工民建施工現場管理的問題與措施分析

李紹飛

1 工民建施工現場管理問題分析

1.1 民工防范措施和安全意識薄弱

就多數情況而言，在施工的現場管理人員并未對自身的安全問題進行充足的重視。同時施工的民工的也沒有意識到身邊的安全隱患，在全國各地的施工現場都出現不同程度的農民工安全意識過弱的情況。比如不戴安全帽，甚至不系安全帶等一系列問題，都會造成一些不必要的危險事故的發生，這樣的情況不僅影響整體施工進度條、造成公司經濟損失，甚至還會造成施工人員一定的傷亡。

1.2 工程施工的管理人員素質普遍不高

在工程施工中管理人員的素質在施工安全和質量中占據著十分重要的一部分，如果在施工過程中管理人員素質相對較高那么施工質量就會得到相應的保障。在施工過程中，部分施工管理人員的素質不高，對工程建設實施相關的規定了解的不透徹，沒有掌握與工程建施質量管理相關的專業性的技能、知識，這種情況的存在會使工民建施工的質量出現差錯，進而降低整個施工項目綜合利益。

1.3 相關工程建施資料存檔意識不高

部分的建筑公司都不會重視在工程施工管理的過程中將相關工程建施資料存檔，認為資料存檔這種工作是無關緊要的，只會把它當成一種形式，在工程竣工之后才會把當時的資料補齊。但是一旦工民建設實施過程出現一些特殊的情況，那么事情處理起來就會費時費力。所以管理人員不僅要對民工、材料、技術、施工過程等進行管理，還要對施工資料的存檔管理工作重視起來。

2 改善施工現場管理水平的措施分析

2.1 加強對工程建施資料管理程度，提高對資料管理體制的規范

建筑資料管理在工民建施工現場管理當中是非常重要的一個部分，所以建筑資料管理只有做到科學規范化，才能使得理想規劃與現實情況之間不會存在差距，同時也能夠更好的對現有的資料做到胸有成竹，當有突發情況出現時也能夠得到及時的處理，并且妥善的資料管理也能夠為落實相關責任提供真實可靠的證據。

2.2 提高管理人員的專業素養，加強安全意識

在一定程度上工程技術管理人員掌握著建筑企業未來發展情況和在市場競爭中的地位。大多情況下，無論是哪一種的建筑施工人員都應該具備該專業的相關工作能力和高超技術水平，當然建筑施工部門也會因為工作人員崗位的不同，對其專業素養有著不一樣的標準， 因此，對工作人員進行專業培訓是十分有必要的。在當下競爭激烈的市場經濟環境中工民建施工的企業要想占據一定的地位，建筑工作人員具備高水平的專業素養就顯得有為重要，即使專業型人才培養的工是需要長久進行的，但是也一定要做到持證上崗，同時要進行定期培訓與專業知識學習。

2.3 提升建筑施工現場質量管理標準

堅持以“質量第一”作為建筑施工的第一理念。就建筑施工項目來講，質量通常是指目測感觀質量、使用性能質量及建筑產品總體質量。建筑工程質量的好壞也是整體項目生命健康的體現，不僅直接對使用者的安全帶來些許的影響，而且更是直接關系到建筑物的使用時間的長短，因此要通過日常的積累來逐步完善建筑施工現場的質量管理標準。

2.4 對工程施工安全制度的加強和重視

對于日常的工程施工安全制度必須進行落實。施工人員必須把施工安全制度真正記在在頭腦中并應用于工作上，這樣就從思想上切實重視安全生產，并有效的落實在行動上，管理人員必須以在工程施工中做到無事故的發生為標準，在具體施工過程中，一定不要放過任何一個可能會出現安全隱患的細節。例如：施工過程中不帶安全帽施工的行為，工地上肆意亂安和拉扯電線，都應該進行高度重視。

2.5 加強對工作人員的專業培訓，提高管理水平

工民建施工管理起來涉及的問題有很多。雖然我國的經濟處于上升的水平，但是隨著建筑施工項目的增加，施工人員也在急劇上升，這時管理人員的需求也會大大的增加，一些中等建筑單位為了節約成本開銷，雇傭一些能力相對低、素質不高的低成本管理人員，這樣的情況將十分影響工民建工程中的管理工作。

2.6 保證工程進度有序不紊進行

在工民建施工程初始階段，首先要對工程整體的工作量和每個環節的結構進行足夠的了解，工作人員進行合理規劃，對施工進度進行得當的安排。根據自己所在的企業和工程建設的狀況，做出合理的計劃。

工程建設計劃制定后，確保進度有條不紊的進行，要保證每個環節的進度都可以按目標計劃及時完成，同時也應該保證質量達到標準，驗收工程時，必須加強對各個施工步驟的檢查，確保每一個部件都符合標準。當工程竣工時，一定要認真檢查材料的質量審核，嚴格的遵守監管制度。

3 結語

工民建施工的管理涉及到很多的因素，當代科技水平手段在不斷提高，有很多都應用于管理領域中，促進管理的不斷完善。而工民建施工項目現場管理作為整個項目的質量及進度的決定性的一部分，通過制定有效的工民建施工現場管理措施，提高施工過程中的質量和效率，才能保證建筑企業的效益進一步擴大。