中,可以從該數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)取自身所需要的相關(guān)數(shù)據(jù),從而有效地提高投資估算編制的速度以及準(zhǔn)確度。BIM 模型可以實(shí)現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)中相關(guān)的工程信息再經(jīng)過(guò)調(diào)整后迅速形成不同的投資方案模型,再自主地對(duì)各方案中的工程量以及造價(jià)等指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地計(jì)算,以便于設(shè)計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)地對(duì)比和選擇。

2.2 在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用淺析

建筑工程設(shè)計(jì)階段,基于BIM 技術(shù)建模與交換規(guī)則,讓每一專(zhuān)業(yè)都可在同一個(gè)模型當(dāng)中進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì);此外,BIM 技術(shù)建模工具還有著便捷豐富的設(shè)計(jì)指標(biāo)以及材料種類(lèi)型號(hào)等等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)造價(jià)軟件進(jìn)行迅速建模工作,并檢驗(yàn)相關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否處于可控范圍。利用BIM 技術(shù),就造價(jià)成本進(jìn)行模擬,從而讓設(shè)計(jì)員與造價(jià)員可實(shí)現(xiàn)同步設(shè)計(jì)、核算相關(guān)設(shè)計(jì)模塊的成本,以便設(shè)計(jì)員就相關(guān)造價(jià)信息對(duì)設(shè)計(jì)方案計(jì)劃作出適當(dāng)變動(dòng),讓設(shè)計(jì)工作處于限額狀態(tài)。

2.3 在招投標(biāo)階段中的應(yīng)用淺析

在建設(shè)工程招投標(biāo)階段,建設(shè)單位從設(shè)計(jì)單位所提供的具有大量數(shù)據(jù)信息的BIM 模型中調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)信息,再使之與項(xiàng)目的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)從而編制出準(zhǔn)確度較高的工程量數(shù)據(jù)清單,這樣一來(lái)就可以很好地避免出現(xiàn)清單項(xiàng)目出現(xiàn)缺漏的情況,還可以非常迅速且正確地獲取工程量數(shù)據(jù),防止出現(xiàn)工程量清單不清晰而引起不必要的麻煩和糾紛。

2.4 在施工建設(shè)階段的應(yīng)用淺析

BIM 主要在建筑工程施工階段的造價(jià)管理中的工程計(jì)量、施工設(shè)計(jì)、變更、索賠以及結(jié)算、偏差等多方面得到有效地應(yīng)用。充分利用工程造價(jià)軟件與BIM 模型實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化計(jì)算工程量的連續(xù)性對(duì)接,再與無(wú)線射頻技術(shù)從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)與項(xiàng)目的具體完成情況統(tǒng)一步驟,進(jìn)而可以獲得所有施工階段以及空間的具體造價(jià)情況,更方便支進(jìn)度款的審核的工作,促進(jìn)建設(shè)資金的科學(xué)、合理使用。

2.5 在竣工驗(yàn)收階段的應(yīng)用淺析

如何確定建設(shè)工程項(xiàng)目最終的造價(jià)是建筑工程在竣工階段工程造價(jià)管理工作中最為主要的工作內(nèi)容。BIM 模型和工程造價(jià)軟件的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)民系統(tǒng)數(shù)據(jù)和BIM 模型隨著工程的進(jìn)度而不斷地更新,模型構(gòu)件作為工程項(xiàng)目的載體,再利用模型數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)地分析,還可以迅速地對(duì)工程量進(jìn)行各階段、位置進(jìn)行拆分和匯總,再通過(guò)進(jìn)一步的計(jì)算而統(tǒng)計(jì)出實(shí)際工程量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了框圖出量。

3 結(jié)束語(yǔ)

就目前來(lái)說(shuō),隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步,BIM 在工程造價(jià)管理上得到了較廣泛地應(yīng)用。但在具體的應(yīng)用當(dāng)中,只限于在各環(huán)節(jié)價(jià)格與工程量的計(jì)算上。隨著B(niǎo)IM 建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用環(huán)境不斷地進(jìn)步和成熟,相信用不了多久其在工程造價(jià)管理方面會(huì)越來(lái)越深入也更廣泛,從而使得在工程造價(jià)管理中的準(zhǔn)確度更高、成本得到更好地控制,管理水平和效率也進(jìn)一步得到提升。

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