企業經濟管理在新時代的創新發展

張進

漢江水電開發有限責任公司 湖北十堰 442200

1 新時代背景下企業進行經濟管理模式創新的重要性

我國在世界上屬于人口大國，擁有很多勞動力資源，同時雇傭價格非常廉價，所以在國內有很多企業都屬于勞動密集型產業。在西歐等一些相對發達的國家擁有先進的科學技術，大部分企業都是技術密集型產業。在生產同一款產品時，我國的生產技術以及生產設備都落后于西方發達國家。如果出現金融危機，我國的中小型勞動性密集產業就會瀕臨倒閉，使勞動人員大范圍的失業。除此之外，我國中小企業員工跳槽率比較高，業務管理體系不完善，所以我國企業創新經濟管理模式迫在眉睫[1]。

經濟管理工作在企業中起著至關重要的作用，其包含很多方面的管理。企業管理工作人員結合預期目標和規劃選擇適合企業發展的方法提升企業的經濟效益和社會效益。企業經濟管理貫穿于企業生產和管理活動的整個流程中，所以經濟管理在一定程度上有利于提升工作效率，節省投入成本，從而可以實現企業經濟效益和社會效益的最大化。

創新可以推動企業的良好發展，并且還可以促進國家的快速發展。企業創新經濟管理方式有利于提升企業的經濟效率，對于企業在市場中占有一定的地位具有重大的現實意義。與此同時還有利于培養更多的創新型技術人才以便于符合國家發展的需求，從而增強國家的經濟實力，提升國家整體的市場競爭力。

2 新時代企業經濟管理存在的問題

2.1 經濟管理模式有待完善

目前，隨著時代的不斷進步，科學技術的快速發展，推動了電子商務在我國的高速發展。交易雙方可以通過互聯網簽署交易合同，在簽署交易合同時就可以支付各種費用和交易金額，為交易的整個過程帶來了極大的便利。但是企業傳統的經濟管理方式已不符合移動支付和網上交易的需求，降低了工作效率。所以這就需要企業創新經濟管理方式，從而提高企業的工作效率。

2.2 企業經濟管理體系不完善

企業經濟管理制度體系在一定程度上有利于企業正常運轉，然而在以往企業發展中都忽略了經濟體系的構建，管理體系存在很多問題，企業經濟不協調，阻礙了企業的可持續發展。究其原因，企業經濟管理體系不健全主要體現在如下幾方面：首先，企業缺乏完善的規章制度，導致企業管理工作在企業中無法順利開展，使經濟管理具有的作用在企業中不能有效發揮；其次，企業機構和管理制度不符合新時代發展的要求，在新時代發展下，企業的管理體系沒有加以完善，不能順應現代化發展的要求。此外，企業經濟管理制度在企業實施過程中不能保證工作人員的利益，有些經濟管理活動甚至會利用一些員工的個人利益，在這種情況下使企業員工失去了參與經濟活動的興趣，降低工作效率，從而在一定程度上減少了企業的經濟效益。

2.3 企業經濟管理現代化水平較低

當前，時代的不斷進步，科學技術的不斷發展，使現代化管理逐漸成為發展的一種形勢，然而在我國的很多企業中依然沒有優化經濟管理模式，這種情況就會使企業的管理效率以及管理水平不符合現代化發展的要求。第一，企業不重視信息化建設，在企業發展中企業信息化建設成為了企業管理不可缺少的組成部分，然而我國有很多公司的高層管理者還未意識到經濟管理的必要性，在信息化產品、信息化內容、信息化服務方面的信息搜集比較懶散，在制定企業戰略目標和設計企業未來發展方案過程中未運用現代信息化技術，導致企業不能順應新時代發展的需求[2]。

3 新時代背景下企業經濟管理的創新發展

3.1 完善經濟管理模式

在新時代發展背景下，隨著科學技術的不斷進步，企業需要合理的運用信息技術完善企業經濟管理模式。首先，隨著現代化信息技術的不斷發展，在一定程度上提升了使用電子交易的頻率，企業運用新型的經濟管理手段可以實現電子交易功能；其次，隨著高新技術的不斷發展，提高了我國企業經濟管理的效率，信息化的經濟管理方式還有利于使企業的重要信息得到有效保障。新時代背景下，科學技術的高速發展相繼出現了防火墻等網絡安全技術，在一定程度上降低了網絡風險的發生率。

3.2 創新企業經濟管理體制

企業只有不斷的創新經濟管理體系才可以保證經濟管理工作順利的進行，在時代不斷發展的形勢下，企業只有不斷的健全管理制度、創新管理制度才可以提升經濟管理的效率，最大程度的實現企業經濟效益和社會效益。對于我國企業來說，需要加大對監督管理機制的構建，將各部門信息資源進行整合，從而實現內部資源合理分配，保證企業內部管理高效率的運轉。

3.3 提高企業經濟管理現代化水平

在新時代背景下，企業經濟管理體系必須要順應時代發展的要求，不斷加強企業信息化建設，合理分配企業資源。第一，企業需要儲備先進的技術設施，構建健全的現代化信息網絡平臺，不斷的調整企業內部結構以便于提升企業經濟運轉的效率。比如，企業可以利用現代化信息網絡平臺，全面的分析企業資金情況以及營收情況，同時借助風險監控系統，結合投資發展的情況全面評估企業的項目，最后明確企業在各項目上的投資金額，只有這樣才可以提升企業經濟管理的效率，達到企業資源合理分配的目的；第二，企業需要優化信息化網絡服務平臺，充分的發揮其搜集和處理信息方面的優點，憑借現代化信息技術保證數據信息的精準性、有效性、以及完好性。

在新時代發展背景下，企業需要加快創新經濟管理模式，通過這樣既有利于企業順應時代的發展要求，又能夠使經濟管理具有的作用在企業生產和經營中得到有效發揮。企業管理工作人員和財務管理人員需要明確企業在經濟管理中存在的問題，同時選擇合理的解決策略加以處理。與此同時，企業還需要結合自身發展計劃和市場要求對數據進行綜合分析，在這個前提下對經濟管理模式進行優化、創新，從而在一定程度上提升企業在市場中的競爭力[3]。