公立醫院政工工作在人力資源管理中的重要性

韓輝

江蘇省徐州市沛縣中醫院 江蘇徐州 221600

目前，我國大多數公立醫院逐漸開展了一系列的改革工作，其中人力資源管理與政工工作是最重要的組成部分。公立醫院在進行人力資源管理的過程中，容易出現醫務人員自身利益與工作發生較大沖突的問題，不僅對于人力資源管理工作的落實造成一定阻礙，還會影響醫護人員的工作質量與情緒。因此，相關的工作人員應當意識到開展政工工作的重要性，并利用適當的解決措施，推動醫療體制的改革，及時發現各個環節中存在的問題，解決醫務工作人員的思想政治問題。在提高其專業素養的基礎上，推動公立醫院的可持續發展。

1 公立醫院政工工作在人力資源管理中的重要性

目前，我國公立醫院的改革不斷深入，醫院在實際的發展過程中逐漸引入了現代化企業的管理制度，其中包含職稱評定、薪資分配、檔案管理等。在醫院的人力資源管理過程中，這些現代化的運營管理模式十分重要，為醫院的高效發展打下了穩固的基礎[1]。人力資源管理的本質就是對人才進行管理。而開展政工工作就要將醫務人員作為工作對象。人力資源管理工作應當含括政工工作，而政工工作也能夠保證人力資源管理工作的順利開展，將兩者進行結合，能夠增強醫務人員的服務意識，還能夠避免各種矛盾的發生，逐步建立健全的人力資源管理體系，推動醫院的穩定發展。

2 在公立醫院在人力資源管理中如何發揮政工工作的作用

2.1 構建專業化的政工人才隊伍

公立醫院在實際的運營發展過程中，在加強人力資源管理工作的基礎上，不僅要對政工人才進行全面的考量，還要考慮醫德，只有醫務人員具備良好的醫德，才能夠保證政工人才隊伍的高素質。公立醫院應當定期對政工人員進行培訓，緊跟時代的發展腳步，使員工能夠掌握更多全新的工作方式與內容，使政工人員能夠明確自身的基本職責。醫院在開展政工工作與人力資源管理工作的過程中，相關的管理人員務必要打破傳統的管理理念，學習最先進的技術[2]。通過強化專業性的培訓工作，結合醫院的特點，建立完善的人力資源管理隊伍，在醫院內部建立良好的競爭環境氛圍，逐步提高人力資源隊伍水平，為政工工作的開展打下良好基礎。

2.2 創新人力資源管理形式與內容

目前，我國的社會經濟環境不斷完善，醫務人員的思想價值觀處于不斷的變化當中，傳統的價值觀念與現代化的價值觀念存在一定的偏差。與此同時，醫院開展政工工作就是一個較為寬泛的概念，在實際的工作中理論性較強，還對政工工作的開展造成一定的困難。因此，醫院在開展政工工作的過程中，需要不斷創新工作形式與內容。在醫院內部每周、每月開展會議，政工干部要結合醫院醫護人員的實際情況，播放現代教育意義較強的短片，對于醫護人員的價值觀念進行潛移默化的影響，提高醫務人員的專業素質。

醫院開展政工工作不能僅僅依靠思想教育問題，而是要依靠思想教育工作，將理論知識與實踐相結合，逐步加強人力資源管理工作，在醫院內部建立完善的激勵機制。將醫院的發展與醫護人員的實際利益直接掛鉤，不僅能夠使醫護人員積極配合政工工作，還能夠將人力資源管理工作落實到實處。

2.3 在人力資源管理工作中，了解醫護人員的實際需求

公立醫院開展政工工作的目的主要就是對醫護人員進行思想政治教育，利用適當的解決措施，提高醫護人員的專業素質。基于此，在開展政工工作的過程中，政工干部應當將人員作為主體，并利用思想政治教育轉變其思想，還要有效增強醫護人員的專業技能，在一定程度上滿足醫院的長遠發展需求，在激烈的市場競爭中站穩腳跟[3]。

與此同時，政工人員要走入到醫護人員當中，深入到各個部門與科室當中，對醫護人員的實際情況進行了解。與此同時，在開展人力資源管理工作的過程中，應當對于醫護人員的困難進行解決，了解其在生活與工作中存在的問題，利用適當的解決措施，加強人力資源管理力度。最后，將公立醫院的人力資源管理與政工工作進行結合，通過將實際問題與思想政治教育相結合，轉變空泛的教育方式。不僅能夠提高思政教育的效果，還能夠結合生活實際內容，加深醫務人員的印象，為人力資源管理工作的順利開展提供重要依據，還能夠避免人才流失的問題，進而實現公立醫院的綜合性發展。

2.4 建立完善的政工管理體制，優化人力資源管理流程

公立醫院在進行人力資源管理工作的過程中，應當對政工人員定期開展考核工作，結合醫院的發展情況，完善獎懲機制。利用這種方式能夠在一定程度上吸引員工的注意力，并將員工的工作價值發揮到最大化。在人員認知方面，應當配備經驗豐富與政工人員，并將思想政治教育目標進行合理的細分。從人員管理的角度進行分析，公立醫院應當將人員作為基本導向，挖掘政工人員的潛能，培養新時期高素質人才。通過完善監督體制的方式，對于政工人員進行規范化管理，不斷加強業務能力素養。在績效考核的過程中融入思想政治教育工作，鼓勵政工人員能進行不斷的創新，結合市場環境變化情況，制定出適合公立醫院發展的管理機制。

3 結語

綜上所述，公立醫院的政工工作與人力資源管理工作有著直接的關系，相關的管理人員應當及時發現各個環節中存在的問題，并進行適當的總結。基于醫療服務水平不斷提升的背景下，立足于實際情況，創新管理模式。公立醫院的管理人員應當意識到政工工作對于人力資源管理的重要性。通過將員工的實際利益與醫院的發展直接掛鉤，進而幫助員工樹立正確的政治思想，保證人力資源管理工作的順利開展。在激發員工潛力的基礎上，實現醫院的戰略性發展。