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企業管理模式與企業管理現代化探究

2019-11-29 02:41:40喻月偉
商品與質量 2019年22期
關鍵詞:現代化管理企業

喻月偉

中國航天科工集團貴州航天技術研究院 貴州貴陽 550009

社會經濟的飛速發展,企業不僅面臨著良好的機遇,同時迎來巨大挑戰。若想在激烈的競爭中脫穎而出,就應將管理模式與企業現代化管理互相結合,借鑒、學習先進的管理辦法與技術手段,引入更加先進的管理技術,使企業在市場中站穩腳跟,獲得長遠發展。

1 企業管理模式概述

任何一個企業在發展時都要建立一定的企業管理模式,通過將企業管理模式中所規定的內容進行落實,并按照管理模式中的規定而進行,并最終實現企業的發展。企業的管理模式是企業在形成初期,對企業中的各種大小事務的一項規劃、組織,通過管理模式,能夠使一個企業得到集成化管理,不僅如此,通過建立企業管理模式,還能夠為企業決策信息提供相應的理論基礎,幫助企業更好地進行決策的實施。但是,隨著信息時代的到來,大量高端技術的出現,使企業的管理模式受到了沖擊,特別是傳統的企業管理模式應用到現代化企業管理當中,存在著很多的缺陷與不足,傳統的企業管理模式已經不能夠很好的適應當代企業發展的需求,當然,傳統的企業管理模式更不能夠適應企業未來的發展,因此,要將傳統的企業管理模式進行創新發展,根據企業自身的發展需求,進行全新管理模式的建立[1]。

2 企業管理模式的分類

2.1 制度性管理模式

這種企業管理模式的運行基礎為健全的企業管理規章制度體系,以制度的形式對員工的工作思想及行為進行規范與管理,確保企業各項工作的順利進行。這種管理模式具有一定的先進性,但是單一進行制度管理仍存在不足之處,容易使員工產生逆反心理,將其與人性化管理理念相結合可以提高管理效果。

2.2 情感化管理模式

在企業情感化管理模式中,主要會依靠人性化的模式進行管理。管理內容包含員工的工作、學習、生活,還會最大程度滿足員工提出的適當要求。很多學者都對情感化管理模式進行了研究與分析,認為員工從企業中獲取情感依賴、情感歸屬,可以使其更加努力、認真、積極工作,從而對企業產生了十分積極的作用[2]。

2.3 獨裁管理模式

獨裁管理模式最大的特點就是由管理者一人獨自對企業管理進行決策,這種管理模式多出現在規模較小的企業當中。雖然使用這種管理模式可以使企業在短期內實現調整,但是因為一人的決策難免會出現片面的認識,主觀性更強,很難保證決策的科學性,不利于企業的長期發展。

3 傳統企業管理模式中的問題

企業管理模式是企業發展的靈魂,對于企業的發展來說至關重要。傳統的企業管理模式中,不注重創新意識,缺乏對管理工作的創新研究,而是拘泥于傳統的管理模式,使企業的發展停滯不前。除此之外,傳統的企業管理模式在管理當中,只能看到眼前的利益,不注重長遠的發展,由此對企業的發展造成了非常大的影響。很多的企業員工由于無法接受這種管理模式,最終跳槽,這對企業來說也造成了人才的損失。最后傳統的企業在管理當中,對于高層的命令絕對服從,將企業的所有決策大都集中在領導一人的身上,導致企業在遇到問題時,由于個人片面的判斷,會導致問題不能及時解決,從而影響到企業的發展。傳統的企業管理模式中,存在著非常多的問題,因此,要創新企業管理模式,使企業管理模式更加趨于現代化。

4 企業管理現代化建設的有效途徑

4.1 轉變管理思路

縱觀企業發展全局,以科學、現代的企業經營觀念的入口,轉變傳統追求企業經濟最大化發展目標變為促進企業可持續發展為企業管理工作目的。傳統的企業管理模式片面追求利益的最大化,致使在企業后續的發展過程中產生各種問題,增加企業發展阻力[3]。對此,企業應轉變自身管理思路,順應現代化發展潮流,將自身的盈利建立在企業自身的可持續發展之上,以此尋求企業的長效、穩定發展。在企業管理工作中注意對管理體系的調整與優化,促使企業管理模式功能的有效發揮。同時,落實企業各方面的精細化管理,建立健全的企業管理制度體系,落實工作責任追溯系統,將各部分工作責任明確落實到各個部門、各人頭上,確保員工工作規范性,也為員工提供公平、公正的管理平臺。

4.2 重網絡化管理,構建信息化管理體系

當今社會是信息化社會,互聯網已經得到普及,企業要想實現現代化管理,就需要加強網絡化管理,并積極使用先進的信息技術,為企業構建信息化管理體系,全方位動態監督日常開展一系列經濟活動,構建合理的數據庫,隨時采集、分析、整理、存儲海量的信息數據,以社會市場為導向,構建多樣化的客戶群,不斷拓展業務范圍,獲取更多的經濟利潤。在對企業數據信息進行管理時,應當注意數據計算的科學性和準確性,同時做好數據的保密工作,并根據企業的實際情況制定相應的強化管理措施,充分利用企業的先進技術資源。此外,企業要借助構建的信息管理系統,全面、客觀地預測、評估、控制日常運營中極易出現的各類風險,以此為切入點,構建全新的信息化管理體系,優化配置、管理企業內部各方面資源,不斷提高內部資源利用率,避免出現嚴重的浪費現象。另外,企業還應當有專業的系統維修人員,確保信息管理系統出現問題時能夠得到及時解決,盡可能將系統故障對企業的影響降到最低。同時需要注意防止信息泄露,減少不要的損失。

5 結語

現代化的管理思想融入到企業管理模式創新研究當中,真正的順應社會發展的趨勢,更好的洞悉社會發展的方向,運用更加現代化的企業管理模式對企業進行管理,更好的引導企業為國家的發展做出貢獻。企業要想獲得穩定、長久的發展,就需要將管理模式進行創新,使企業走上現代化管理道路。

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