裝飾裝修工程造價管理及成本控制研究

付志芳

（山西建投集團裝飾有限公司，山西 太原 030000）

隨著我國經濟和城市建設的不斷發展，建筑行業逐漸發展為我國的支柱產業。建筑行業蓬勃發展的同時也促使裝飾裝修工程的發展。裝飾裝修企業在其發展中，為了能夠實現企業經濟效益目標，就要進一步加強工程造價管理與成本研究，使得裝飾裝修工程施工順利開展，不僅可以保證工程質量，還可以促進裝飾裝修行業的健康發展。本文就是分析裝飾裝修工程造價管理及成本控制的概念與要點，并對加強裝飾裝修工程造價管理及成本控制的有效措施進行探究。

1 裝飾裝修工程造價管理及成本控制的概念與要點

1.1 工程造價管理的概念與要點

裝置裝修工程其主要目的是為了能夠幫助人們美化生活環境，可以滿足人們對居住環境的要求，也可以促使人們的經濟效益得到提升。但是在裝飾裝修工程的實際施工與管理中，受到諸如施工現場管理不當、工程設備材料不符合規范等因素的影響，導致裝飾裝修工程質量安全得不到保證，嚴重影響裝飾裝修工程的經濟效益。因此，這就要求裝飾裝修工程企業能夠根據施工中存在的問題，采取積極有效的工程造價管理措施。

在裝飾裝修工程造價中，要密切關注以下幾點：①需要關注在裝飾裝修工程中所產生的諸如施工管理費、施工現場管理費等產生的間接消耗；②需要關注在工程施工中所產生的人工費用、設備材料費用等實際的費用與成本，在施工中所產生的諸如水電費用、裝飾裝修材料等成本；③需要加強裝飾裝修企業所產生的員工培訓、員工安全管理、員工福利等環節所產生的費用的管理；④還要考慮裝飾裝修工程中所產生的增值稅、城建稅等稅費。通過多種手段加強裝飾裝修工程施工的工程造價管理，不僅能夠保證各項工作合理展開，還能實現企業的經濟效益管理目標。

1.2 工程造價的特性

一般來看，在工程中應用工程造價具備不確定性與特殊性兩個比較顯著的特征。根據行業特征不同，不同的工程專業其工程造價管理的之間存在一些相同之處，也會根據其行業特點具有不同的特征。裝飾裝修工程中的項目工程造價特點主要表現為：①因為招標不夠嚴謹，缺乏科學的工程施工投資管理等特點，導致裝飾裝修工程造價管理中存在一定的問題，因此就必須要加強工程造價與成本控制管理，從而保證裝飾裝修各項工作的順利展開。②因為裝修裝飾工程的發展中，新工藝、新技術、新材料的更新換代較快，人們對裝修裝飾工程的要求較高，這也就要求工程造價的預算制定標準進行及時的調整。相關的工作人員必須主動提升自身的專業素養，并對裝飾裝修工程施工中的施工材料、施工設備、施工技術人員能等多方面的工程造價管理力度加大，從而使企業制定的預算方案與新的工程造價標準相符的工程造價方案，實現對裝飾裝修工程施工的全過程管理。③因為當前市場中的裝飾裝修所持續的工程工期較短，尚未構建科學、規范的標準，這就需要結合裝飾裝修工程施工的工程造價與施工實際緊密結合，并逐漸構建規范化、合理化的裝飾裝修工程施工工程造價管理。

2 加強裝飾裝修工程造價管理及成本控制的有效措施

2.1 制定完善的裝飾裝修工程造價管理制度

為適應經濟發展的需要，必須建立一個統一的裝飾裝修工程造價管理機構，制定完善的裝飾裝修工程造價管理制度，加強裝飾裝修工程造價管理部門的職能，健全裝飾裝修工程造價管理的制度，規范建筑行業市場，加強宏觀調控的能力，維護市場主體的合法權益。在制定裝飾裝修工程造價管理制度的過程中，要遵循價值規律，貫徹計劃經濟與市場調節相結合的原則，造價管理不能離開我們的基本國策和國情，充分調動各方面的積極性，在制定與實施中，大膽改革、勇于創新，廣泛探索新經驗。

