探討海洋工程項目管理的特點與細節控制

馮亮

蓬萊巨濤海洋工程重工有限公司 山東蓬萊 265607

近幾年中國社會經濟的而快速的發展，國家對于海洋資源管理比較的重視，同時海洋工程的發展也得到了快速的發展，中國政府，有關部門和許多企業也開始了解海洋資源的重要性，并已開始大量開發海洋資源，逐步形成了海洋工程運行機制的綜合體系。但是，由于一些客觀因素，包括成本投資，生產周期，項目復雜性等，它對整個海洋工程的質量有一定的影響[1]。

1 海洋工程項目管理的特點

1.1 目標明確

嚴格的期限目前的海上工程項目過于全面，涉及不同的部門和部門。甚至一些海上工程項目涉及十幾個相關部門，因此各部門之間的協調與合作尤為重要。對于整個海洋工程項目，應根據合理的科學管理方法有效控制各部門之間的協調和協調。今天的海洋管理方法詳細說明了每個部門需要負責的事情。同時，根據項目的不斷完成，各階段的內容將合理化，確保項目的科學實施，適應項目的各個方面。也就是說，當今中國海洋工程項目管理的一個顯著特點是，所有部門在項目開始和開始時都負責項目內容，這不僅提高了效率，而且避免了在內容上的重復。

1.2 技術規范，標準高

在海洋建設的進程中，不利因素有很多，有外部的原因也有自己內部的原因，但是由于外部環境的惡劣造成的干擾是占據主要的因素。因此，技術起到了關鍵的作用，特別是對待這種惡劣的環境，技術是解決質量問題的關鍵。更有必要對員工進行嚴格的標準管理工作，并明確標準化技術。如果項目施工技術存在問題，將對整個項目產生非常不利的影響，甚至對工作人員的安全造成一定的危害。因此，高標準和高技術也是海洋工程質量管理的重要組成部分。此外，各部門的協調和協調明確了進度，各部門必須在一定時間內完成各項任務。在整個海洋工程項目中，所有部門都有序地進行，每個部門在一定時間內履行職責，完成海洋工程[2]。

1.3 專門管理人員執行

在海洋工程項目中，由于其復雜性，涉及到許多部門，這給整個管理工作帶來了很大的困難。一些更常規的管理任務可以由員工完成，但是一些更技術和復雜的管理任務需要由專業管理人員操作和完成，并且明確分配特定任務。這也是中國的現狀。海洋項目管理的一個顯著特點。只有這樣，我們才能有效地開展高質量的各項管理工作，成功開展海洋工程項目。

2 海洋工程項目管理細節控制所遵循的原則

2.1 遵循科學性的原則

海洋工程項目管理細節控制系統的建設應充分體現科學原理。只有海洋工程項目管理細節控制的主要過程，科學控制海洋工程項目管理細節控制的基本要求和海洋工程項目管理的詳細控制。認真，全面地考慮關鍵點和難點，可以最大限度地控制海洋工程項目管理，滿足使用要求。只有在科學精神，科學手段和科學概念的指導下，管理者才能使用現有的。以管理資源為基礎，構建海洋工程項目管理和控制新體系。

2.2 海洋工程項目管理細節控制的實現必須要遵循實用性的原則

由于海洋工程項目管理細節的多樣性，有許多業務聯系。為了適應這一現實，海洋工程項目管理細節控制的相關操作減少了外部環境對海洋工程項目管理和控制活動的影響。降低操作難度，在短時間內進行批量操作，確保每個項目的管理控制順利實施。

3 海洋工程項目管理細節控制的途徑與方法

3.1 建立完善的海洋工程項目管理制度

在整個海洋工程項目管理的詳細控制中，管理者需要堅持科學合理的海洋管理基本原則，借鑒以往海洋項目管理的優勢和現有經驗，準確完成海洋工程。項目管理。要求。同時，要完善管理人員的任命，要求每個工作人員確定自己的工作類別和工作內容，明確自己的工作要求，嚴格保證每個崗位的分配合理科學。員工的熱情和管理海洋項目活動的熱情是充分的動力。

3.2 進行項目綜合控制

海洋工程項目的管理是一項復雜而全面的任務。在項目的詳細控制中，管理者需要科學合理化。員工需要制定管理實用性原則，以協調所有管理方面，并有效協調和協調各部門，以便更有效地進行管理。協調還將最大限度地減少一些海洋項目活動管理中的沖突，重復和錯誤。同時，海洋工程項目的綜合管理也要合理化，科學地重新分配所涉及的各個環節，形成包括設計，施工和安裝在內的綜合系統機制。隨著多樣化的強大，海洋項目管理也形成了一體化的運作模式。此外，為了使海洋工程管理更加全面，員工必須不斷提高管理水平，加強管理技術的升級和更新，并利用自身的技術水平來緩解一些缺點和不足[3]。

3.3 做好評估工作

因為海洋工程的特點就是工期的時間長，工程在實施的過程中具有很高的復雜性，一個個項目會分成不同的階段來完成，每個項目之間會有一定的差異，需要管理人員根據差異做出差異。性管理，和諧分配。管理人員的評估工作也是同等的重要，最終達到資源的充分的利用，避免人力資源以及物理資源的浪費。

4 結語

海洋工程項目管理的實現對提高海洋工程建設的現有水平，對海洋工程對于海洋資源的開發能力會起到直接的影響。首先就是要分析清楚海洋工程項目管理的特點，在了解之上，分析了基于科學原理和實踐原理的海洋工程項目管理的具體控制，對海洋工程的整個系統起到了完善的作用。以適應社會經濟發展進程。海洋工程建設和運營的客觀要求。