當(dāng)前我國土建造價(jià)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

徐明珠

（寧波高正工程管理有限公司，浙江 寧波 315000）

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，土建工程發(fā)展速度也在不斷的增加。土建工程管理的時(shí)候，工程造價(jià)是非常重要的，其會(huì)給土建行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的影響，這便要求我們?cè)敿?xì)的對(duì)土建工程造價(jià)進(jìn)行分析。

1 土建造價(jià)概述

1.1 土建造價(jià)管理的概念

所謂土建造價(jià)管理就是對(duì)土建工程建造中的各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)格進(jìn)行管理與控制。最近幾年，造價(jià)管理的概念已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，而土建工程的造價(jià)管理則涵蓋了施工前期、中期、后期以及施工完畢的整個(gè)過程，所有投入的成本都需要進(jìn)行嚴(yán)格的管控。

1.2 土建造價(jià)分析的作用

通過分析土建工程造價(jià)能夠更加系統(tǒng)、全面的對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)起到指導(dǎo)作用，保障施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)定的成本投入和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，一旦發(fā)生突發(fā)狀況也能夠通過造價(jià)調(diào)控予以解決。與此同時(shí)，土建造價(jià)的管理與分析還能夠作用于工程建造的方方面面，內(nèi)個(gè)階段的施工完成后，都可以通過造價(jià)管控體系進(jìn)行檢查甚至修改。

2 我國土建工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

2.1 工程造價(jià)控制水平較低

目前我國土建造價(jià)體系還不夠健全，重要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

第一，當(dāng)前我國有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī)還不夠完善，在貫徹執(zhí)行的過程中無法達(dá)到預(yù)期效果。例如在招投標(biāo)過程中很多企業(yè)為了達(dá)到順利承攬工程的目的而采取圍標(biāo)、串標(biāo)等違法手段，鉆法律的空子，再加上對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督力度不足，由此提供的虛假報(bào)價(jià)就導(dǎo)致土建工程投標(biāo)價(jià)與實(shí)際工程造價(jià)有較大差距，使土建造價(jià)控制長(zhǎng)時(shí)間處在較低的水平。

第二，我國對(duì)土建工程造價(jià)控制的體制不夠科學(xué)，具有級(jí)別多、相關(guān)單位多、涉及部門多等特點(diǎn)，這一方面導(dǎo)致了多頭管理，實(shí)際工作中很難做好各方的協(xié)調(diào)工作，整體效率較低；另一方面導(dǎo)致了各單位、各部門之間責(zé)任不明確，遇事互相推脫，使對(duì)造價(jià)管理的管控工作不能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

2.2 決策階段造價(jià)不科學(xué)

在土建工程的決策階段的造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)是在對(duì)整個(gè)工程科學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，對(duì)整個(gè)土建工程的運(yùn)轉(zhuǎn)起到預(yù)期管控的作用。然而目前我國土建工程造價(jià)在決策階段很多都不進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)估，沒有從工程實(shí)際情況出發(fā)，在不具備工程造價(jià)工作條件的前提下盲目進(jìn)行造價(jià)，使預(yù)期造價(jià)與工程實(shí)際造價(jià)的差距很大，或者即便對(duì)后續(xù)工程進(jìn)行了評(píng)估和預(yù)算，但由于方法不科學(xué)等原因也使預(yù)期造價(jià)與實(shí)際造價(jià)存在偏離，這就導(dǎo)致在后續(xù)工程進(jìn)展中，企業(yè)就不得不追加投入，從而造成實(shí)際成本的增加而不斷修改造價(jià)。

2.3 對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)重視程度不夠

設(shè)計(jì)階段對(duì)于土建項(xiàng)目的施工階段具有指導(dǎo)意義，施工階段涉及到的人工、材料、機(jī)械等各項(xiàng)成本的支出都與設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容息息相關(guān)。設(shè)計(jì)階段造價(jià)是在綜合了技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此應(yīng)當(dāng)充分重視工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的價(jià)值。

3 土建造價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)和相應(yīng)措施

3.1 土建造價(jià)的全過程管理

如前文所述，當(dāng)前建筑企業(yè)大多只重視施工階段造價(jià)管理導(dǎo)致了工程造價(jià)應(yīng)有的作用受到了限制，因此，未來的土建造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)建立在全過程管理之上。為此，應(yīng)當(dāng)對(duì)與擬建項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等因素進(jìn)行全方位的調(diào)研后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段為重點(diǎn)的造價(jià)管理工作，尤其要重視決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)的作用，在充分考慮了可能出現(xiàn)的情況下，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行主動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制，防止出現(xiàn)對(duì)造價(jià)的后期調(diào)整，體現(xiàn)土建工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性，使工程造價(jià)在項(xiàng)目進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.2 全員造價(jià)理念的貫徹

為保證土建造價(jià)管理得到持續(xù)發(fā)展，在健全土建造價(jià)管理體系的前提下，實(shí)現(xiàn)土建造價(jià)全員管理成為必然趨勢(shì)。在土建造價(jià)管理中，工作人員的責(zé)任心和態(tài)度起著決定性的作用，因此應(yīng)當(dāng)全面貫徹全員造價(jià)理念，樹立正確的造價(jià)觀念，使這一觀念深入人心，貫徹到每一名員工的日常工作中，這對(duì)于土建工程造價(jià)的管理與控制是極為有利的。為達(dá)到這一目的，需要對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)，提高其造價(jià)意識(shí)和相關(guān)工作能力，并輔之以合理的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)全員參與造價(jià)管控的積極性。

3.3 設(shè)計(jì)階段造價(jià)的合理化

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾暎l(fā)揮其有效作用，力求做到科學(xué)合理、全面統(tǒng)籌，使土建工程總投資不突破設(shè)計(jì)的限額，使工程總投資得到有效的管控。為此，應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，一方面在技術(shù)上要確保土建工程的質(zhì)量和進(jìn)度，另一方面還要進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)合理性分析，從而確定出符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力的方案。

3.4 BIM 技術(shù)的應(yīng)用

BIM 技術(shù)在土建工程中的合理運(yùn)用已經(jīng)成為了一種發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)中運(yùn)用的技術(shù)隨著時(shí)間的推移一直在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的造價(jià)管理技術(shù)顯然與當(dāng)代建筑工程的造價(jià)基礎(chǔ)情況格格不入，不能對(duì)造價(jià)過程中的預(yù)算問題以及障礙進(jìn)行的科學(xué)的解決，此時(shí)新型技術(shù)的應(yīng)運(yùn)而生，剛好契合了建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展。這些新型技術(shù)的應(yīng)用會(huì)讓建設(shè)工程的工期以及施工效率得到保障，讓建筑市場(chǎng)朝著更為健康且長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，土建造價(jià)作為土建行業(yè)中的重要工作，對(duì)其土建行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的影響。所以，在未來發(fā)展過程中，土建造價(jià)要不斷完善其管理體系，提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)，在保證質(zhì)量地前提下，不斷創(chuàng)造其大的經(jīng)濟(jì)效益。