談如何優化建設工程施工現場管理

王健

江蘇南通二建集團有限公司 黑龍江哈爾濱 150090

在我國的建設項目中，建設項目的施工質量不僅與建設單位的聲譽具有極為緊密的聯系，而且與建設項目用戶的生活安全有著更為重要的關系，因而與人們的生活息息相關[1]。為保證施工項目的施工質量，必須做好施工項目管理施工現場管理，科學合理地優化施工項目施工現場管理。在施工現場施工項目管理中，施工人員可以采取一些合理的科學管理措施，改變傳統建設項目管理模式，有效優化施工過程中的原材料、技術和設備，使社會效益最大化。

1 建筑工程項目管理中的施工現場管理的基本概況

1.1 建筑工程施工現場管理的主要內容

首先，對社會建筑工地管理有兩種理解，從廣義上講，所有從事生產經營的建筑公司都屬于建筑工地，另一方面直接參與或支持生產的企業就叫做建筑企業，通常稱為生產車間。本文中建筑公司的場地主要指建筑工地，對于施工現場管理，要通過科學合理的組織協調管理，達到最佳狀態，提高施工項目的施工質量。

1.2 建筑工程項目管理中的施工現場管理的重要性

加強施工項目管理中的施工現場管理，可以有效提高施工項目的安全性能和質量，提高客戶滿意度，為建筑施工企業建立高質量的形象。首先，加強施工項目管理施工現場各方面的質量控制管理，有利于保證施工項目的施工安全和施工質量。因此，在對建設項目進行施工現場管理時，企業要嚴格控制施工現場的施工材料，施工機械和施工人員的素質，貫徹施工項目的施工質量，進一步保證建筑工程項目施工安全。。其次，加強建設項目管理中的施工現場管理也有助于提高建設項目的客戶滿意度[2]。目前，在中國社會經濟快速發展的同時，中國人口的生活水平和生活質量也發生了變化。同時，對施工項目安全和質量的要求更加嚴格，加強施工現場施工項目管理，有利于提高施工項目的安全和質量，從而有效提高客戶滿意度，樹立市場聲譽，提高企業的市場競爭力[1]。

1.3 建筑工程項目管理中施工現場管理存在的問題

在建設項目的項目管理中，施工現場的管理質量對建設項目的施工質量起著重要作用。但是，我國目前建設項目建設中的大多數施工現場管理人員尚未接受系統的專業技能培訓，暫時招聘的現場人員較多。施工現場管理人員未在施工項目施工準備階段進行基礎或系統培訓，難以在施工項目技術交付階段有效識別施工項目施工技術要求，不利于組織施工現場的管理，所以企業也就無法進一步提高建筑工程的現場施工質量。眾所周知的是，中國建筑業近年來發展迅速，同時，中國建筑工程施工現場管理系統也為中國國民經濟的增長做出了重大貢獻，也處于不斷完善和健全階段。傳統的施工現場管理系統對中國傳統建筑項目管理的影響，給當前施工現場管理帶來了一系列問題。此外，施工現場管理中往往存在多種沖突，導致施工項目管理中施工場地較為復雜，難以實施施工現場管理措施。

2 優化建筑工程項目施工現場管理的具體措施

2.1 提高施工人員的專業素質

在施工現場管理中，相關管理人員應充分了解施工現場施工項目的地質、水文、氣候條件，立足于對實際情況的研究，說明施工機械設備的實際使用情況，進一步完善維修體系和機械設備維修保養體系[3]。同時，建筑公司還需要加強對施工現場管理人員的技術指導，使施工現場管理人員能夠科學、細致地向施工人員講解施工項目施工的具體施工工藝和技術質量要求，進一步提高建筑物的質量和水平。此外，建筑工程施工企業還應建立科學合理的技術操作規程，并對相關人員進行相應的培訓，使用新設備和新技術，提高工作效率和質量，從而提高整體施工質量，創造更多的經濟效益。

2.2 建立起完善的管理制度

施工項目的建設是一個非常復雜的過程，涉及到許多管理問題，如何提高施工現場管理質量是非常重要的，因此，企業和施工人員有必要通過制定良好的管理體系，科學管理，提高施工現場管理水平。此外，通過科學合理的管理系統，施工現場的施工應定期進行，以確保施工設備能夠定期維護。施工現場管理人員必須親自處理施工現場的每一個細節，以確保施工項目的質量。建筑工程質量是建筑工程中最重要的，因為建筑工程質量是公司的競爭力和對消費者的保證。因此，在建筑工程施工過程中，只有重視施工質量，做到嚴格施工，立足于對實際情況的研究，施工人員才能實現監控質量，這樣也就能有效防止施工質量問題，減少工程維護工作，防止施工企業出現不合格建筑物[4]。作為施工現場管理工作的重要組成部分，施工安全非常重要，同時還需要了解的是施工安全事故將對施工企業造成重大損害。加強施工現場施工項目管理，有利于提高施工項目的安全和質量，從而有效提高客戶滿意度，樹立市場聲譽，提高企業的市場競爭力。因此，如何提高現場施工管理中的安全管理對現場管理人員來說非常重要。在施工項目的安全管理中，要加強相關人員的責任，建立負責任的安全生產責任制，落實生產責任制，保證施工現場施工項目的綜合安全。這不僅要求嚴格執行生產系統責任，改善施工現場的安全管理體系，還要求施工人員加強施工現場的安全研究，加大管理力度[2]。

3 結語

總體而言，隨著中國社會經濟和科技的不斷發展，中國建筑業取得了前所未有的發展，加強建設項目管理中的施工現場管理是建設項目和建筑企業社會的順利發展的前提，有助于促進最大化經濟利益的統一。施工項目管理中的施工現場管理需要將安全管理、成本管理、進度管理和質量管理相結合，在建設項目建設中，項目建設現場管理工作做得好，對施工現場違規應及時處理，應有效保證我國建設項目和項目管理中施工現場的施工質量。實施管理項目的監督機制，確保建設項目順利開展，最終可以保證建設項目質量。