公路工程施工質量管理現狀及解決對策

趙栓雄

（甘肅機械化建設工程有限公司，甘肅 蘭州 730000）

公路工程總體形狀呈帶狀，縱向距離極長，橫向寬度較窄。由于公路施工質量密切關乎到人們的出行安全，因此對于公路工程質量的管理必須要給予足夠的重視。近年來由于高速公路和鄉村道路建設越來越多，建設的地質條件越來越復雜，投資越來越大，影響工程質量的因素更加的多元化，導致質量控制的難度也越來越大。

1 公路工程施工管理特征

1.1 涉及環節多，管理過程復雜

一項公路工程的建設過程要經歷好幾個階段，一般包括項目策劃階段，勘察設計階段，建設實施階段，運行及維護階段，每一階段都有其相應的功能質量。建設實施階段是形成實體質量的過程，需要從人員的組織，施工方案的選定，施工順序的確定，材料的選擇，季節性天氣情況，自然地理環境，當地政府部門的協調，新技術，新工藝，新材料，新設備的應用等多方面的因素綜合考慮，把相互制約的因素相互磨合、比較優化，確保所有因素都在能夠保證質量、工期、投資、安全的有效控制范圍內，有利于工程建設的順利實施。

1.2 對資源的消耗量大

公路工程的資源消耗大，逢山開路，遇水搭橋，自然環境的影響較為突出。路基的形成需要大量的土石方，這就需要施工人員沿線開山、破石、取土；溝谷、河流需要架橋，而架橋需要大量的碎石、鋼筋、水泥、鋼材、木材等；高大山脈之處，又必須以隧道穿行，由于地質情況千差萬別，施工人員需要使用大量的機械設備、鋼材、混凝土等輔助設施才能完成。最終的道路形成，需要龐大的資金以及大量的人力、物力等資源的支持才能建設完成。同時，我國的公路里程數處于世界前列，新建的公路里程也在逐年遞增，龐大公路網的日常維護、養護同樣需要投入大量的人力、物力、財力。

2 公路工程施工質量管理現狀

2.1 施工管理隊伍素質整體不高

我國公路的施工管理隊伍由于其資源的不同，造成施工管理能力差距很大。大多數從業者對于公路的施工質量沒有一個明確的認識和態度，很多管理人員工程質量意識不高，在實際的施工質量管理中對質量控制不嚴，對工程施工過程中的安全隱患重視不足，缺乏強有力的約束和執行力。由于很多道路施工管理人員只關心施工的進度與效益，從而忽視了對質量的把控，這就導致了很多公路雖然在規定的工期內完成建設，但質量達不到要求，實際使用時誘發了很多的交通事故，在社會中產生了不良的影響。

2.2 公路工程施工設計方案變更頻繁

由于我國國土面積廣闊，不同地區的地理環境也不盡相同，我國公路施工設計經驗不足，前期勘察工作不深入，設計方案較為單一，所以在公路建設時，遇到復雜的地理、地貌環境就不得不根據具體的地形地質條件被動改變原有的設計方案，而改動后的設計方案容易缺乏其應有的整體性，影響公路工程的施工同時，給施工質量管理帶來了很大的不便。

2.3 施工中存在施工材料不達標現象

隨著經濟的高速發展，同行業的競爭也愈發的激烈，為了提高工程的效益及企業競爭力，很多企業通過使用質量不過關的低價施工材料來降低成本，加之相關部門沒有建立完善的監督體系，導致了公路的質量、使用品質得不到保證，同時也不利于公路施工質量管理工作的開展。

2.4 整體施工技術應用水平不高

由于科技的進步，社會發展的需求，環境治理的需要，許多新技術、新材料、新工藝、新設備不斷地運用到公路工程建設中。在道路工程施工質量管理中，為了合理節約資金，保證質量管理水平不斷提高以及公路建設的效益和質量，施工企業需投入大量的新技術，新設備。目前由于我國施工企業不重視對新技術的開發利用，加上技術更新的速度超過了施工人員的接受能力，從而導致管理能力不能滿足施工的需要，加之綜合性公路施工人才的緊缺，新技術難以應用到實際施工中，最終導致施工企業管理水平落后，管理工作效率低。

