提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略研究

何振偉

（東營市墾利區水利工程公司，山東 東營 257500）

隨著國民經濟的不斷快速發展，建筑行業的競爭日趨激烈，工程質量的好壞將關系到企業的生存和發展。如何在激烈的競爭中取得良好的經濟效益和長遠發展，是每一位從業者關注的焦點。因此，建設項目的合理和有效的施工管理具有十分重要的意義。

1 建筑工程施工管理的重要性

建設工程施工管理是控制企業建設項目的進度，質量，安全和成本目標的全過程，它從建筑工程的整體利益出發，在提高施工質量方面發揮了重要作用。建筑工程施工管理的實現可以及時的檢查和調整施工現場上的不確定因素,以確保項目的進展；施工管理的實施可以保證工程技術條件和設備的有效運行；建筑工程的施工管理的實施可以明確項目所需的設備和材料，說明項目的各項內容的協調，合理地優化每一個施工過程，避免不同項目的位置沖突；建設項目施工管理的實施可以確保施工不會無序，由于多工作交叉施工，多種技術的綜合應用和多進程的重疊，以保證施工的正常有序建設。

2 建筑工程管理及施工質量存在的問題

2.1 工程管理方面

在目前廣泛采用的建設項目管理系統，施工單位一般采用分包的形式，這是難以界定的責任和各方的工作范圍，并容易造成遺漏或混亂項目程序，這使得協調管理變得非常復雜，實際上增加了項目管理的難度。此外，在項目的實施過程中，有些施工人員和經理并沒有嚴格遵守相關的規章制度和操作規程來進行施工，通常是保持這種形式，這給項目的協調管理帶來了巨大的困難和不便。

2.2 施工技術的質量的問題

隨著我國科技的發展，建筑施工技術越來越先進，所涉及的知識也越來越豐富，這就要求建設者具備全面的知識。因此，在施工過程中，整個過程中應掌握，施工位置和序列應控制好，特別是交叉部分的細節應掌握。一旦疏忽可能會導致大問題。同時，個性化施工要求給建筑業帶來了技術難題。建筑特征的個性化要求與建筑形式，特征和管道設備中的其他建筑不同。最重要的是，建筑技術仍在發展中，及時掌握先進技術也是一個困難的問題。總而言之，它對建筑工程的管理和質量控制帶來了一些困難。

2.3 材料管理不規范

在施工管理中，很多企業不重視施工數據的管理。在施工管理過程中，他們只能靠經驗，而不是科學依據的，不組織按照相關規范和預定計劃建設。數據的組成既滿足了上級部門的臨時檢查，或以彌補數據項目建成后，使工作無法有效地根據在施工管理過程中的規劃執行，導致建設和數據管理之間的嚴重脫節。在購買建筑原材料的時候，缺乏專業的管理和測試人員，而且材料還沒有經過徹底的測試，所以很難保證材料的質量。在收集和分發材料，沒有計劃分配和監管不力。相反，材料直接交給了分配施工人員隨意，造成建筑材料和工程建設管理上的漏洞的浪費，造成不合格的施工質量。

3 提高建筑施工管理與施工質量控制的有效策略

3.1 加強完善管理體系

企業內部管理制度是建立有效管理的有力保證，特別重要的加強建筑企業的內部管理制度，在這方面,提出了建議：首先，我們應該盡可能地優化管理系統和各種機構文件，以便調整對本地環境的應對措施，改變各部門的內部摩擦，提高企業內部和外部工作的效率。其次，在建設項目的施工過程中，作為管理者，仍然需要不斷地對各個項目進行監督管理，以有效地預防和解決項目管理中可能出現的問題，尤其是質量問題。

3.2 加大質量監管力度

施工質量是施工企業施工過程中施工項目管理的核心內容。因此，施工人員的施工技術水平和施工質量意識如下：以及質量檢驗人員的監督和業務水平必須加強和提高，檢驗人員的監督和管理水平直接影響著工程建設項目的質量。與此同時，建設項目的管理人員必須到施工現場一線管理，嚴格監督和管理的各個流程和環節建設，并仔細檢查施工環節，如果出現問題，應采取有效措施，及時改正。在現場施工檢查過程中，檢驗員主要采用整體感知和實際測量的方法。他們需要對已完成的項目進行全面檢查，對發現的問題進行深入分析，并采取有效措施加以糾正，以確保整個建設項目的質量。此外，管理技術人員還需要準備相應的質量控制手冊，并做了詳細的分析和現有的或可能存在質量問題的探索，一些補救和預防措施的提出，這不僅能保證施工的質量，同時也有效地提高建設工程管理水平。

3.3 加強建筑工程材料質量的監督和管理

材料是工程建設，實現高品質建筑的物質保障的基礎。它可以說是建筑材料的質量直接影響到整個工程的質量和使用壽命。因此，這也是提高項目質量的關鍵，以加強對建筑材料質量管理的重視。下列措施可以采用：采購跟蹤，也就是說，購買材料時，工程人員必須在市場上選擇材料樣品，選擇通過工程測試更好的工程材料，并經批準各方后購買他們分批進行；訂貨跟蹤，在批量采購物料時，如果資金不足，可以采取跟蹤采購，這主要是為了保證采購物料的質量，避免出現次優商家的情況；所選材料在施工現場抵達后，有關施工單位，業主，監理單位和其他人員，應當進行產品檢驗，一旦材料的質量被認為是不合格的，使用應被禁止。

4 結語

建筑工程管理是保證工程質量的重要環節。在這個階段,雖然建筑行業取得了巨大的成就,它同時也突顯出許多質量和安全問題,這使得建筑施工企業的質量管理成為社會關心的熱門話題。為適應時代潮流，促進企業實現長遠發展，有必要提高建筑工程的管理水平，探索建筑工程管理的管理策略。