談建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)控制

吳 君

（威海雙豐昕世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山東 威海 264209）

1 建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的特征

1.1 分層性特征

建筑工程項(xiàng)目，普遍具備工期長、投資多、技術(shù)難度高、工作量大、社會影響大等特點(diǎn)。而地基基礎(chǔ)施工則是最為關(guān)鍵的一部分，工期較上層結(jié)構(gòu)工程工期較短，投入大、周轉(zhuǎn)快，而且關(guān)系到上層結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量，所以不能因貪圖利益而只求速度。而是要分不同階段去對項(xiàng)目的施工進(jìn)行控制，對于施工造價(jià)的控制更要嚴(yán)格謹(jǐn)慎。根據(jù)地基基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的施工流程來看，整個(gè)施工過程一般都要經(jīng)過以下幾個(gè)階段。包括前期的可行性研究、工程施工方案的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作、工程的實(shí)際施工以及最終的竣工驗(yàn)收等多個(gè)階段，每個(gè)階段都涉及造價(jià)控制，滲透在工程施工的全過程，為保證管理成果，必須要有相應(yīng)的造價(jià)文書為基礎(chǔ)，以確保管理過程有據(jù)可依，即是說分層性是造價(jià)管理的基本特征之一。

1.2 變動性特征

變動性特征，代表著某一過程存在不可預(yù)知的變動或是風(fēng)險(xiǎn)，在管理過程中亦是如此，是基本的特征之一。地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)管理，也同樣有這樣的變動性特征，而變動性的體現(xiàn)，最主要在兩個(gè)方面。其一是以上所談及的工程項(xiàng)目多階段特性，工程項(xiàng)目施工的流程長、階段多，主要因素是地下工程因地質(zhì)因素，不可見風(fēng)險(xiǎn)較多，這便是變動性的體現(xiàn)。其二是外部環(huán)境的影響，工程施工環(huán)境的變化，必然會導(dǎo)致施工出現(xiàn)變動，所以造價(jià)管理的內(nèi)容自然不可能是一成不變的。這些都是工程造價(jià)管理變動性的體現(xiàn)，決定著工程施工的成果。

1.3 管理體系系統(tǒng)性

如同以上所述，地基基礎(chǔ)工程施工體系是十分復(fù)雜的、系統(tǒng)化的構(gòu)成。造價(jià)管理工作必須要滲透項(xiàng)目管理的每個(gè)階段，同時(shí)要做到與各個(gè)環(huán)節(jié)形成良好的銜接，構(gòu)成一個(gè)整體，形成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，這便是系統(tǒng)性的特征。

2 建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)控制措施

2.1 項(xiàng)目施工前的成本控制

項(xiàng)目施工開始前的成本控制主要包括以下幾個(gè)部分：其一是招標(biāo)過程中的造價(jià)控制。招標(biāo)過程涉及到技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)的編制，并且要體現(xiàn)出兩者的差別。從具體的實(shí)施目的上去分析，商務(wù)標(biāo)的編制目標(biāo)，是為達(dá)成最終的中標(biāo)，而技術(shù)標(biāo)編制目標(biāo)則是為獲取更理想的工程盈利。所以在實(shí)際的招投標(biāo)過程中，參與的各方要在確保中標(biāo)的同時(shí)盡可能采取應(yīng)變性的技術(shù)措施，以得到理想的經(jīng)濟(jì)效益。其二是總承包合同簽定階段的造價(jià)控制。為了達(dá)成建設(shè)目標(biāo)，在實(shí)際建設(shè)過程中，總承包合同的簽訂是當(dāng)前業(yè)內(nèi)的常見管理手段，而在地基基礎(chǔ)工程施工管理過程中，在總承包合同簽訂的過程中，為避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，首先必須要對造價(jià)管理相關(guān)的條款事先進(jìn)行確認(rèn)，因?yàn)楹贤?dāng)中的許多條款，都牽涉到工程的造價(jià)，所以必須要事先進(jìn)行明確，避免條款存在漏洞，要盡可能在確保合同嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯拢愿偷膬r(jià)格去簽訂合同。其三是在工程成本預(yù)測過程中的造價(jià)控制。任何工程投資活動，要最終取得更理想的收益，規(guī)避成本風(fēng)險(xiǎn)，就必須要事先做好成本的預(yù)測，才能避免后續(xù)出現(xiàn)成本不足等問題而延誤施工。

2.2 施工中的造價(jià)控制

實(shí)際施工過程中的造價(jià)控制要點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)。其一是圖紙會審環(huán)節(jié)。前期所繪制的施工圖紙，是工程施工過程中不可忽視的重要依據(jù)，所以必須要針對圖紙會審工作進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃與落實(shí)。這不但關(guān)系到工程施工的質(zhì)量，同時(shí)也涉及到工程的收益，因?yàn)槿绻麍D紙存在問題，很容易影響后續(xù)工程方案的落實(shí)，甚至引發(fā)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。特別是隨著工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，圖紙會審工作的重要性也愈發(fā)體現(xiàn)出來。其二是對于施工階段組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化。組織設(shè)計(jì)工作的效率與質(zhì)量得到保障，能夠進(jìn)一步提升后續(xù)的施工效率并且達(dá)到進(jìn)一步控制成本的目標(biāo)。首先是對各個(gè)施工階段的進(jìn)度安排優(yōu)化，這同時(shí)能夠防止管理秩序混亂等問題的出現(xiàn)。其次是能夠達(dá)成對于設(shè)備與人才投入的有效管理，要合理設(shè)計(jì)施工過程中各個(gè)工序以及各個(gè)施工班組的成本投入。其三是質(zhì)量成本的控制。對于地基基礎(chǔ)工程的施工過程來說，質(zhì)量是最為關(guān)鍵的要素，關(guān)系到工程施工的成敗也自然關(guān)系到工程的收益，關(guān)系到工程企業(yè)的發(fā)展。

2.3 竣工前后的造價(jià)控制

竣工環(huán)節(jié)，是決定著工程后續(xù)收益以及運(yùn)行壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一階段的造價(jià)管理工作中，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)主要包含以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。其一是竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)。在竣工驗(yàn)收階段，企業(yè)需要針對前期的工程施工質(zhì)量進(jìn)行以此細(xì)致的盤查，對于施工細(xì)節(jié)當(dāng)中可能存在的隱患進(jìn)行核實(shí)，避免工程質(zhì)量存在問題影響后續(xù)交工。就這一階段具體的造價(jià)管理工作內(nèi)容來說，最主要的便是對于工程相關(guān)資料的收集、整合與匯總，這是后續(xù)實(shí)際施工過程中必須要加以利用的關(guān)鍵依據(jù)，要確保整個(gè)施工流程有據(jù)可依，以確保地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理工作的精準(zhǔn)性，確保成本的應(yīng)用率更高。其二是竣工決算環(huán)節(jié)。這一階段的工作對于工程地基基礎(chǔ)的造價(jià)有著很大影響，是整個(gè)造價(jià)管理流程中最為繁忙的階段，在這一時(shí)期，不但要廣泛收集各方面的資料信息，與此同時(shí)，也必須要做好核算與匯總工作。

3 結(jié)語

針對地基基礎(chǔ)工程開展控制造價(jià)的方法也有很多種，想要科學(xué)合理的開展造價(jià)控制工作，需要管理人員能夠全面掌握造價(jià)管理專業(yè)知識，熟悉各種相關(guān)法律法規(guī)要求，應(yīng)用各種管理手段，在事前、事中和事后三個(gè)階段開展造價(jià)管理工作，確保工程造價(jià)能夠科學(xué)合理。