淺談工民建的施工管理

王曉帥

1 工民建的施工管理的現狀

當前工民建施工技術及管理水平和建筑標準和要求相比比較落后。一方面，工民建設在制度上沒有制定長遠的統籌與規劃，且在實際建設中制度沒有完全落實、執行力度不夠，導致工民建的工程項目在管理上缺乏必要的監控。另一方面，高素質人力資源十分缺少。有關材料證明，隨著建工工程行業的發展，我國的建筑的施工發生了很大的變化，從最先前的由建筑企業本公司的職工來完成施工，到如今的很多工作由一些技術能力不強的農民工來完成，建筑行業人員的水平整體呈下滑趨勢。將勞動型人員包給農民工除外，明顯表現出了人力資源高素質的缺乏。

2 工民建的施工管理中存在的問題

2.1 施工過程中的復雜因素使施工管理困難

在工民建的施工過程中有過多的復雜因素，主要表現為兩方面：施工人員和施工材料。首先，工民建工程需要眾多的施工人員，尤其是在施工現場，有各類施工人員且數量眾多，但員工自身素質各有差異，所以在施工現場不可能對每一位施工人員進行有效的施工管理，因此施工過程中的違規現象較為常見。此外，工民建工程中各種施工材料的數量與種類多而復雜，不同材料的質量等級的使用方式復雜多變，導致在施工中對施工材料進行準確的掌握與使用存在很大的難度，使施工管理困難。

2.2 施工資料的存檔工作滯后

工民建工程施工管理作為一個完整的系統，不僅需要注意對相關的人員、技術、材料、施工等進行有效的組織管理，更需要注意施工資料的存檔管理工作。在此之前，大部分建筑企業都不夠重視選擇忽略，把該項工作當作個“擺設”，認為是可有可無的，也有的只是在工程完工之后把相應的資料進行補齊。這樣就會使得工民建工程施工過程中不能按照預定的計劃進行，施工管理工作往往依靠相關人員的經驗進行，這樣會讓施工人員不能按照既定的計劃進行施工。但是如果工民建工程出現一些特殊情況，處理起來會比較麻煩，不容易找到相應的解決方法與依據。

2.3 施工管理的安全意識比較差

安全是整個工程建設順利進行的首要保障。對于建設工程而言，安全意識是其管理工作的基礎與核心，特別是在施工現場的安全管理最重要。當前大部分建筑施工單位的管理人員并沒有意識到安全的重要性，導致許多施工人員缺乏安全意識，甚至在施工現場經常會出現存在安全隱患的情況，比如不戴安全帽和不系安全帶，以至于導致不必要的人員傷亡，影響進度，造成經濟損失。因此施工人員不能為了追求施工進度而忽略安全問題。

3 加強工民建工程施工管理的管理對策

3.1 加強對工民建工程施工管理中的質量控制

對于建筑企業而言，工程質量對施工企業起著重要的意義與作用，更與企業未來的發展有著很大的關聯。工民建工程施工管理中的質量應該進行層層的細致控制，即從工程的設計的開始到施工的過程最后再到完工后的驗收，這包括工程的主體結構部分和細節部分的質量控制，施工中的道德質量問題應該引起管理人員的高度重視，比如要保持與建材供應商之間的良好關系，保證工程建材質量。在開展質量管理工作的時候，不僅要求施工中嚴格管理，而且還應該加強制度上質量的控制，經過嚴格的施工制度來控制施工過程，讓其按規定的方案順利的完成工程的施工，打下高質量的工民建工程的制度基礎。

3.2 提高施工管理人員的專業水平

在施工之前，一方面應該對實施施工管理及質量控制的相關人員進行統一培訓，確定各個環節的任務和相關標準，對其進行專業知識方面的培訓，使其把握相關專業知識，加強管理水平，使其施工管理和質量控制管理工作能夠順利施工。另一面應該明確各個管理人員的職責，對其進行考核和獎懲問責制度，對各個管理人員進行定期考核評估，獎勵順利通過考核評估的管理人員，對沒有通過考核評估的管理人員應根據人員的具體情況進行懲罰或追責。采用各種措施來提高管理人員的積極性和責任心，減少因管理人員出現工作懈怠問題而導致不必要的安全問題。

3.3 加強施工現場安全的管理

建筑施工現場存在許多不安定危險因素，可能直接造成事故的發生，對施工人員的生命安全造成嚴重威害。所以，施工企業一定要采用科學的方法與措施來加強施工現場安全管理。安全計劃和安全施工能夠給企業帶來經濟效益和社會信譽，使施工人員的生命安全得到有效保障，使國家與公司財產不受損失。除此之外，施工現場的監理公司應該監督對施工企業的安全生產，對其可能存在的危險因素應該立刻地要求整改到位，與此同時各級政府建筑安全監督管理機構必須加大檢查對其所負責區域建筑工地安全監督的力度，并且必須立即發現和改正安全生產的違法行為。

4 結語

總而言之，工民建工程施工管理與工程的建設質量有直接的關系，需要企業管理人員的重視和施工人員的積極配合，以及各項制度的完全貫徹和落實的執行作保障。所以要做好施工管理，應該仔細分析每一個影響工民建工程施工管理因素，做好每一個細節，并且采取有效的措施，加強工民建工程的施工質量，使整個建筑可以可靠的運行，只有這樣才能實現企業的經濟效益與建筑行業施工管理的高水平。