基于一體化變電運維管控過程中的問題及對策分析

鄭景濤 蘇艷鵬

國網河南省電力公司新密市供電公司 河南鄭州 452370

隨著電網發展規模的不斷擴大，電力系統的覆蓋范圍也日益擴大，對電力運行和維護提出了更高的技術要求，對電力企業的整改提出了更大的挑戰。在變電站的運行和維護的整合過程中，變電站運行和維護的各個工作點都可以很好地集成，電網的合理分工也可以實現，這樣操作和維護電網的速度就會大大提高。然而，雖然實際上實現了變電站運行和維護的綜合操作，但仍然存在很多操作困難和許多風險問題。為了更好地促進變電站的綜合運維，我們應該制定整改對策來解決這些問題。

1 變電運維一體化管控過程中存在的問題

1.1 現場作業安全管控問題

在傳統電網的運行和維護中，應在供電中斷的情況下進行檢測和維護工作。檢測和維護工作完成后恢復供電。這一來，將會有大量的電流和動力脈沖設備。一旦電力設備的工作狀態沒有恢復，在恢復電力供應之后，設備就會嚴重受損，甚至會發生人員安全事故。在傳統的電網管理和控制系統中，為了保證維護和檢查設備的質量，采用了一種特殊的接受模式，安全監管系統是相對完善的。然而，隨著變電站變電一體化改革的推進，出現了部門合并等情況，削弱了安全監管體系，導致在停工檢修過程中檢查員、監督員扮演多邊形角色，使得發證、許可、驗收等工作流于形式，嚴重影響了檢修設備的安全[1]。

1.2 運維管控人員的日常工作量及風險性較大

在進行操作和維護的整合過程中，操作和維護人員應負責相應的操作，檢查和維修。運維人員的工作量和風險較大。如果他們在調整和運作的過程中無意間受到各種因素的影響，他們將處于非常危險的境地。例如220kv變電站設備停電維修時，工作人員需要花費1-2小時來安排安全設施。此外，日常操作更加頻繁，容易產生精神疲勞，增加了操作過程的風險。

1.3 人才方面存在較大的局限性

綜合變電站運行和維護過程需要越來越多的具體人員，相應的人才需要越來越多的綜合能力和素質。為確保相關故障盡快恢復正常，他們不僅需要了解電力工程項目的基本要求和技術知識，還需要有很強的變電站維護和維修的能力，能夠處理和修理不同的變電站故障。這也導致我國很多人才不符合這一基本要求，復合型人才數量嚴重不足。

2 增強變電運維一體化管控工作效率的相關對策

2.1 科學劃分業務，制定合理的運維一體化管控方案

在變電站運維一體化管理控制的情況下，運維管理者負責的變電站設備運維范圍更廣。為了規范和穩定變電站的運維工作，變電站運維隊伍應按照多集成模式的具體程序執行各項任務。在此過程中，變電站運維人員應明確自己的業務職責，積極開展轄區內的設備運維工作[2]。在認真劃分業務時，要依托運維團隊中每個人的專長業務類型，科學分配業務項目和業務量，確保運維工作高效、穩定、順利開展，按時完成各項項目任務。

2.2 貫徹職責一體，落實責任到人

在變電站運維一體化中，作業崗位是完全一體化的，但這并不意味著不需要崗位分工和責任分工。在新形勢下，要有效整合部門和團隊，按照變電站運維一體化的要求，建立運維組和集中控制組。集中控制小組應該由有豐富運營經驗的人組成。主要工作內容是對正常設備進行檢查和監視，而運維組應由變電站維護技術骨干組成。主要工作內容是檢查停電的運行和維護。變電站運維組應負責多項工作項目。因此，團隊領導應該分析成員的專業知識和技能確保每個成員都能充分發揮自己的專業技能。為了充分發揮安全監測的作用，應采取有效措施，加強對變電站運行和維護的管理和控制，促進人員和組織責任的結合。

2.3 加強現場作業責任的明確效果

在變電站綜合運維現場運行過程中，只有明確現場作業的具體任務，確保每個現場作業人員都能圍繞自己的工作開展相關業務，才能保證現場作業的有序進行，同時減少現場作業的矛盾和沖突，實現現場作業的改進。加工效率高，縮短加工時間。當然，對于一些更復雜的現場操作，也有必要加強相互合作，以確保他們的團隊合作能力能夠更好地反映，從而降低質量問題和安全問題的可能性[3]。

2.4 注重業務培訓，切實提高運維從業人員綜合素質

為了實施業務培訓和維護一體化的管理和控制，對業務培訓和評估的具體事務可以分階段完成。第一階段的培訓主要集中在設備防銹修復、微處理器保護裝置設定值修改等一系列較為簡單的工作內容，通過集中培訓的方式提高變電站運維團隊整體的運行質量。在第二階段，訓練的重點是更換壓力變換器、防毒面具的硅膠，釋放蓄電池以及一系列相對強的技術操作內容。訓練過程不應干擾日常運營和維護人員的日常工作，而訓練時間應按照每一個操作和維護人員的技術特點來合理安排，這樣才能有效地促進業務培訓的過程并提高操作和維護人員的技能操作水平。第三階段的培訓對業務有更高的要求。在開始這一階段的培訓時，首先要對每個小組的關鍵業務人員進行培訓。重點業務人員經過培訓，成為“一崗多能”的復合型人才后，可帶動其余人員進行實踐培訓，使所有運維人員都能得到規范化的培訓指導。同時，為了使人員盡快消化知識，培訓過程的每個階段需要教練指導、進行培訓和評估，以確保培訓效果可以滿足集成維護操作和發展需要的操作。

3 結語

在變電站的運行和維護的整合過程中，變電站運行和維護的各個工作點都可以很好地集成，電網的合理分工也可以實現，這樣操作和維護電網的速度就會大大提高。然而，雖然實際上實現了變電站運行和維護的綜合操作，但仍然存在很多操作困難和許多風險問題。為了更好地促進變電站的綜合運維，我們應該制定整改對策來解決這些問題。