3 改善公路施工質量管理現狀的對策

3.1 施工企業應完善質量管理組織體系

加強公路施工質量管理最根本的措施是完善質量管理組織體系，高效的質量管理組織體系是保證公路工程施工質量的基礎，通過完善的制度體系設計規范各級的管理流程，對施工各參與方是否按照規定要求形成有效的管理進行考核，形成工程施工內部對工程的質量監督體制，這有利于檢查公路施工時存在的質量問題，合理把控工程進度，保證工程質量。

3.2 做好每個環節的施工質量把控工作

公路工程施工質量管理的特點和難點是工程施工中存在很多環節，而且每個環節都是環環相扣的。施工人員只有嚴格管理好每個環節的施工質量工作，才能使整體工程質量得到保證。比如，只有先把控好施工材料和設備的篩選工作，才能做好實際施工方式和工藝的質量管理。施工人員要注意做好每一項施工過程及竣工時的驗收檢測工作，把控本環節的施工質量以及開展下一個環節的施工，與此同時，施工人員要把控對新技術的使用來提高工程施工的整體質量水平。

3.3 注意各工種的相互配合

在公路工程施工質量管理工作中，施工人員要注意各個工作之間的相互配合。為了提高整體工程質量管理水平，施工的進行要符合設計的施工條件和施工方式，所以施工人員應密切關注工程的質量管理工作，各單位、各工種要相互合作，共同把控施工質量。公路工程施工質量管理要注重施工環節的關聯性，施工人員在考慮上一環節的時候也應考慮到下一環節施工的開展，在施工時注意對公路工程整體機構進行保護，方便后續施工的進行。

3.4 加強對施工人員的技能培訓

公路工程施工的參與主體是人，只有施工人員掌握專業化的技能，才能保證施工質量。為提高施工人員的專業技術，施工企業應該定期開展有效的專業技能培訓工作，通過制定專業課程或者集體觀看教學資料的形式開展培訓班，提升施工人員的專業素質。對于技術過硬的人員，施工企業要重點培訓，讓他們在工程施工中發揮主心骨的作用；施工企業應建立相應的資格證書評定制度，處于重要崗位的工作人員需要通過實操評定取得資格證書，做到持證上崗，這樣有利于保障公路施工的質量。

3.5 嚴格落實工程質量終身責任制制度

制定有效的公路工程施工質量管理制度是施工質量管理的重要依據，公路工程施工質量管理制度有利于公路施工質量要求更加標準化。施工企業要明確質量管理部門的責任要求，完善質量管理制度，通過加強對工程合約簽訂的跟蹤監督，對相關技術工藝的使用，對合約條款質量問題的把控和實際施工質量管理同步進行，提高對公路工程施工質量管理的效果，提升公路工程整體的質量。

3.6 注重使用新技術、新工藝

公路施工技術的開發，目的在于提升工程施工質量，減少成本投入，提高工程施工效率，所以公路施工應注意使用新技術和新工藝，保證質量的同時還可以獲得更高的經濟效益。隨著科技的進步，研究人員開發出越來越多的公路工程施工新技術、新工藝，并大量運用到各個地區的公路工程中。比如，預應力錨桿和特種混凝土的使用在提高質量效果的同時又降低了工程造價，節約了公路施工資金的投入，也方便了公路施工質量管理工作的開展，減少了公路施工工程質量管理的成本。

3.7 完善工程驗收制度

在公路工程確定移交之前，要對工程施工進行驗收工作，查看工程的施工是否嚴格履行了合約中的規定，是否符合國家質量標準，是否嚴格按照設計方案進行施工，一個工程只有符合這些要求才能進行移交?？⒐を炇諘r施工人員應做到按照規定進行施工，在整體工程全面結束時準備好完整的交工資料，查看各項是否符合驗收標準。工程的驗收分為承建企業自檢，項目負責單位復查，工程竣工驗收三個主要階段，公路工程施工竣工時，施工人員要依據施工的實際，制定具體的工程驗收制度，依據具體的標準對施工質量進行檢測；對于隱蔽工程施工人員要制定有效的驗收制度，加強對隱蔽工程的竣工檢查及質量把控。

4 結語

綜上所述，公路工程施工質量管理與公路使用安全和經濟效益密切關聯，嚴格把控每個階段、每個環節的質量管理工作，建立完善有效的管理體制，加強管理人員的專業技能和責任意識有利于提高公路工程的施工質量，為人們的出行及運輸安全提供保障，為我國公路運輸事業的發展做出貢獻。