建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析

任 毅

（陽泉煤業(yè)（集團） 有限責任公司審計部，山西 陽泉 045000）

在對工程造價進行動態(tài)管理過程中，需要確保建筑工程價格的合理性和公平性。通過對工程造價進行有效的動態(tài)管理和控制，能夠確保建筑工程具有更高安全性和工程效益，能夠對施工進度進行合理調整，確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，同時也使其在行業(yè)競爭中占高優(yōu)勢。為了對其具有更為明確的認知，特此展開本次研究。

1 在建筑業(yè)中對工程造價實施動態(tài)管控的重要意義

在建筑業(yè)中對工程造價實施動態(tài)管控的主要內容是通過科學的手段，優(yōu)化建筑工程的具體投資，增加企業(yè)的經濟效益。因此，對工程造價實施動態(tài)管控有著極其重要的意義。第一，通過科學的管控手段，合理的控制工程造價，保障施工效率，提升施工質量。第二，可以優(yōu)化施工材料與設備，施工人員等資源的配置，使得其優(yōu)勢得以最大的發(fā)揮，保障工期和質量，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。第三，使工程成本核算更加科學合理，提升管理水平和應對措施，促進工程造價動態(tài)管理與控制協(xié)調發(fā)展，保障工程的施工順利開展。

2 影響建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的問題

2.1 造價管理體制不健全

由于傳統(tǒng)建筑工程管理理念的影響，造成其管理制度比較落后。在傳統(tǒng)的建筑市場上，其價格是由國家相關的部門負責管理，這樣工程的造價管理就會比較簡單。但是隨著社會市場經濟的發(fā)展與進步，建筑企業(yè)的經營政策與發(fā)展方向發(fā)生了變化。然而對造價管理最重視的還是工程的施工階段，對其他環(huán)節(jié)的造價管理往往容易被忽視。除此之外，建筑工程的造價管理工作中，作為工程的監(jiān)督管理人員其專業(yè)的素質水平與綜合能力對造價管理的效果也具有直接的影響。因此需要提高相關專業(yè)技術人員的工作能力與基本素質水平，這樣可以有效地降低工程的施工成本，提高工作的效率。

2.2 施工技術

在進行相關工作過程中需要理順工程經濟效益，施工成本和施工技術之間存在的關系。一方面，選擇具有更高合理性、科學性、先進性的施工技術能夠推進施工進度，實現(xiàn)施工質量的有效提升，在一定程度內減少施工材料，從而合理控制施工費用；另一方面，施工技術的先進性通常與技術成本呈現(xiàn)正比關系，因此在有效提升建設成本過程中，只能在較小范圍內控制施工材料，施工質量和施工進度。基于此，在進行造價動態(tài)管理過程中，需要重點分析施工技術。

2.3 建筑工程材料市場價格的變化

建筑行業(yè)市場的發(fā)展中，其價格會隨著市場經濟的發(fā)展而得到調節(jié)。在建筑工程的施工中施工材料是決定工程成本的重要因素之一，因此價格的變化也需要引起高度的重視。隨著我國施工技術與施工工藝的創(chuàng)新發(fā)展，對施工材料與設備的使用也在改變。不同型號與品牌的機械設備之間也會存在很大的價格差異，這些方面都會影響到建筑工程的造價管理。所以，需要在建筑工程造價管理中，提高對這些方面的重視。

3 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探討

3.1 完善工程造價管理制度

制訂一個完善的建筑工程造價管理制度是對造價管理順利實施的關鍵。施工企業(yè)需結合施工現(xiàn)場的情況與現(xiàn)狀，改變以前傳統(tǒng)的工作理念。另外對造價管理需要提高重視，建筑一個完善的造價管理制度。將具體的責任進行詳細的劃分，保證所有工作人員對造價的重視與自身價值的發(fā)揮。另外建立一個完善的考核制度與獎懲機制，對企業(yè)內部的規(guī)章制度進行完善，積極的鼓勵員工進行創(chuàng)新與競爭，營造一個良好環(huán)境。除此之外，采取積極的優(yōu)化人力資源管理措施，對工作中表現(xiàn)突出的人員要進行獎勵，體現(xiàn)出企業(yè)以人為本的管理理念。

3.2 對材料進行嚴格控制

在建筑工程的過程中，使用最多的就是材料的使用，會直接的影響工程質量的好壞，并且建筑工程的工期比較龐大，材料的種類也是非常多的，而且價格也是參差不齊的，這就需要在進行材料采購的時候，嚴格的按照相關的規(guī)定進行選擇，對價格差異比較大的材料，進行嚴格的選擇，詳細的了解其型號和功能等等，并要求進行實際的實物展示，經過仔細的檢查后，才可以使用到建筑上，從而保證施工的質量，動態(tài)的控制建筑工程的造價管理。

3.3 提高建筑工程造價動態(tài)管理意識

為了保證建筑工程動態(tài)管理管理的有序實施，具備良好的造價管理意識是必不可少的。建筑工程施工過程中，管理人員必須能夠認識到工程造價管理對工程經濟效益目標實現(xiàn)的重要性，全面掌握工期進度、成本費用、工程質量、安全等方面的影響，在此基礎上協(xié)調各要素間的關系，加強管理層與基層部門間的溝通，提高企業(yè)造價管理水平，保證建筑工程經濟效益的持續(xù)增長。與此同時，全過程造價管理以動態(tài)化的管理手段保證技術方案與成本管理的一致性。

4 結語

建筑工程行業(yè)各項發(fā)展機制的持續(xù)不斷完善，建筑工程造價在建筑工程發(fā)展中的作用越來越明顯。建筑工程造價中動態(tài)管理與控制在某種程度上也符合市場經濟整體發(fā)展的實際需要，尤其在競爭激烈的市場環(huán)境中完善的建筑工程造價管理機制體系占有舉足輕重的重要作用，在一定程度上還能夠有效提升建筑工程企業(yè)整體綜合效益水平。