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探究工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和控制

2019-11-29 08:06:29張生林
商品與質(zhì)量 2019年18期
關(guān)鍵詞:建筑工程混凝土建筑

張生林

窯街煤電集團(tuán)有限公司 甘肅蘭州 730084

只有提高我國(guó)工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平,我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)才能順利進(jìn)行。在實(shí)際研究中,首先指出了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不足,并將各種先進(jìn)技術(shù)措施、實(shí)際施工情況相結(jié)合,提出了現(xiàn)場(chǎng)施工控制的主要方法。

1 當(dāng)前工業(yè)施工技術(shù)存在的不足

1.1 地基不足以及管理措施

在開(kāi)展工業(yè)建筑工程的過(guò)程中,知己的施工非常重要。實(shí)際基礎(chǔ)施工時(shí),主要使用兩種技術(shù)施工形式:地基挖掘的應(yīng)用方式,許多地基工程單位使用不斷壓縮資金的投入量。通常使用直線墻的著裝形式。如果沒(méi)有做好保安措施的話,會(huì)出現(xiàn)各種安全事故問(wèn)題。地基挖掘時(shí),施工人員使用的工程技術(shù)不合理的話,安全是環(huán)等問(wèn)題,基礎(chǔ)挖掘質(zhì)量也不能達(dá)到符合他的標(biāo)準(zhǔn)順序管理的時(shí)候,了解其土質(zhì)結(jié)構(gòu),擅長(zhǎng)挖掘各個(gè)的防護(hù)工作,其中選擇比較合適的挖掘技術(shù)。在挖掘基礎(chǔ)的過(guò)程中,要排除積水,提高保護(hù)業(yè)務(wù)的安全性,設(shè)計(jì)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等合理挖掘基礎(chǔ)的開(kāi)支工作,需要使用符合的技術(shù)形式,進(jìn)行科學(xué)合理的檢測(cè)[1]。

1.2 建筑反梁柱工程問(wèn)題和管理措施

建筑反梁柱工程在實(shí)質(zhì)的扶建工程過(guò)程中首先要用木塊扶起來(lái),那么問(wèn)題很容易受到模型材料等問(wèn)題的影響,不能達(dá)到實(shí)際的攙扶質(zhì)量。另外,積累混凝土?xí)r,模板支撐不足,影響實(shí)際扶持質(zhì)量。有可能發(fā)狂。在智謀工作進(jìn)行過(guò)程中,對(duì)技術(shù)的合理檢測(cè)和技術(shù)管理者測(cè)量較為精密的測(cè)量技術(shù),觀察各種數(shù)據(jù)內(nèi)容,觀察能支撐的實(shí)質(zhì)性和支撐部位分析,要提高實(shí)質(zhì)的增強(qiáng)質(zhì)量。使用技術(shù)方式進(jìn)行反梁柱和混凝土管理,相關(guān)施工人員在開(kāi)始施工活動(dòng)之前,促進(jìn)毛板內(nèi)部的反覆性,可以一直保持平滑的狀態(tài)。另外,道具拆除利特時(shí)違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為不能?chē)?yán)苛地拆除規(guī)定的時(shí)間和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 建筑鋼筋問(wèn)題以及管理措施

鋼筋質(zhì)量不到標(biāo)準(zhǔn),許多建筑工程單位為了降低實(shí)際施工成本,使用一點(diǎn)品質(zhì)不差的鋼筋代替品質(zhì)的鋼筋。實(shí)際施工過(guò)程中,鋼筋的強(qiáng)度數(shù)值變化也明顯出現(xiàn)了,施工質(zhì)量不合格等問(wèn)題。可以產(chǎn)生。生產(chǎn)鋼筋的時(shí)候,部分單位在經(jīng)濟(jì)收益層面上,截取的鋼筋長(zhǎng)度較小,鋼筋連接不合理,使長(zhǎng)度和工藝標(biāo)準(zhǔn)矛盾。鋼筋應(yīng)用技術(shù)不合理,相關(guān)操作者的技術(shù)水平低工藝設(shè)計(jì)不合理。對(duì)此,應(yīng)及時(shí)檢查購(gòu)買(mǎi)鋼筋的質(zhì)量,根除工程中不合格的鋼筋,第二鋼筋連接技術(shù)是合理的。在鋼筋連接過(guò)程中,施工者要在思想上使用最合理的技術(shù)措施。建筑物主任連接時(shí),連接起來(lái)的時(shí)候。必須保障錯(cuò)誤。鋼筋連接過(guò)程中應(yīng)用堅(jiān)固的支撐技術(shù)。鋼筋被綁架后,技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)檢查綁架部位[2]。