2.2 加強對裝飾裝修工程的成本核算管理

在現代社會中建筑行業的迅速發展促使裝飾裝修企業的蓬勃發展，裝飾裝修企業在保證裝飾裝修工程質量的基礎上還要不斷的加強工程造價管理與成本控制。在實際的管理中一方面要做好成本的核算與管理工作，另一方面還要求相關的領導層與工作人員能夠不斷提升工程造價與成本管理意識，從而保證裝飾裝修工程的工程造價與成本管理工作順利展開。在實際的裝飾裝修工程造價與成本管理中，往往容易出現成本核算與工程預算之間存在一定的差異，也不能及時的對差異進行處理，這樣就導致工程進度被拖延，這不僅會嚴重影響工程施工，還會產生更多的施工成本。因此，就要求裝飾裝修施工企業能夠保證施工設計的科學、合理性，在實際的施工中能夠嚴格按照施工規范與成本預算展開施工。相關的財務管理工作人員在施工中要加強對施工各環節的管理，及時核算工程成本，保證工程造價管理的合理性，不影響后續裝飾裝修工程施工。

2.3 加強工程造價管理與成本控制，減少不必要的損耗

在裝飾裝修施工過程中加強工程造價管理與成本控制，不僅要保證工程施工的施工進度與施工效率提升，還要進一步加強對施工資源的管理，盡可能的減少施工中不必要的損耗。這也就要求裝飾裝修企業在施工中能夠根據施工前所制定的工程預算開展施工，并嚴格遵守相關的施工規范加強對施工過程的管控。要求相關的施工設計工作人員能夠進行大量的事前調查，保證工程造價與成本控制方案的合理性，從而保證施工的各個環節、各個要素都能受到嚴格的控制。在實際施工過程中如果出現一些變化因素，就要及時的做出調整[3]。此外，在裝飾裝修施工過程如果中為了減少不必要的損耗，還必須要加強施工材料與施工設備的管理。在施工現場，要在領導或者相關的負責人簽字確認之后方能領取施工材料與施工設備，如果出現損耗問題，還要做好相關的登記與維護，從而保證施工順利開展，減少施工中不必要的成本損失，從而提升企業的經濟效益。

2.4 加強裝飾裝修施工全過程管理

建筑裝飾裝修施工因為本身具有較強的施工工序，施工中用到的施工材料與施工的設備較多，整個工程所耗費的時間較長。而且隨著人們對裝飾裝修工程施工質量的要求越來越高，這就要求施工技術必須進行創新與改進。加強裝飾裝修施工全過程的工程造價與成本控制管理，不僅可以有效的提升施工企業的整體施工技術水平，還能實現企業的成本管理與經濟效益目標。這就要求裝飾裝修企業能夠做好全過程管理。①在施工前要對相關的施工合同進行嚴格的管理，保證合同內容的合理性，并能在實際施工中保證合同的各項內容落實到施工各個環節，保證合同簽訂雙方的合法權益。②還必須要加強施工材料與施工設備的管理。裝修裝飾的成本中有超過75%的成本為施工材料與施工設備投入，因此從施工設計環節開始就要對其中所用到的施工材料與設備的采購、運輸、現場管理等進行嚴格的控制與管理，對施工設備進行維護，從而減少因為施工設備損耗產生的成本，不影響裝飾裝修施工的進度。這樣在保證施工材料與設備管理質量的基礎上，可以較好的實現工程造價與成本管理目標。③還需要對裝飾裝修施工技術與施工工藝的優化，在選擇施工工藝時需要結合工程造價與成本管理的內容進行選擇，從而實現工程造價與成本控制管理的目標。例如在裝飾裝修中選擇墻面石材工藝時，根據建筑的室內高度，一般會采取掛貼的石材裝飾工藝，而不會采取干掛工藝，這樣也可以有效的降低工程成本。④還要求相關的工作人員不斷提升自身的工程造價與成本控制管理意識，使他們能主動積極的參與、配合企業的工程造價與成本控制工作，在實際工作中能夠有意識的遏制不必要的浪費。

3 結語

總而言之，就我國目前裝飾裝修產業發展情況來看，隨著市場經濟發展同樣獲得了比較迅速的發展，這對提升人們的生活質量也會產生積極的影響。但是在裝飾裝修產業的發展中還受到體系制度建設不健全等因素的影響，在工程造價管理與成本控制中存在一定的問題，因此必須要針對其中存在的問題制定有效的工程造價與成本控制措施。