馮濤
關鍵詞:電力企業? 體系建設? 會計內部控制
電力是國家建設的根本,是最重要的動力,電力資源的不足成為了限制社會發展的重要因素。為此,電力企業需要盡自己所能來保證電力供應的穩定。而會計內部控制體系的建設就尤為重要。會計內部控制體系建設是電力企業快速發展的前提,是重要的支柱。
(一)對會計部門的監管不足,信息不對稱
電力企業的會計部門的情況十分復雜。這會使企業的發展遇到許多不該有的問題。許多的企業數據與信息表格審核十分之不嚴謹。而有些不準確的數據在被審查后并沒有被發現,從而對以后的工作造成巨大麻煩。造成資金上的損失,這些問題主要是有些專業人員的專業素養不足導致的。以及多數的會計都是由企業領導擔任,這些領導并不具備完全的專業技能與專業素養。導致信息無法準確有效的轉達,而是經過層層轉手而使信息失真。從而導致的信息不對稱而引發的后果也是十分嚴重的。
(二)信息化程度嚴重不足
現在的時代是信息的時代,是一個快節奏的時代,而計算機技術也有了很大的普及。在電力企業中,計算機技術也有重要的一席之地。但在實際的企業建設中,計算機技術大部分只是徒有其名。有些冠以計算機之名的操作卻還是由人工執行,許多重要的文件以及數據還是由紙張保存。這樣,安全性與便捷性都被限制了。企業內部工作進度也被阻礙,電力企業的發展步伐也被拖慢,很難再跟上當今社會的快速發展。只會導致電力企業被不斷發展的社會拋下。
(一)完備內部監督手段
電力企業各項工作在操作過程中,往往會出現許多問題。若要即時的解決這些問題,必須要構建完備的會計內部控制體系,并且實行有效的監督監管。最為重要的是,建立互相監督的體系。防止電力企業自身的腐敗現象。此外,加強企業管理必不可少。這可以使監督機制更加切實有效。另外,在電力企業經營中,各個系統審查時要重點察看電費結算。使監督手段行之有效。
(二)增強員工執行力
所有的制度都是建立在完美的執行上的,所以僅有完備的內控制度是不夠的,還需要層層執行而不失本意的執行力。在一些重要的崗位上要實行權力與職位的分割。在財務審核時,可實行多級簽字制度。財務可以根據簽字來決定分撥金額,以此提高資金利用率。
(三)提高財務人員的專業素質
電力企業的會計內部控制體系的根本還是在人身上,財務人員的重要性不言而喻。提高財務人員的綜合素質是不可缺少的。為此,必須要對財務人員的業務進行考核,認證報表的真實性。必要時可以采用淘汰制,讓財務人員形成競爭意識。這樣財務人員會自覺的學習來提升自己,從而提升財務人員的專業素質。
此外,在招收公司人員時,要注重綜合素質及多項全能人才的選拔,從來源上提升公司人員的綜合素質。對于公司內部人員要鼓勵繼續學習,可以設置適當的獎勵制度。對公司人員進行長遠投資,使公司也獲得知識進步的紅利,取得長遠發展,以更適應現代化的電力企業。
電力作為現代社會最重要的動力,其重要性不言而喻。而電力企業作為電力的提供者,更有不可推卸的責任。要將這個任務做好,完備的會計內部控制體系是必不可少的。隨著社會經濟的發展,電力資源也不可避免會出現缺口。要想使得電力企業可持續發展,必須加強內控制度建設。
參考文獻
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