電力工程質量管理的有效改革措施探析

王國瑞

甘肅慶豐電力工程有限公司 甘肅蘭州 730050

1 電力工程質量管理的相關影響因素

1.1 建筑材料的影響因素

對于建筑工程來說，建筑材料的質量高低直接影響工程的使用壽命，所以在建設的過程中所選用的建筑材料必須要符合工程建設要求以及國家相關的建筑規范。但是，現階段我國電力工程建設中所使用的材料依然有濫竽充數的現象，這樣嚴重影響了電力工程的建設質量。

1.2 人為影響因素

無論是何種行業和領域，人員都是各種活動的主體，所以在進行電力工程質量的管理過程中一定要注重人為的影響因素。具體來說，每一項電力工程建設都需要大量的人力資源進行支持，所以人員的素質與水平直接影響工程建設的質量。可是現階段我國很多施工單位與監理單位的水平并不滿足當今電力工程建設的需求，這就使得建設的質量無法得到有效地保障。

1.3 機械設備的影響

由于在電力工程的建設過程中會涉及到非常多的機械設備，所以機械設備的質量以及使用機械設備的規范程度等眾多因素都直接影響施工的總體質量。因此在建設的過程中相關工作人員就要去綜合考慮建筑的要求和相應的操作規程，機械的租賃費用等多個方面的問題，進而保證電力工程建設的質量，降低工程建設的成本投入。

1.4 施工方法的影響

施工方法直接影響著電力工程建設的質量。所以，無論施工方案，施工人員，施工流程中的哪個環節出現問題，對于工程建設的質量都有著致命的影響。因此相關的工作人員必須要加強對于施工中各個流程的控制。

2 電力工程質量管理的有效改革措施

2.1 人才管理創優策略

管理人員和員工在電力工程創優管理中起著關鍵性的作用，其綜合素質會對項目的整體質量和效果產生重要的影響。因此，企業要做好管理人員和員工的培訓工作，以高標準、高要求、高標準為目標，進行統一管理和規范管理。首先，需要明確培訓目標，在制訂培訓方案時要充分考慮員工的個人需求、工作崗位需求以及企業的生產需求。其次，培訓內容要多樣化，根據不同階層的員工需求進行針對性培訓，為不同的崗位制訂不同的培訓計劃，保證員工經過培訓可以滿足當前的工作需求，為企業的發展創造更多價值。最后，需要完善考核制度，避免資源浪費，定期對員工進行業務知識與專業技能考核，鞏固培訓效果。

2.2 提升制度建設的有效性

雖然在項目建設的過程當中，政府部門與社會監督會產生一定的積極作用，但這些監督主要是針對項目的落實情況，對于工程質量目標的實現，其效果相對有限。因此，相關建設單位在保障質量監督的同時，需要建立完善的質量管理監督機制，確定法律法規的地位與制度建設的作用，熟悉各個階段不同的工作要求，明確在不同環境與條件下質量控制工作的重點與難點，及時發現可能存在的問題。例如在現場的管理當中，需要結合行業規范與法律制度要求來對電力工程項目的開展進行分析，確定更符合實際情況的措施后，總結經驗，將現場問題上升到行業指標問題，從質量技術的角度強化制度建設的有效性。必要時，可以在工程建設期間明確責任劃分規范，建立現場管理規章制度，從監督方案、落實實施兩個方面強調過程控制管理。

2.3 加強對原材料的篩選審查

原材料具有品種、規格多的特點，采購人員需要明白原材料的各個屬性和特點。在采購過程中，需要明確的問題如下。第一，購買前。一是主動搜集各商家的優勢和劣勢，一一對比羅列；二是在原材料購買合同中明確注明需要購買的原材料的規格；三是在熟悉各個廠家的優劣勢后積極組織報價，力爭做到價格低質量好。第二，采購中。一是時刻關注原材料的品質和數量，以防商家弄虛作假；二是做好數量、規格的記錄，防止入庫的重復和混亂，積極清點盤查。第三，采購后。一是積極與施工隊溝通此次采購的優點與不足，吸取經驗教訓；二是隨時關注電力工程項目的進度，查看原材料對項目的影響；三是積極學習各種采購知識，豐富采購技能。

2.4 嚴格進行技術管理工作

技術管理工作主要分為以下幾個方面：第一，責任制度，明確各個崗位工作人員的具體工作范圍；第二，施工日記記錄，施工方和監理方都應具有專人對施工中的各種事件進行記錄；第三，技術交底，為了強化施工人員專業技術，提高施工人員的重視程度，就必須要進行技術交底工作；第四，施工技術復核，對于已經完成的工程內容，施工方要委派專業的技術人員對其進行復核，進而及時的發現施工中的問題，并及時的進行改正；第五，建筑材料控制，材料在進場前必須要經過施工單位的檢驗，并且有相應的檢驗合格報告才能進場，對于劣質的建筑材料要予以嚴厲的抵制；第六，工程驗收，首先施工團隊要進行自檢，在自檢合格之后報于工程的項目部進行檢查，最后再由公司進行抽驗檢查，最大程度保障工程建設的質量。

2.5 加強對于施工各個階段的控制工作

為了提高工程建設的質量，就需要對施工的各個階段進行嚴格的控制。首先對施工準備階段進行嚴格的控制。施工方要和政府相關主管部門進行高效配合，對施工組織設計、技術交底、工程概預算內容進行深入的探討研究，最終制定出工程的施工方案。其次，要嚴格的對施工流程進行控制，這一步驟分為分事前控制（施工材料、構件以及施工環境等）、事中控制（工程建設中的各個環節）、事后控制（對建設成品的質量檢驗與控制），最后要依照相關的規范和制度對工程進行驗收，進行驗收工作時要結合實際的工程內容去決定驗收的方式。

3 結語

總而言之，為了保障電力工程建設質量，就必須要加強質量管理工作，必須要注意人為的影響因素與建筑材料的影響因素，并對其進行有效的控制，這樣才能進一步提升電力工程質量管理水平，使我國電力行業獲取更大的突破和發展。