建筑工程質(zhì)量通病防治方法探討

伏樹昆

（曲靖南天工程咨詢有限公司，云南 曲靖 655000）

1 建筑工程項目質(zhì)量通病問題

建筑工程項目質(zhì)量通病具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 安全管理措施不到位

部分建筑工程項目施工現(xiàn)場的安全管理不到位，是導致今年建筑工程項目施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的重要原因之一。安全管理措施與手段的缺失，導致了在進行施工建設(shè)過程中，會對施工工作人員的人身財產(chǎn)安全，以及工程項目建設(shè)投入使用之后，業(yè)主的人身與財產(chǎn)安全，都造成十分嚴重的影響。大部分的建筑工程項目在進行安全監(jiān)督管理工作中，都沒有采取有效的措施，對該項工作內(nèi)容的有效性進行調(diào)整。建筑工程項目施工中存在的安全隱患和不穩(wěn)定因素，沒有得到充分重視，造成建筑工程項目施工成本無效投入，對于建筑工程項目承包單位的社會形象也會產(chǎn)生負面影響[1]。

1.2 監(jiān)督管理體系不完善

當前，我國社會全面展開基礎(chǔ)性建設(shè)，在建筑工程領(lǐng)域當中，每項工作都進入到了高速發(fā)展的階段。在現(xiàn)代化施工建筑項目開展中，監(jiān)督管理體系的完善程度，會直接影響到建筑工程項目質(zhì)量通病的監(jiān)督管理水平。質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不完善，會直接導致建筑工程項目的施工進度、質(zhì)量管控與施工方法等方面，都難以達到監(jiān)督管理標準化要求。

1.3 監(jiān)管法律約束力不強

建筑工程項目的施工建設(shè)監(jiān)督管理工作中，缺乏相對完整和統(tǒng)一的法律性監(jiān)督管理標準。監(jiān)督管理法律的約束性不強，導致了建筑工程項目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，往往無法充分落實到位。在進行建筑工程項目施工建設(shè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作的開展，缺乏明確的法律條款制定。

2 建筑工程質(zhì)量通病的防治方法

2.1 工程項目設(shè)計優(yōu)化

通過對建筑工程項目的設(shè)計方案進行優(yōu)化和調(diào)整，可以提高建筑工程項目的整體質(zhì)量。在進行工程項目規(guī)劃設(shè)計的初期階段，建筑工程項目的承包單位需要從設(shè)計優(yōu)化環(huán)節(jié)著手，對建筑工程項目設(shè)計方案的整體性與可行性進行分析。同時，管理部門的工作人員，還要從規(guī)章制度的完善以及質(zhì)量管理條例的細致規(guī)定方面著手，為建筑工程項目的正式施工建設(shè)，提供充分地保障[2]。此外，建筑工程項目的設(shè)計部門的工作人員，在對建筑工程項目進行設(shè)計中，需要嚴格地按照國家有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計。同時，企業(yè)內(nèi)部的工作人員，還需要完全地遵守我國在建筑工程領(lǐng)域的施工建設(shè)管理標準。

2.2 施工質(zhì)量全面提升

提高建筑工程項目的施工建設(shè)質(zhì)量，同樣也是建筑工程項目質(zhì)量通病防治的重要手段。科學有效的建筑工程項目質(zhì)量控制手段，可以有效地確保施工建設(shè)的整體質(zhì)量過關(guān)，不會出現(xiàn)質(zhì)量通病。比如，我國某地區(qū)的建筑工程項目施工建設(shè)承包單位，在進行項目施工建設(shè)管理過程中，確保企業(yè)內(nèi)部參與該項目的工作人員，明確行業(yè)有關(guān)規(guī)定以及施工技術(shù)使用管理標準。通過在企業(yè)內(nèi)部建立技術(shù)競賽與專業(yè)化考核等方式，充分地提高了企業(yè)內(nèi)部工作人員，對于建筑工程項目施工技術(shù)與管理標準的認知與熟悉程度。通過此種方式，該建筑工程項目的承包單位，在項目開展中，培養(yǎng)了一支具有較強技術(shù)能力和綜合素質(zhì)過硬的專業(yè)化施工建設(shè)團隊，有效地確保了施工建設(shè)管理過程中，不會出現(xiàn)嚴重的施工問題。

2.3 質(zhì)量管理重點加強

在確保建筑工程項目施工建設(shè)團隊成員，能夠達成良好的配合之外，建筑工程項目的承包單位，還需要進一步進行施工質(zhì)量管理。通過此種方式，能夠達到建筑工程項目質(zhì)量通病有效預防控制，以及對于已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行順利解決的效果。比如，我國某地區(qū)的建筑工程項目施工建設(shè)單位，在進行質(zhì)量通病解決中，采取了強化質(zhì)量管理的方式。堅持了“服務(wù)客戶”的基本原則，并在此基礎(chǔ)上，進一步提升了施工質(zhì)量管理中的信息化數(shù)據(jù)應用。在此種管理模式下，建筑工程項目施工單位，切實做好的施工建設(shè)的質(zhì)量通病預防工作。

2.4 材料技術(shù)科學應用

除了上述幾項基本措施之外，建筑工程項目施工建設(shè)和管理工作中，將現(xiàn)代化的科學技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)材料，更好地應用到其中，可以提高建筑工程項目質(zhì)量管理水平，對質(zhì)量建設(shè)的通病進行預防與控制。工作人員在施工建設(shè)中，需要明確先進成熟的施工技術(shù)與合格安全的施工材料，是杜絕建筑工程項目質(zhì)量通病的關(guān)鍵要素。對此，相關(guān)領(lǐng)域的施工單位和管理部門，在進行施工建設(shè)與質(zhì)量監(jiān)管的同時，還需要對技術(shù)與材料進行專業(yè)化研究。通過技術(shù)革新的方式，可以根據(jù)不同的施工條件與施工環(huán)境，對施工材料和施工技術(shù)進行合理搭配，在施工建設(shè)中改進生產(chǎn)工藝，確保建筑工程項目的質(zhì)量可以更進一步地提升。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程項目的工程項目質(zhì)量通病監(jiān)督與管理，是建筑工程項目施工建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)領(lǐng)域的工作人員，在對工程項目進行設(shè)計、施工建設(shè)和后續(xù)安全質(zhì)量檢測過程中，都需要全面落實建筑工程項目質(zhì)量通病管理制度。在現(xiàn)代化施工建設(shè)過程中，工作人員還要進一步對工程項目設(shè)計優(yōu)化，提高施工質(zhì)量。重點加強質(zhì)量管理，合理地應用新技術(shù)和新材料，全面解決建筑工程項目質(zhì)量通病。