淺論建筑工程概預算編制與審核的重要性

李靜

寧夏科力特建設工程有限公司 寧夏銀川 750004

1 建筑工程預算階段價格控制的影響因素

在招投標過程中，是否選擇一個企業，最重要的原因是工程價格是否合適以及企業的基本情況。因此，我認為在對一個建筑工程進行成本分析即工程概預算的時候，價格控制的影響因素主要有以下幾點：

1.1 預算文件的影響

在企業對一個建筑工程進行成本分析的時候，工程預算文件是最重要的一部分，當然，一個預算文件中應該包括此建筑工程的名稱、地址、工程概況以及工程的分部分項工程和建設單位名稱、勘察設計單位名稱、施工單位名稱、監理單位名稱，和企業自身對于這個工程實施的具體操作方法，其次就是響應招標文件對企業的資質、營業執照以及工程業績進行詳細的介紹，最后最重要的環節就是對此工程項目的預算報價進行編制與審核，最終確定投標報價。

1.2 預算形式與詢標工作的影響

就目前而言，我國最常用的兩種報價方式是工程量清單計價與工程定額計價方式來報甲方預算。這兩種預算形式的確定主要根據建筑工程及發包人的具體情況來選擇，首先考慮對于工程的管理來定。在對工程進行概預算前，有必要對工程進行詢標工作。詢標工作具體是指發布工程招標的企業對所有的預算單位的具體情況、管理能力進行一定的評估，最后評出認為最適合管理及建設此工程的企業，最后再對這個企業的工程預算報價進行評比，選出最能響應招標文件報價的企業，那么這個企業就算中標成功。很多企業是否中標也與工程預算的形式以及詢標工作有很大的關系，但是對于預算形式以及詢標工作的情況都是由發包工程的企業來確定。

1.3 監督制度的影響

按照我國招投標法必須設立監管部門，在一些工程投標過程中都會有相應的監督部門及監督制度。但是，傳統的監督制度存在很多的問題，某些時候由于監督部門的個別人員與報工程預算單位私下串通，從而讓此次工程投標報價項目未達到公平、公正、公開原則，這就是由于監督制度的缺陷致使出現串標或騙標的行為，因此，完善監督制度對于一個企業報工程預算的公平公正有著重要的影響。

2 建筑工程預算階段的價格控制措施

隨著社會的不斷發展，建筑行業的發展速度也越來越快，一些以新型材料為主的建筑工程也隨之誕生。從最初的磚混結構到現在的剪力墻、鋼結構建筑工程，人們越來越注重房屋的結構、安全性、采光度及外觀設計，同時，也就增加了房屋的預算成本，所以，在未來建筑行業發展中工程預算是衡量一個建筑工程造價成本最基本的因素。那么，我們怎樣來把控工程預算價格呢？下面為合理控制工程預算價格，我們可以采用以下措施進行控制：

2.1 提高預算文件的質量

首先，在企業對一個建筑工程進行概預算的時候，專職預算員應當先對此工程項目進行全面的了解，搞清楚工程預算應包含哪些分部分項工程、預算報價的范圍是什么，然后對此項目進行工程量的計算，在此期間，專職預算員應該仔細認真核算工程量，因為工程量的核算關系到整個工程預算報價的結果。其次，再對工程主材、設備、及人工工資進行市場詢價，初步核算出工程項目的成本預算。最后，根據工程計價定額將工程量與材料單價一一計入到工程計價軟件中，形成最終預算報價。然后將工程項目的預算報價上報企業領導，經領導審核預算文件確定最終預算報價。編制工程預算文件是整個工程項目建設的一個重要環節，因此，編制人員不僅要認真細心還要有對企業的熱愛之心。此外，一個企業的良好發展離不開認真負責對企業有熱愛之心的員工。企業應大力發展在職員工的崗內培訓，有效提高工作效率和質量。

2.2 對預算價格進行合理控制

在對預算價格進行控制的時候，我們應注意以下幾點：（1）根據自身的實際情況對于預算價格進行設定；（2）在企業確定預算報價前，應對工程項目所用到的建筑材料及設備供應商進行實際考察，確保建筑工程材料的質量及工程項目的安全質量，以防后期影響工程預算報價及順利施工；（3）在設定一些工程材料、設備價格的時候，要對建筑工程材料及設備進行抽樣檢驗，在保證材料及設備質量合格的前提下，確定一個讓大家互利互惠的價格；最終由企業合理定價，確定工程預算報價。

2.3 建立健全監督機制

建筑工程預算監督機制的建立和健全，是促進預算工作發展和進步的關鍵，也是建筑工程有效控制工程預算價格的依據，是保證預算工作順利進行的重要舉措。因此，在對建筑工程預算過程進行監督的時候，我們首先要對預算的企業以及建筑企業的具體情況進行了解，同時，也要保證工程的實際存在，只有對預算過程進行嚴格的監督，才能保證預算結束的公正性。

當前階段，建筑行業發展到了一個新的高度，隨著新型建筑材料的誕生，人們對建筑工程的發展有了一個全新的認識，不管是從居民住宅樓、商業建筑用房還是工業廠房甚至是大型公共建筑，人們更加詳細的深入的了解了建筑行業的創新與變革。當然，這其中就包括我們建筑招投標工作中最重要的一個部分，那就是建筑工程預算文件的編制與審核。一個成功的建筑工程預算文件直接影響了企業今后發展的道路，也是衡量一個建筑工程企業文化發展的重要指標。無論企業的自身條件有多么優越，它都要依靠建筑工程預算來幫助它完成一個工程項目的招投標工作，從而實現企業對項目工程的建設，然后達到贏利的目的。但是，在編制工程預算的過程中，價格的控制成為完成建筑工程的一個難題，價格若太高則難以找到企業進行工程預算報價；若價格太低，則很難保證該項目工程的安全質量問題。因此，在這種情況下，我們就建筑企業對工程預算價格的編制與控制提出以上解決方案，從而很好的解決了建筑企業對工程預算報價的這個問題，進而讓未來的建筑企業更快更好的發展。