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市政工程質量管理中的問題及對策研究

2019-11-29 08:06:29胡天明
商品與質量 2019年18期
關鍵詞:監理監督質量

胡天明

貴州建工集團有限公司 貴州貴陽 550000

施工質量管理是市政工程企業密切關注的施工管理環節。加強質量管理是保證市政工程自身經濟效益的有效途徑,也是保證市政工程社會效益的重要保證。市政工程不僅關系到施工企業自身的利益,而且關系到項目現場居民生活的方便和安全。

1 市政工程概述

所謂市政工程,是指城市基礎設施建設工程,如公共交通設施建設、給排水工程設施建設、城市照明設施建設等。目前,每個城市都有大大小小的市政工程正在建設,與城市居民的生活息息相關。市政工程具有建設程序冗雜、配套項目多、參建單位多等特點,工程建設過程中還會出現交叉作業,增加了工程施工的難度;同時,市政工程包含多個隱蔽工程,存在一些潛在質量問題不易察覺;還會涉及當地政府的政績、投資環境等。

2 市政工程施工管理所存在的一些問題

2.1 所造成質量問題

市政施工在施工準備階段要設計施工圖,圖紙反映市政工程的總體布局,在很大程度上決定了施工質量和施工成本,在市政施工中占有重要地位。市政工程施工前,首先要對施工圖進行審核。嚴格執行有關標準,確保施工圖中無設計問題。同時,要做好施工圖的成本核算工作。只有這樣,才能提高市政建設的效益。但在市政施工過程中,大多數施工單位只注重施工現場的質量管理,不認識到施工圖的重要性。對施工圖的審查已略圖,導致一些施工圖設計不合理,無法及時發現。在施工過程中采用了這些原則性誤差。有質量問題的圖紙施工必然會把市政建設拖進質量泥潭。在濕地中部,后期改造和整治難度較大,給市政建設埋下了巨大的質量隱患[1]。

2.2 質量管理體制不健全

一方面,從國家的角度看,我國現行的法律法規相對完善,但市政工程質量管理和監督體系的具體實施尚不完善。另一方面,在我國現階段市政工程建設中,大多采用外包模式,通過招標確定該部分市政建設由哪個施工單位負責。由于種種原因,在具體的市政建設中,往往有許多建設單位共同負責一個大型的建設工程。由于施工單位層次不同,政府缺乏協調和管理,整個建設項目沒有完善的施工標準,導致質量管理體系不完善,給后期工程的質量問題埋下了隱患。

2.3 監理機構監督不夠

在目前的形勢下,監理單位數量大幅度增加,市政工程監理工作有更多的選擇。但實際情況是,部分監理人員素質較低,對整個工程施工質量造成嚴重影響。質量管理工作需要明確管理和控制中的關系。監理單位肩負著建設科學合理質量工程的重要任務,對市政工程建設質量有著重大影響,對監理工作有著深遠的影響[2]。

3 市政工程施工質量管理的措施

3.1 完善工程質量監督制度

為進一步保證市政工程建設質量,必須嚴格執行工程建設監理制度。目前,市政工程直接監理部門是地方政府,但隨著市政工程的發展和事業單位的改革,政府單位無法直接對市政工程進行監督管理。因此,政府建設行政主管部門委托事業單位進行具體監督,明確有關規定建設當事人的責任,由有關質量監督機構負責質量監督。此外,為了在監督管理中發揮重要作用,還可以采取以下質量監督方式:(1)政府委托一些具有較高資質的質量監督公司進行質量監督;(2)業主委托性質類似的質量監督部門進行質量監督。(3)保險公司委托第三方質量檢驗公司進行質量監督。其中,保險公司根據承包人的經濟實力、信譽等信息,對質量公司的人員安排和保險金額進行綜合評價。

3.2 建立健全的質量管理的體系的

在保證市政工程質量、數量的順利完成。因此,有必要對市政工程的管理進行制度化、規范化。為保證市政工程的系統化、規范化管理,至少應做到以下兩點:①工程開工前,應建立工地試驗室,并根據工程需要,建立工地試驗室。現場施工質量按試驗標準進行檢查,試驗全過程由同級質量管理人員監督,確保試驗的合理性和科學性。②在施工前,我們應根據國家有關標準制定合理、系統、科學的質量管理控制細則,施工過程中所有施工人員都應服從質量管理。各施工環節的質量嚴格按照控制細則和施工工藝進行控制[3]。

3.3 加強對施工人員進行培訓

市政建設要提高施工質量,必須加強對施工人員的管理和培訓。設計人員應提交技術資料,使施工人員熟練掌握施工技術,使施工人員了解施工過程,了解施工過程中應注意的事項,形成規范施工、規范施工的意識。操作規范,施工過程中嚴格按施工圖紙施工。在培訓施工人員時,必須理論聯系實際,由技術人員向一線施工人員講解施工工藝,并在現場進行示范操作。培訓結束后,應進行技術評估。只有符合要求的方可參加施工。另外,要加強對施工人員的思想教育,使他們能夠實現自己的責任和義務,樹立質量意識和安全意識,從根本上保證施工質量,同時減少危險事故的發生[4]。

4 結語

總之,在市政工程質量管理過程中,必須遵循科學的施工管理計劃,這需要引起有關人員的重視,加強市政工程質量管理機制,遵循具體問題具體分析的工作原則,提高質量。城市市政工程管理規劃,確保市政工程健康、可持續運行。

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