公路路基路面施工管理中常見問題及解決措施

管濤

懷仁市交通運輸局 山西朔州 038300

1 公路路基路面施工重要性分析

施工管理是公路路基路面施工過程中十分重要的工作內容，這對于整個工程的施工質量和效果有著決定性的影響作用。首先，施工企業應該制定出健全的管理制度，以此來保障路基路面施工管理工作的有效進行，與此同時，為了讓施工人員能夠規范自身的言行舉止，企業還應該設置相關的制度，這樣一來，便會使得公路路基路面施工更加規范和可行，而且，這也有利于路基路面施工質量的提升，進而讓實際發展需求得到良好的滿足。其次，在實際的發展過程中，路基路面施工企業應該落實對施工工作的管理，一旦施工材料中存在質量問題，相關管理人員必須要及時發現并進行解決[1]。另外，在進行科學管理的過程中，需要選擇性價比高的施工材料，而且便捷的施工方式，只有這樣，才可以有效實現管理目標。與此同時，在施工工作中，公路路基路面的工藝技術也應該受到施工企業的管理，促使工藝技術形式的革新，并充分發揮各項技術在施工過程中的有效作用。

2 公路路基路面施工管理問題分析

當前情況下，就部分公路路基路面管理工作情況來看，其中還存在著很多的問題，這些問題都會讓施工管理效果受到不良的影響，而且，對于實際工作所提出的要求，施工管理也無法得到落實。這些問題主要體現在以下幾個方面：

2.1 缺乏完善的管理制度

由于企業沒有制定出健全的管理制度，導致公路路基路面施工無法得到有效的管理。而且，在管理工作中，企業沒有創新有關的管理制度，仍然沿用傳統的管理方式，在這樣一種情況下，公路路基路面的施工管理情況是非常不理想的，而且還會造成對施工工作的不良影響。另外，公路路基路面施工企業在管理制度上，并沒有進行對管理工作方式的創新，使得各方面管理工作難以保證自身的可靠性和有效性。在實際的工作過程中，管理制度方式也未能得到完善。面對管理制度上所存在的種種問題，企業無法有效控制公路路基路面工程的施工質量和安全問題。這樣一來，企業的管理工作效率也會受到很大的影響。

2.2 缺乏完善的施工管理方案

在實際的工作中，施工企業并沒有針對公路路基路面設置出健全的管理方案，而且其中的管理工作方式也是十分匱乏的。就工程施工來講，缺乏完善施工方案的支撐，施工和管理工作都無法順利進行。首先，公路路基路面施工企業并沒有在實際的管理工作中進行對管理內容和方式的創新，而且設計方案和管控模式都缺乏合理性，在這樣一種情況下，管理工作難以順應現實發展的要求。其次，在工程管理過程中，企業的施工管理方案和制度都是落后的，并不能夠跟上現代化的發展步伐[2]。從某種角度上來看，這一問題會嚴重影響到公路路基路面的施工質量，甚至干擾到整體工程的建設。

2.3 缺乏合理的管理方式

在公路路基路面施工中，所采用的施工管理方式并不是最合適的，這樣一來，便使得任務無法通過合理的施工方式得到完成，而且，各個環節的工作的有效性和可靠性都會受到一定程度上的影響，甚至會阻礙企業今后的順利發展。在公路路基路面施工管理過程中，對于所出現的施工問題，相關人員沒有做到及時發現，而且也沒有對管理工作方式進行合理的應用，在這種情況下，整個工程的建設效果會受到很大的影響。另外，在施工管理工作中的管理體系不夠先進，這樣便使得公路路基路面的可靠性和有效性無法得到保障，進而造成工作效率的降低，甚至是出現施工管理方式無法跟上實際施工要求這一情況。

3 公路路基路面施工管理措施

3.1 開展安全管理工作

在管理公路路基路面施工時，企業一定要將安全管理工作落實到位，并增強自身的風險意識和安全觀念。而且，在進行對工程的嚴格管理時，還應該強化整體工程的有效性。在公路路基路面安全管理中，應該嚴格地分析和控制各種類型的工程，并對工作具體內容做出明確的要求，與此同時，還應該將警示標語放在施工現場，以此來時刻提醒施工人員。另外，在管理施工現場安全問題的過程中，還應該充分結合工作內容和實際要求，對施工現場的安全管理方式進行革新，并在嚴格管理的過程中促使管理工作效果的顯著增強。

3.2 開展施工技術管理工作

公路路基路面施工中所應用到的工程模式具有很強的復雜性，所以，只要工程建設的某一環節出現問題，那么整個工程的施工建設都會受到一定程度上的影響。因此，施工企業必須要明確自身在施工過程中的觀念，根據施工技術，嚴格控制和協調好施工工作。一旦工程建設中存在問題，那么就必須要及時采用科學有效的方法解決問題。與此同時，在進行對施工技術的使用時，還應該對管控模式進行優化，讓其具有現代化特征。對于工程管理中所存在的問題，相關工作人員應該充分重視，并在解決問題時采用科學有效的方法，與此同時，還可以充分利用先進的施工技術，以此來有效解決相關問題。

3.3 開展施工質量管理工作

質量管理工作是公路施工企業應該重視的工作，這在很大程度上決定著公路施工的質量。因此，公路施工企業需要創新質量管理工作內容和方式，從而促使質量管理工作的效果得到明顯的增強。首先，企業需要結合施工工作的實際情況，合理的分配工作任務。在進行對施工質量的管理時，企業應該穩定好各項工作之間的關系，并落實好質量改造工作，讓企業的施工管理體系更加具有現代化特征。其次，還要確保責任制度的健全性，以此來有效滿足質量管理工作的需要[3]。

4 結語

總而言之，企業在面對公路路基路面施工工作時，一定要確保自身正確觀念的樹立，并保障施工工程的安全性和高質量。與此同時，企業還應該積極創新管理體系，增強管理體系的多樣化特征。對于施工管理工作，企業也需要進行嚴格強化，只有這樣，公路路基路面施工工作才可以更加順利的進行下去。