工程造價管理工作開展研究：

馬詠梅

（重慶電子工程職業學院，重慶 401330）

1 工程造價管理工作概述及現狀分析

所謂工程造價管理，是運用科學、技術原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經濟效益和有關各方面的經濟權益而對建設工程造價及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。工程造價管理在建筑領域具有整體的統籌與規劃的作用，所以對于整個工程造價管理的有關問題研究，必須要進行多方面的推動與完善。文章在對工程造價與管理的問題研究過程中對現階段的工程造價管理現狀進行了分析與調查，從整體上來看，工程造價管理取得了一定的進步，這些進步主要表現在以下幾個方面。首先，管理的人員的整體的水平在不斷提升，采用了較為科學的管理方法，整個管理體系更加健全，這是現階段在工程造價管理中的一個重要的進步之處。第二，工程造價管理的程序更加公正化與合理化，減少了不必要的繁瑣的工作流程，而采用了較為便捷的簡單的工作流程，使整個工程管理的過程更具有科學性。這也是在實際的工程造價管理過程中需要注重的一個重要的進步之處。但是，根據實際的發展，工程造價管理過程仍然存在一定的問題。這些問題主要表現在以下幾個重要的方面。

2 工程造價管理的主要問題分析

2.1 工程造價管理的信息化水平不強

目前，在現階段的發展過程中，進行工程造價管理的實際發展上，信息化的水平不強。這也是在具體的問題研究過程中需要充分注重的一個關鍵的問題。雖然許多建筑工程領域在不斷運用工程造價的信息化的管理體系，但是整個工程管理領域的的運用過程仍然存在一定的管理上的缺失。尤其是采用一些信息化的技術進行管理的過程中，缺少整個管理過程的執行性。所以從實際的發展上來看，要想更好的完善，工程造價管理，提升整個管理過程的信息化水平十分重要。

2.2 工程造價管理缺少較好的監督機制

在進行工程造價發展與管理的過程中，良好的監督與管理機制發揮著重要的作用。但是，從現階段的工程造價管理的整體來講，缺少良好的監督機制。主要表現在缺少良好的工程造價管理的監督機構以及主要的工程造價管理的監督人員。首先，缺少良好的工程造價管理的監督機構，所以在整個監督體制的完善過程中，整體的運營機制以及運營情況發展不夠完善。其次，缺少專門的監督管理人員。原有的監督人員多來自內部的工程造價管理人員，而不是聘用外部專門的監督管理人員，這就會導致整個監督過程存在不公正，監督體系不健全的問題，因此，從這一問題的具體研究來看，進行工程造價管理，必須要通過整個監督體系的構件進行不斷提升。

3 工程造價管理的主要策略分析

3.1 提升整個工程造價管理的信息化水平

在進行整個工程造價管理體系的健全與完善的過程中，需要從以下幾個方面進行不斷的完善。 對于數據量大，結構復雜的造價信息，如定額信息、預算員管理；這類信息，用戶的需求主要是查詢相關資料。為了用戶能快速便捷的查詢到需要的資料，需要采用數據庫和WEB 服務器結合的方式來完成。以定額信息為例，首先，根據定額信息結構的特點，可將定額信息劃分為定額名稱、定額含量和定額類別，并以此為依據建立數據庫，然后以讓用戶能最方便，快速地查詢到定額的原則為出發點，編寫相應的用戶查詢信息的界面。

3.2 推動工程造價管理的監督過程不斷完善

推動工程造價管理的監督過程以及監督體系的不斷完善。需要從以下幾個方面不斷提升。首先，在進行工程造價管理過程中，要單獨設置一個完善的工程造價管理的監督機構，通過整個監督機構的設置，來推動工程造價管理體系的不斷提升。其次，在進行工程造價管理的過程中，要采用專門的工程造價管理人員。可以采用一定的外聘制以及外部專業的管理人員對工程造價管理進行監督，從而在整體上推動工程造價管理體系的不斷健全與完善。

4 結語

總之，工程造價的管理過程不是一蹴而就的，需要從多個方面多個角度進行完善與提升。所以對于實際的問題研究過程中，必須要從信息化管理以及工程造價的監督程序兩個方面進行不斷的完善與提升。在進行工程造價的管理過程中，重視管理模式以及管理機制的構建，形成一個良好的監督機制，從而推動整個工程造價管理過程的不斷完善，這也是在實際的問題研究過程中需要充分注重的一個關鍵的策略。