新形勢下如何推進國企紀檢監察工作創新

喻禮維

（貴州建工集團第三建筑工程有限責任公司，貴州 550002）

國有企業要想健康持續地穩定發展，紀檢監察這一組成部分就必須重視起來。紀檢監察工作并不是一成不變的，它需要根據時代發展的變化，不斷地做出調整，因為隨著社會經濟的不斷發展，對企業提出了更多的要求。為了推進企業實現長久穩定的發展，紀檢監察工作人員就要從企業的實際發展情況出發，在實踐中不斷地完善不足，并且提出合理有效的處理辦法，不斷地進行創新探究，促進國有企業紀檢監察工作的順利推行。

1 目前國有企業紀檢監察工作中存在的問題

1.1 工作人員認識不到位

紀檢監察工作是國有企業中一個重要的部分，但是在具體實施紀檢監察工作階段時，部分工作人員沒有正確的態度和認識，對紀檢監察任務比較忽視，并沒有積極地配合相關的工作。在紀檢監察工作的推動中，存在部分人員態度散漫，不尊重，不信任，在問答時就比較消極，甚至在一些國有企業中黨員的風氣也出現了一些問題。紀檢監察工作的順利開展離不開企業工作人員的積極配合。

1.2 缺乏完善的監督體系

紀檢監察工作雖然是國有企業的一個重要的組成部分，但是在部分國有企業中并沒有得到重視，管理者一味地追求企業的效益，他們更加重視企業的發展和經濟利潤。在紀檢監察部門的工作任務中，出現了許多與這個工作部門不相符合的工作任務，比如在一些企業的紀檢監察部門，工作任務就是安置退休干部。他們并沒有深刻認識到紀檢監察部門的實質，沒有科學合理地對機制進行制定。這樣一來，管理人員不能按照有效的管理機制進行落實，使得自己的工作職責落實力度大大降低。

隨著黨中央對紀檢監察工作的不斷重視，國有企業也開始正視起紀檢監察工作，但在具體實施中還是存在著許多問題。部分企業紀檢監察經驗不足，缺乏相關的監管經驗，制定的監督體制沒有從實際出發，不夠完善，進而也導致了企業管理人員和工作人員不能按照相對應的管理機制進行自我約束和管理。如果長期沒有改善這個問題，那么國有企業的發展一定會受到這個問題的阻礙，國有資產合理運用也會受到阻礙，對于國有經濟的健康發展是非常不利的。管理人員在國有企業中的地位是不能忽視的，在黨政工作這一方面，他們占了非常重要的地位，整個企業的發展離不開管理人員的設計和管理。

2 在推進紀檢監察工作中不斷創新

2.1 樹立對紀檢監察工作的正確認識

國有企業紀檢監察工作在實踐中不斷地總結經驗，在實踐中不斷地完善工作思路，從而形成了一套比較完善，科學的工作體系，取得了一定的成果。

紀檢監察工作的順利開展，離不開國有企業工作人員的正確認識，所以在推進工作順利開展之前，就要指導國有企業工作人員對紀檢監察工作有一個正確的認識。從管理人員這個角度來看，管理人員應該充分正確的認識到紀檢監察工作執行的必要性和重要性，在工作推進過程中都必須要將每一個環節落實到實處，而不是敷衍應付，并且應該讓工作人員在面對紀檢監察工作時有一個正確的態度，要積極地面對紀檢監察工作。工作人員不能將認識僅僅只是停留在腦海中，而是應該將這種認識落實到行動中，在實踐中貫徹這種正確的認識，不斷提高自我行動力。隨著時代的不斷發展，出現了許多新問題，對紀檢監察工作也提出了更多新的挑戰。工作人員要深刻認識到這一變化，在工作中，如果出現了問題，要善于找出問題的根源，從實際出發，并且對工作中完成得比較好和不好的方面進行比較分析，不斷地改正自己的錯誤，要加強自我工作意識，犯錯誤的時候要勇于承擔自己的責任，并且從錯誤中不斷的總結經驗，在實踐中推進工作的進步，從始自終要堅持積極向上，正確的思想，樹立良好的風氣，不斷地完善各項工作的開展。

在紀檢監察工作的中，如何創新工作方法也是一個值得探究的問題。因為在長期以來的工作執行中，許多工作人員就會堅持原有傳統觀念，當出現一些問題的時候，他們會拿著老辦法去解決新問題，并不會去觀察，思考如今經濟發展的新情況和新趨勢，也不會將自己的工作方法進行創新，仍然堅持傳統的方法。長期以往，這樣對紀檢監察工作的開展是非常不利的。

2.2 提高監察檢查力度

隨著市場經濟的不斷發展，某些問題也比較突出，為了進一步地做好國有企業紀檢監察工作，需要加強監督檢查的力度，并且在實踐中總結經驗，制定出完善科學的監督體系。只有這樣做，監督質量才能得到保證。紀檢監察工作人員也就能嚴格地按照監督體制進行工作，在行動中不斷地加強自身的行為約束，合理的運用權利，充分發揮紀檢監察工作人員的職能。在國有企業的運營中，資金這一方面比較容易出現問題，工作人員可以加強對這一方面的監察力度。

3 結語

國有企業的生產經營運行的順利進行不僅僅是科學有效的管理運行機制，紀檢監察工作也是非常重要的一個部分。在國有企業中要樹立正確的風氣，讓工作人員在這樣的風氣中受到感染，不斷地提高自己的職責意識，約束自我行為，認真地完成工作任務，推進企業的順利發展。