1.4 建筑混凝土不足及管理措施

混凝土施工質(zhì)量在工程中具有重要地位,技術(shù)管理中混凝土質(zhì)量主要是這種表現(xiàn):混凝土過(guò)程中,教會(huì)時(shí)間不足,材料比率不合理,不合理的,有可能造成搗碎的心度和少量減少問(wèn)題。完成工作結(jié)束后完成工作結(jié)束不能及時(shí)完成良好工作。有時(shí),拆除模板也是為了產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題,要求保障混凝土質(zhì)量:施工原料合格,嚴(yán)格控制材料配備,教會(huì)時(shí)間,混凝土編排完畢后,準(zhǔn)確地根據(jù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),良好工作要定居。如果證據(jù)到規(guī)定時(shí)間,就會(huì)重新拆除模板。

2 工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制措施

2.1 確定施工進(jìn)度

以施工方案為基準(zhǔn),與建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相對(duì)的施工計(jì)劃,通過(guò)計(jì)劃調(diào)整施工情況,施工進(jìn)度不可完工的現(xiàn)象問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)。猜測(cè)各種不確定性因素的問(wèn)題。要找出施工計(jì)劃,推測(cè)各種突發(fā)問(wèn)題,做好各類的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。要以合同規(guī)定為主施工,同時(shí)要具備相應(yīng)的速度。

2.2 提升施工質(zhì)量

相關(guān)技術(shù)管理員在設(shè)計(jì)時(shí)合理選擇使用技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)督管理工程單位的施工質(zhì)量檢查義務(wù),在各種施工材料及設(shè)備進(jìn)行之前,對(duì)混凝土排除狀態(tài)進(jìn)行檢查,建筑設(shè)施的主體確保質(zhì)量,達(dá)到該建筑標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 減小施工成本

成本控制是建筑工程事業(yè)中最重要的管理部分。要監(jiān)視施工費(fèi)用的投入情況,在適應(yīng)費(fèi)用的范圍內(nèi)調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)成本管理責(zé)任制,明確區(qū)分了各個(gè)施工人員的原價(jià)管理職責(zé)。

2.4 提升施工技術(shù)

建筑工程部門(mén)要在開(kāi)始施工活動(dòng)前分析實(shí)際施工情況,編制更完整的施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度,安排專門(mén)人員,管理合理配置業(yè)務(wù)的職責(zé)。管理者要充分了解自己的職責(zé)。建筑工程部門(mén)采用教育等方式,不斷提高管理員的能力和知識(shí)水平。設(shè)定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采用合理的施工技術(shù)。管理人員采用更先進(jìn)化的管理方式和管理經(jīng)驗(yàn)掌握、管理人員獲得更多交流的專業(yè)化知識(shí),并保證在施工技術(shù)的管理工作中不斷提高管理水平,保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2.5 落實(shí)施工技術(shù)管理制度

要想提高施工技術(shù)管理水平,就要實(shí)質(zhì)地實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理制度,通過(guò)施工技術(shù)管理制度的規(guī)范,向更高效率的組織開(kāi)展施工活動(dòng)。一般施工技術(shù)管理制度的使用,更確保工程的施工質(zhì)量更熟悉圖紙,并對(duì)監(jiān)理及回診制度進(jìn)行管制,設(shè)定圖紙施工組織方案,和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交往工作。

2.6 強(qiáng)化技術(shù)工作管理

技術(shù)管理工作的開(kāi)端必須堅(jiān)持,建筑工程單位必須不斷加強(qiáng)技術(shù)管理組織和技術(shù)責(zé)任制度,以技術(shù)人員的才能和效用。另外,我們國(guó)家頒布的各種施工規(guī)范和施工規(guī)定等遵守企業(yè)的特征,遵守企業(yè)的特征。分析和標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的內(nèi)容,適當(dāng)修改、更正、技術(shù)管理制度,在實(shí)踐的工作中,要不斷補(bǔ)充,有條有理地開(kāi)展技術(shù)管理業(yè)務(wù)。定期實(shí)行的制度的檢測(cè)工作,根據(jù)制度,施工項(xiàng)目的總結(jié)和評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)。進(jìn)行,不斷提高其成績(jī),提高工業(yè)建筑工程質(zhì)量,開(kāi)展殘酷技術(shù)業(yè)務(wù)的管理活動(dòng)[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

如果想提高工業(yè)工地的技術(shù)管理水平,就可以了解其存在的各種施工問(wèn)題,分析技術(shù)指標(biāo),使施工技術(shù)管理控制工作更加順暢。

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