影響機電設備安裝的因素以及造價管理措施分析

黃 偉

（山西省工業設備安裝集團有限公司， 山西 太原 030032）

機電一體化設備通過運用更加先進的技術手段來運行，它對于技術有著極高的要求。其次，在很多地方機電一體化設備甚至能夠代替人工，極大的提高了工作的效率。機電一體化設備可以應用到人們日常生活中的各個方面，小到人們日常生活中的照明設備的安裝，大到工業工程的生產工作，機電一體化設備都能夠發揮它的作用。

1 機電設備安裝主要特點

1） 機電設備安裝過程中，設計與現場情況可能會存在沖突，造成很多設備安裝存在臨時變更，如設備管線在安裝過程中與土建的梁、柱結構的沖突，或者與現場室內裝飾裝修工作的沖突，相關處理細節在設計圖紙中未能明確說明，需要根據現場施工情況予以改善，才能確保機電設備安裝成效滿足相應使用或外觀要求；2） 在機電設備安裝過程中存在大量隱蔽工程，現場施工結束后，相應隱蔽工程無法對所使用的材料種類、參數進行估測，影響機電設備安裝造價判別，且影響工程質量問題的發現，對機電設備安裝工程的最終造價產生不利影響；3） 機電設備品牌繁多、規格不一，在進行設備選擇時具有較大空間。根據機電設備現場不同安裝方式，對同一類設備，可以根據現場需求、作用、特征來進行設備選擇，并根據工程安裝的具體進行區分。

2 設備安裝和造價管理問題原因分析

2.1 針對設備的質量問題

從設備質量上可分為內在和外在質量。內在包括設備本身的性能參數以及各個部件之間的裝配效應，如果設備在安裝過程或者完成安裝后出現運行異常，性能較差等問題，需要及時進行拆卸維修，再次安裝。然而這一過程將會從一定程度上影響工程管理目標，延長施工周期，增加工程造價。機電設備的外在質量包括設備的尺寸，當安裝設備被固定到某一位置時，如果設備的尺寸出現誤差，原有零件無法正常使用，不僅會提高安裝難度，同時還可能會導致后續購買的零配件或預留的安裝位置出現偏差，嚴重時還會使整個工程需要重新返工，提高了員工的工作量和投入成本。

2.2 工程計劃變更因素

在進行實際的安裝工程作業的過程當中，由于該工程本身具備多種特征的原因，因此在落實作業步驟時，會受到多方面的限制與影響因素，工程的初期設計與計劃常常需要變更計劃，當工程的施工作業進行到一定程度時，發生更改計劃的問題，對于已經產生的方案修改成本，嚴重影響了機電設備安裝工程的造價控制工作，針對這種問題，特別是對于一些在工程造價預算方面不夠明確的部分企業而言，極有可能導致該企業的造價成本大范圍的提升。

2.3 針對施工人員的綜合素質較低的問題

對于建筑工程來說施工隊伍是否優秀是通過多方配合實現的，要想擁有優秀的領導隊伍，需要調動并充分發揮人力資源，開展工程施工需要具備較高技能的技術骨干，同時能夠及時解決在施工流程中存在的質量和技術問題。

3 對機電設備安裝和造價管理的思考

3.1 工程變更

在具體施工過程中一旦出現工程變更，需要及時辦理變更簽證手續。由于在建筑施工過程中存在多種因素，作為施工方來說經常會面臨一些工程變更和簽證的問題，一旦處理不當將會給施工方帶來嚴重的損失，作為管理人員需要堅持嚴格按照施工圖紙完成施工的原則，及時開展管理監督，在確保施工質量的同時還需要縮短工程進度，能夠依照技術規范，標準和合同約定及時處理在施工中存在的內容變更和簽證問題。

3.2 制定先進合理的安裝工程造價控制

安裝工程在展開實際的施工工作之前要認真閱讀施工設計稿、招標文件、合同等材料的關鍵環節，對該材料要有一定的了解與掌握，同時需要注意合同條例中任何有漏洞傾向的條例在簽訂之前要進行修改，結合各方面的內外因素進行綜合研究，不斷完善成本控制的重點，同時準備好在施工過程中發生需要變更環節的以應對突發變更情況所產生的成本增加問題，在安裝項目的施工方面，針對安裝步驟中管線較為復雜的情況，如果發生交叉的問題，就需要嚴格再次執行施工設計稿的交底會審工作。

3.3 靈活運用不同類型材料、詢價體系

由于機電設備安裝項目中所涉及到的子工程數量眾多，因此安裝與施工所使用到的材料也各有不同并且具備復雜的特征，由于數量眾多而且種類相對復雜的問題，導致在材料方面的價格方面也存在一定的差異，針對這種相對復雜的問題，需要靈活應用詢價體系在材料的成本上入手，針對不同材料的價格進行分析，從而得到良好的控制，促使造價成本能夠有效降低，從材料方面進行控制是保證安裝工程控制造價成本的關鍵環節之一。

3.4 提高人員施工質量水平

施工人員和質量管理人員是質量控制的關鍵因素，施工人員和技術人員的專業技術水平在一定程度上決定著機電設備安裝質量的高低。也是這個原因，加強技術人員和施工人員專業技術水平的提高力度，才能在施工過程中和質量檢驗過程發揮人員的質量控制優勢。

4 結語

機電設備的建設和安裝是現階段發展的重要項目。在未來的工作中，建筑物機電設備的建設需要進一步完善質量控制體系，針對不同的影響因素進行有針對性的處理，以便在工作的整體發展中取得更好的效果，促進社會效益。