對建筑工程項目招標階段的造價管理研究核心要點構架

唐培源

（四川省榮縣建設工程招投標管理站,四川 榮縣 643100）

1 招標階段預算控制的重要性

就我國建筑行業而言，如果想要提升企業于市場之中的競爭力，就有必要不斷提高并完善企業的造價管理水平，而我國政府也頒布了一系列法律法規，制定了各種規章制度，推動建筑工程造價管理工作健康、穩定的發展，使其逐步趨向規范化、制度化與標準化，并在大大小小的工程項目之中發揮著不可替代的作用。

在招標活動之中，于眾多企業之中挑選信譽上佳、頗具實力的施工企業，能夠有效確保建筑項目的施工進度及其整體質量。目前，工程量清單計價的模式在業內廣受歡迎，該模式與國內建筑行業的市場需求基本保持一致，涵蓋了建筑工程之中的各個環節，同時亦能夠為招標人提供有效的參考。

在對建筑工程招標造價進行評審的過程之中，工作人員應當從兩個方面進行仔細的審核，首先是工程項目的總報價以及工程環節的單項報價。之所以有此考慮，那是因為即便工程項目的總報價符合標準，也并不意味著工程環節的單項報價能夠滿足項目的規范要求，反之亦然。在實際的招標環節之中，不乏有部分企業為了能夠滿足總報價，而壓縮一些難以按時按質完成的工程項目的單價，并將差額補足到其余的項目單價之中，以此保證在進行結算時能夠獲得更多的工程款。出于這一點考慮，這就需要審計部門在進行項目造價評審的過程之中，對工程項目的總造價以及工程項目單項造價進行審核，并選取最為適宜的施工企業，從而保障工程項目的順利進行。

此外，施工單位亦要對工程造價的變化幅度予以控制，以此避免因造價變化幅度過大而影響中標或是后期的經濟效益問題。基于此，對于建筑工程項目招標文件的撰寫也就分外重要，確保工程造價區域規范化與合理化，同時也可避免許多不必要的糾紛的發生。在盡可量保障雙方利益的同時，促進建筑工程整體質量的提升。

2 招標階段造價管理核心及其要點

招標階段造價管理的核心內容，招標階段的造價管理是確保建筑工程各個環節順利施工的前提，與施工單位所能獲取的效益亦有著十分密切的聯系。

招標階段的造價管理乃是對建筑工程整體規模、基本結構、空間布置以及質量標準等內容進行縝密且嚴格的規定，同時對上述所有環節所需花費進行合理的規劃，以此確定建筑工程項目投資的限額，為建筑工程的順利施工奠定基礎，提供良好的保障。

對建筑工程項目進行全方位、多角度的設計，同時明確各項資金的使用途徑與趨向，確保所有工程環節均在規定范圍內進行施工，以此確保工程質量，實現企業經濟效益的最大化。

3 工程造價管理方法研究

3.1 撰寫招標文件

招標代理員撰寫招標文件時候，務須將建筑工程的性質、基本特點、招標流程以及評審方法等詳盡納入文件材料之中。招標文件是確定工程量清單的主要依據，同時也是控制建筑材料、施工人員以及工程費用的參考，所以對于招標文件的撰寫必須嚴格遵照相關規章制度進行。招標文件具有較強的法律與約束力，故而能夠促使施工單位依照文件進行嚴格施工，避免違規現象的發生。

3.2 工程量清單編寫

一般來說，工程量清單中均會將項目的具體計量使用的單位以及相關數量均會予以詳細的規定，而其中所隱藏的風險也是由施工單位所承擔。然而，很多時候由于工程量清單編寫人員工作經驗的缺乏，往往會導致工程量清單編寫工作缺乏嚴謹，甚至出現重要信息丟失的問題，給投標人以可趁之機，導致難以對建筑工程各個環節之中的造價管理予以有效控制，進而影響工程進度以及工程款的交付。

3.3 制定合理的投標策略

投標人在進行投標之前，務必明確自己的投標策略，以此提高自身中標的幾率。舉例來說，投標人可以考慮在滿足總報價的情況之下，擬定工程報價的調整的措施，通過這樣的方式來明確工程總報價，以此確保施工單位在獲取客觀經濟效益的同時，推動建筑工程整體質量的提升。

3.4 施工現場的勘測與了解

施工單位進行投標之前，務須做到心里有底，故而有必要對施工現場進行全方位的勘測與了解，包括施工現場的地質條件、氣候條等等，同時明確在建筑工程施工之中各類因素對于建筑工程項目進度的影響，并將建筑材料以及勞務等費用考慮在內，從而對工程造價有一個大致的了解。除此之外，對于施工現場交通情況以及施工材料的掌控，能夠避免因施工材料獲取不易，或是交通困難而致使工程項目投入增多，繼而對建筑工程的整體質量以及企業的經濟效益帶來不良的影響。

4 結語

總而言之，建筑工程項目招標階段的造價管理具有較強的系統性、規范性以及科學性，對于建筑工程施工有著極為深遠的意義，同時也為建筑工程造價管理提供了一套系統、標準、合理的參考，在建筑工程決策、施工以及工程款結算的過程之中提供真實、有效的數據支持。可以這么說，優質、有效的建筑工程項目招標階段的造價管理工作，能夠極大的提升企業于市場之中的競爭力，同時推動我國建筑行業平穩、健康的發展。