機電一體化條件下的礦井設備管理策略

武新民

（華晉焦煤有限責任公司調度室，山西 呂梁 033000）

在礦井生產危險性相對較高，很容易產生安全事故，尤其在礦井設備方面。然而，在機電一體化生產的過程中，通過較為先進的技術形式，可以有效加強礦井設備管理的力度，提升礦井設備管理水平。

1 機電一體化分析

信息化和網絡化逐漸成為了一種發展趨勢，機電一體化也是從這兩種衍生而來，并且機電一體化是一項綜合性較強的技術形式，涵蓋面也相對較為廣泛，主要包括的技術形式為：自動化控制技術、伺服傳動技術、傳感檢測技術、計算機信息技術以及集成化管理技術等方面，憑借著自身的優勢，得到我國煤礦行業廣泛的應用，實現良好的經濟效益[1]。

2 礦井設備分析

礦井設備主要是由采煤設備、支護設備、裝載設備、掘進設備、鑿巖設備、提升設備、運輸設備、電力設備、排水設備、通風設備等方面組成，只有性能較好的設備，才能保證礦井生產的效率，實現良好的經濟效益。同時，由于生產環境較為特殊，很容易對礦井設備造成一定的影響，因此需要對礦井設備進行定期的管理，降低危險因素的產生，這樣才能避免礦井設備生產故障的產生，保證生產環境的安全性和穩定性。

3 基于機電一體化條件，煤礦設備管理的主要措施

為了保證煤礦設備生產的穩定性，避免安全故障的產生，加強煤礦設備管理是非常必要的。同時，由于機電一體化在煤礦生產中有著廣泛的應用，因此在煤礦設備生產的過程中，需要基于機電一體化條件下，從不同方面和角度采取有效的管理措施，提升其管理水平。

3.1 設備型號

合理的設備型號可以確保煤礦設備生產處于穩定狀態。借此，在基于機電一體化條件下，需要對煤礦設備型號進行優化，具體的內容如下。

3.1.1 在煤礦設備型號選擇的過程中，一定要考慮其經濟性，并且根據生產的實際情況，對型號、 參數等方面進行是選擇，以此選擇一個性價比相對較高的設備，進而有助于煤礦設備管理效果的提升[2]。

3.1.2 需要對現有設備部件，以及配件使用的性能等方面進行綜合性的考慮，滿足煤礦設備生產需求。另外，需要一定要保證配件的互換性，這樣可以在一定程度上降低配件的儲存量，避免對其成本的消耗。

3.2 標準化管理

由于機電一體化具有一定的系統性，因此在煤礦設備管理的過程中，一定要實現標準化的管理模式，主要包括：組織管理、標準化的質量管理等方面。同時，在機電一體化條件下礦井設備管理的過程中，可以構建一個管理小組，根據煤礦設備的任務和情況，劃分到不同管理小組，這樣可以有效提升機電一體化條件下礦井設備管理的效率，降低設備生產故障產生的概率[3]。另外，在機電一體化條件下礦井設備管理的過程中，需要從較為薄弱的環節展開，有層次的展開管理，針對不同層次，采取不同的管理方式，以此實現標準化的管理方式，實現良好的經濟效益。

3.3 綜合性管理

其實，機電一體化條件下礦井設備管理屬于一項綜合性的工作體系，那么在管理的過程中，需要從以下幾個方面展開。

3.3.1 需要根據礦井設備生產的實際情況，構建相應的設備檔案，這樣可以實時掌握設備的情況，針對任何異常以便做出調整，避免生產故障的產生。

3.3.2 需要編制定期維護和保養方案，并且掌握設備生產的情況，以便作做出相應的整修，保證礦井設備生產的穩定性和安全性。

3.4 管理制度的落實

其實，任何一項管理工作，都是需要相應的管理制度作為支持的。因此，在機電一體化條件下礦井設備管理的過程中，一定要將個各項管理制度全面落實，深化到各個細節中，這樣才能確保提升管理效果。那么，在管理制度落實的過程中，可以從以下幾個方面展開。

3.4.1 需要根據礦井設備生產的情況，從不同方面降管理制度全面落實，例如：操作、維修等方面，并且根據情況進行相應的調整，以此保證管理制度完整性，有效提升管理的效果。

3.4.2 在礦井設備管理的過程中，會存在一些常規工作，例如：檢查、維修、質檢等方面。因此，在落實制度的時候，需要針對這幾方面將管理制度一一落實，保證各項管理制度應用到實處[4]。同時，還需要構建相應的監督管理制度，這樣可以實時掌握礦井設備生產的情況， 以便及時發現異常和解決異常，避免設備生產故障的產生。

4 結語

根據以上的綜合論述，得出以下幾個結論，簡要對機電一體化、礦井設備等內容進行了分析和闡述，只有明確該內容，才能基于機電一體化，采取有效的管理措施，有效提升管理水平，為提升生產效率，提供了重要的支持。從不同的角度和方向，對機電一體化礦井設備管理的相關內容，展開了研究和明確，例如：設備型號、標準化管理、綜合性管理、管理制度的落實等方面，主旨就是保證礦井設備的有效性，避免安全事故的產生，提升其生產效率，實現良好的經濟效益，促使其行業可以更好的發展。