淺議住宅裝修施工管理的注意事項

梁鋒

億達裝飾工程（大連）有限公司 遼寧大連 116000

住宅作為人們生活的重要組成，與人們日常的生活質量息息相關。而隨著社會經濟的快速發展以及人們生活水平的不斷提升，大眾對于住宅的要求越來越多，從最為基本的居住保障到個性化和美觀方面的需求，再到與時俱進的信息化、科技化和智能化需求，都慢慢顯露出來。在這樣一種情況下，住宅裝修作為提升大眾居住品質，滿足人們對于住宅高要求的重要手段之一，日漸引起社會各界的關注。只是就目前我國裝修行業的實際情況來看，其已有的管理體系存在諸多不健全之處，甚至存在疏漏，有待改善和調整，以促進裝修施工管理效果的提升。

1 事先做好裝修施工規劃

和其它任何行業一樣，裝修施工也是“凡事預則立、不預則廢”，因此為了避免后續的相關調整工作為裝修帶來不必要的麻煩，影響住戶的使用，在正式開啟裝修工作之前，一定要做好規劃。

首先，不同類型的房屋、不同需求的住宅必然有著自身的特殊形態和特征，和住宅本身的建筑施工相比，裝修施工更看重的便是住宅自身的房型特征。相對于住宅在施工過程中開發商所高度關注的施工交接、完工進度、開發手續、交付使用，裝修施工更關注的是對其中關鍵點的控制以及裝修銜接問題。

其次，目前國內真正用實力將裝修設計和施工一并執行的企業并不多，現實情況是多數裝修單位會選擇固定合作的設計師及分包的施工團隊。在這樣一種情況下及容易發生的問題便是施工過程中方案的多次轉手，不同團隊的參與導致整體距離最初的規劃方案越來越遠，甚至已經不能完全執行最初的構想[1]。所以裝修施工在進行前期規劃時，必須要將施工團隊的選擇納入其中，并作為重點問題進行分析。

2 裝修施工材料的選擇與嚴控

對于需要進入施工現場的施工材料，必須要進行嚴格把控，因為這對于提升裝修施工的質量具有十分重要的意義。而且與一般的住宅建筑施工相比，裝修對于材料的選擇有著更為嚴格的要求，施工管理者必須對這個環節更加重視。

首先，施工者在進行裝修材料的采購時，無論是任何一個環節所需要的裝修材料都要秉承“價美”的原則，而不能因為“價廉”而順勢“物廉”，畢竟只有施工所選擇的材料的到最為基本的質量保證，施工的質量才能有所保障。如今隨著技術的發展，適于住宅裝修所能開啟的材料種類日漸繁多，選擇范圍也越來越開闊，只是在這樣一種趨勢下，當人們會因為琳瑯滿目的材料而陷入選擇障礙時，更需要了解并非所有的材料都是優良的。尤其是裝飾材料的市場，各類材料應接不暇、魚龍混雜，施工人員必須要對材料的質量進行鑒別，選擇質優價更優的產品。

其次，材料的選擇要把握基本的環保標準，尤其是住宅裝修因為日后與住戶的生活品質和健康直接掛鉤，所以材料當中不能含有任何會威脅到人體健康的成分，必須對其的質檢報告和安全系數等進行系統的觀察和檢測，這樣才能更好地對裝修過程進行保障。

其次，很多施工單位會在長期的施工過程中，與部分材料供應商建立穩定的合作關系。但是這種穩定的合作關系個別時候會滋生出供應商的懈怠情緒，所以施工管理人員要不定期對這些長期供應商的供貨質量進行抽查，對其報價情況定期進行評估，維系企業的健康發展[2]。

最后，材料質量的檢測要分批和不定期進行，尤其是大眾所熟知的存在安全隱患的諸如地板、瓷磚、用膠和木料等材料更需要對其的質量進行長期跟蹤和觀察，必要時還要對其制定長期的、詳盡的抽測計劃。

3 制定現場施工管理制度

對住宅裝修進行施工管理，其中有一個非常重要的環節就是施工現場必須要遵循相應的規范制度，有機可循、有規章可依。因為住宅裝修涉及多個環節，起彼此之間相互影響、相互關聯，對其展開的管理是關系到整體裝修效果、提高環保效應的關鍵之舉[3]。只有對方方面面都開啟管理，對關乎材料品質和環保的相關環節進行有效監控，施工質量才能的到最為基本的保障。

住宅裝修施工現場管理離不開的一個關鍵詞是“品質管理”，其包括對建筑成品的管理，也包括對施工技術的管理以及驗收工程、劃分施工界面等等。于是在進行實際的裝修施工管理過程中，可以集中對加工、交底、樣板引路等環節設置施工管理制度。以交底制度為例，其適合公司承接的所有總承包工程，在展開具體的施工前所進行的技術交底、安全較低，優點在于保證產品的質量同時還能對建筑過程進行合理控制，避免因為施工時間過長所引發的材料浪費。

具體來說，這樣的一種施工本質上是一次施工過程的模擬，根據不同住宅的要求有所不同，也可以被區分為施工樣板、研究樣板、銷售樣板等，從施工的角度來看，模擬施工在確保日后施工順利的過程中發揮著十分重要的作用，在我國目前住宅裝修施工管理相關制度確定還不太準確的情況下，通過樣板制造，可以實現對施工過程更為精準的操作，檢驗相關設計是否合理。

另外值得一提的是，這樣一種制度本身對于施工單位的規模和硬件有很高的要求，就我國目前建筑行業整體的發展態勢來看，其本質上達不到這種要求，但是從長遠來看，這必然是住宅裝修施工現場管理制度制定，未來的一個重要發展方向，其能夠確保現場施工的順利進行，更可以捍衛施工決策的有效開展和最終落地實施[4]。

城市化進程中，越來越多的新項目、新建筑開始走入人們的實現，而與之相關的住宅裝修問題也成為當前房屋建筑施工的重要一環。若想提高住宅的裝飾裝修水平，加強對施工過程中的管理，其重要性不言而喻，更重要的是，管理不是一蹴而就，也不是僅僅局限在施工現場，前期的設計規劃、材料采購及后期的維護，都是十分關鍵的問題。