建筑施工管理工作中的對策探討

王志華

（義烏經濟技術開發區開發有限公司，浙江義烏322000）

1 建筑施工管理工作中存在的突出問題

1.1 缺乏健全的管理制度，施工管理工作不規范

一些建筑項目的施工建設過程中，承建單位自身缺乏科學管理意識，往往在施工管理上采用粗放型的依靠管理人員的經驗進行管理，而缺乏對管理制度的建設與完善，這就導致施工管理工作過度依賴管理人員的能力與主觀能動性，而缺乏科學化、制度化地系統性管理。這樣必然導致施工管理工作責權分配不明，一些工作的管理上存在多頭管理，而一些工作存在管理漏洞，同時管理人員缺乏明晰的責任劃分，一旦出現工作上的失誤或漏洞，很難追究問題原因，而由于制度建設不夠健全，施工管理工作的工作量與績效也缺乏科學的分配，導致管理人員工作任務分配不均。

1.2 施工設備與材料因素

建筑設備和材料是建筑工程的重要組成部分。一方面，對于施工設備來說，尤其是在現代化和機械化施工過程中，機械設備是最重要的施工設備，在整個施工過程中起著至關重要的作用。工程機械設備的先進性、實用性、完整性和安全性，會極大地影響建筑工程的整體施工質量、施工過程和施工安全。然而，許多施工隊缺乏對施工機械和設備的檢查、維護和修理工作，導致施工機械不總是處于最佳工作狀態；另一方面，施工材料，施工材料質量好壞對整個建筑工程的質量起著決定性的作用，質量不達標的施工材料不但會增加施工管理難度，還會影響施工安全和施工進程，質量達標的施工材料能夠為工程質量奠定堅實的基礎，施工材料因素已經成為影響建筑工程施工管理的關鍵因素之一。

1.3 人為因素

在建筑施工管理過程中，管理者必須充分認識到人為因素對工程設計、工程施工和工程監理的影響，采取有效措施做好人員管理，有效降低人為因素對建筑施工的不利影響。就實際情況而言，有些施工人員技術水平和專業能力較低，在施工過程中容易出現操作不當等問題。他們不能嚴格控制工程質量，影響施工安全，給施工管理帶來更多困難。

2 加強建筑工程施工管理的對策

2.1 加強施工材料與設備的管理

加強建筑材料檢驗、進場和采購三個環節的管理，提高建筑工程施工質量。此外，機械設備管理應被列為建筑工程管理的核心內容。選擇操作經驗豐富、專業知識水平高的人員操作相關工程機械設備，并配備機器設置裝置，完善設備維護責任制。根據不同項目的施工要求，進場的機械設備應進行相應的維護和檢查工作，確保施工環節的有效運行。

2.2 加強對環境因素影響的管理

至于環境因素的影響，我們應該不斷加強管理，努力營造和諧的環境。在建筑工程的施工管理過程中，需要對項目的進度、質量和變更過程進行全面控制。此外，施工組織應制定非常詳細的計劃，考慮到所有外部因素，對相應的管理人員進行培訓和教育，對施工各階段的計劃和目標進行實時監控，對施工進度的全過程進行嚴密控制，只有這樣才能在很大程度上保障施工的進度和質量能夠按時的完成。建筑工程的管理人員要關注建筑項目工程的質量，對于在建筑施工過程中出現的不文明現象，一定要及時的制止并加以改正，這樣才能促進員工提升自己的專業水平和能力。

2.3 提升管理人員的綜合素質

在當今的建筑工程中，現代高素質的管理人員短缺。企業應加強管理團隊建設，確保管理團隊的綜合素質提高到一個新水平，管理水平得到全面提高。施工企業應定期組織管理人員培訓，使其掌握最先進的管理理念和施工技術，從專業角度實現管理目的。依靠傳統經驗是遠遠不夠的。

2.4 加大監督力度，保證工程質量

安全質量是工程建設的重中之重。在施工管理過程中，應當秉承“安全第一”的原則，依據施工過程中應用到的材料、設備等，做好施工的合理安排，完善施工步驟，做到滴水不漏，避免施工錯誤，確保施工的每一個過程都根據施工管理規章制度執行。施工管理人員、材料員要嚴格把關，確保所購材料符合國家標準，安全質量達標，保證工程質量，杜絕“豆腐渣”工程，降低安全隱患的發生。

2.5 注重安全教育，充分利用各項資源

在建筑工程施工管理過程中，要根據現場實際情況，從安全管理的發展趨勢入手，明確各種安全管理的責任和義務，積極努力消除各種安全風險，積極落實各種安全生產政策，制定各種安全技術的生產技術措施和規范，明確各種安全管理政策和大綱，制定計劃，建立明確的規章制度。 在改進各項調查研究的基礎上，對有利于安全生產的各項活動采取激勵政策，適當加大對違反安全生產的施工活動的處罰力度，在管理上多下功夫，盡可能避免在事后出現安全生產事故，要預防為主，盡可能將事故遏制在未發生之前，運用現代的科技手法和體系，在資金投入上也應該雙舉并重，及時分析和掌握施工安全的風險防控政策，將工程造成的損失降到最小。

3 結語

綜上所述，為促進建筑施工管理的順利進行，使建筑施工管理的效率和質量得到有效提高，施工單位應深入了解建筑施工管理的影響因素，不斷加強施工質量管理工作、提高工程隊伍的整體素質、完善建筑施工管理制度，使建筑施工管理更具有合理性、科學性及規范性，從而有效確保建筑施工的順利進行，為我國建筑行業的發展提供有利基礎。