建筑工程管理基礎(chǔ)上的建筑工程質(zhì)量控制

楊曉霞

云南交通運(yùn)輸職業(yè)學(xué)院 云南昆明 650300

1 建筑工程管理和質(zhì)量控制概述

建筑行業(yè)作為我國(guó)支柱型產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)各地區(qū)不同類(lèi)型的建筑工程是十分常見(jiàn)的。而建筑工程管理則伴隨建筑工程施工而存在。一方面，為了使建筑物符合生活和生產(chǎn)的要求，建筑物質(zhì)量能夠滿(mǎn)足人們的需求，因此我國(guó)對(duì)建筑工程施工是有一定的要求的，為了滿(mǎn)足建筑要求，就需要采取一定的工程管理措施來(lái)對(duì)建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量進(jìn)行控制。另一方面，在建筑工程施工的過(guò)程中需要遵循一定的工序流程才能完成建筑工程的建設(shè)工作，例如完成一項(xiàng)建筑工程一般需要達(dá)成制定建筑工程方案——購(gòu)買(mǎi)原材料——施工——竣工養(yǎng)護(hù)等流程步驟，而針對(duì)每個(gè)流程步驟需要進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的綜合的管理控制工作，這樣才能保證建筑工程的順利完成?？梢?jiàn)，建筑工程管理工作十分重要。在建筑工程管理工作的基礎(chǔ)上，質(zhì)量控制工作是一個(gè)重要的部分，其含義是指為保證和提高工程質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)?？梢?jiàn)，建筑工程質(zhì)量控制工作主要是從保證工程質(zhì)量的角度而采取的一系列工作[1]。

2 建筑工程管理工作中質(zhì)量控制現(xiàn)狀

從建筑工程管理的角度來(lái)看，目前實(shí)際的建筑工程的施工環(huán)節(jié)仍然存在以下三個(gè)對(duì)質(zhì)量控制效果形成較大影響的現(xiàn)象：

施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度與成本效益時(shí)常存在不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。一方面，為了盡可能地壓低成本，施工原材料采購(gòu)以次充好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這對(duì)于施工安全和質(zhì)量影響了威脅；另一方面，施工進(jìn)度延期現(xiàn)象則可能隨之導(dǎo)致成本費(fèi)用的增加。

建筑工程質(zhì)量控制管理不規(guī)范，監(jiān)督力度不大。建筑工程施工質(zhì)量控制管理意識(shí)淺薄、質(zhì)量控制管理制度缺失都是管理不規(guī)范或監(jiān)督不足現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，而管理不規(guī)范通常表現(xiàn)為一些施工工序、流程中涉及的具體施工任務(wù)缺乏規(guī)范性管制；監(jiān)督不足則表現(xiàn)為日常監(jiān)督巡視不足、技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不足等。

人員技術(shù)和素質(zhì)影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成。這個(gè)現(xiàn)象尤其容易出現(xiàn)在規(guī)模較小的承包工程隊(duì)中，其施工人員可能都是臨時(shí)組建的農(nóng)民工，缺乏建筑施工所具備的技術(shù)和素質(zhì)能力，因此他們的施工作業(yè)水平有限，其作業(yè)水平也很難達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3 建筑工程管理基礎(chǔ)上建筑工程質(zhì)量控制措施

3.1 建立健全建筑工程施工質(zhì)量控制和監(jiān)督制度

以建筑工程管理為基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量控制，首先除了要在建筑工工程施工中樹(shù)立正確的質(zhì)量控制的意識(shí)，同時(shí)還要將這種意識(shí)行為付諸實(shí)踐，也就是需要建立健全建筑工程施工質(zhì)量控制和監(jiān)督制度。工程施工制度的建設(shè)要保證全面性，而要保持全面性，就要以建筑工程施工全過(guò)程為質(zhì)量控制范圍，保證在施工前、施工時(shí)和施工后各個(gè)階段的管理制度的健全性。而從全局來(lái)看，建筑工程施工質(zhì)量控制和監(jiān)督制度的建立需從如下角度考慮：材料、人員、機(jī)械設(shè)備、進(jìn)度、安全、技術(shù)、審查審核、質(zhì)量安全宣傳等等。

3.2 落實(shí)全過(guò)程質(zhì)量控制工作

全過(guò)程質(zhì)量控制工作，就是要將建筑工程質(zhì)量控制工作作用于施工前、施工時(shí)和施工后的所有節(jié)點(diǎn)。在施工前，主要需對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的制定和審核、以及責(zé)任制度的制定和落實(shí)兩方面工作進(jìn)行質(zhì)量控制。首先，針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制。（1）在施工前的方案制定時(shí)就要采取十分嚴(yán)格的態(tài)度，例如在制定施工方案前就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況、自然生態(tài)和人文情況等做具體的勘察工作。（2）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)情況進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，例如對(duì)一些施工工藝和方法、機(jī)械設(shè)備和工人配置等技術(shù)方案，以及對(duì)一些施工區(qū)段劃分、工藝順序、勞動(dòng)組織等組織方案能否滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求要進(jìn)行嚴(yán)格的審核。（3）對(duì)施工所需一些原材料以及構(gòu)配件的采購(gòu)情況進(jìn)行審查，包括對(duì)供應(yīng)商相關(guān)證件（例如產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明等）進(jìn)行審查、對(duì)重要材料（例如鋼筋和水泥等都屬于重要材料）進(jìn)行抽樣檢查。其次，針對(duì)責(zé)任制度的制定進(jìn)行質(zhì)量控制。首先需要確定的是工程施工符合投標(biāo)文件要求的相關(guān)人員及其資質(zhì)的配置是否符合，例如監(jiān)理工程師是否按照要求配置；項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的資質(zhì)是否符合要求等。另外就是責(zé)任制度的制定和落實(shí)，在這個(gè)環(huán)節(jié)主要需要針對(duì)人員崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行制定和落實(shí)工作[2]。

在施工時(shí)，制內(nèi)容包括其一，施工人員行為的控制，需要在了解施工人員的技術(shù)和素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，監(jiān)督施工人員的操作行為是否符合施工技術(shù)要求，同時(shí)需要通過(guò)定期地組織施工人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，以保證施工人員的施工水平來(lái)提升質(zhì)量控制的有效性。其二，對(duì)項(xiàng)目工程施工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和處理，一旦發(fā)現(xiàn)會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的問(wèn)題，例如出現(xiàn)機(jī)械或人員工作不規(guī)范或疲勞作業(yè)、一些安全措施不到位、或相關(guān)工序流程錯(cuò)誤等現(xiàn)象，根據(jù)具體情況的影響程度（例如影響程度大就需要立即責(zé)令整改，整改符合標(biāo)準(zhǔn)后再繼續(xù)作業(yè)）來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制管理。

在施工后，對(duì)工程竣工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，要注意驗(yàn)收工作，驗(yàn)收時(shí)要對(duì)所有的施工成果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保其施工質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。另外，還要注意養(yǎng)護(hù)工作，例如在相關(guān)園林工程的后期養(yǎng)護(hù)中，需要對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)行有效的質(zhì)量管理，對(duì)澆水、栽植樹(shù)木支架、除草和打藥治蟲(chóng)等情況進(jìn)行具體的質(zhì)量控制，其能夠進(jìn)一步地保證綠化苗木的成活，保證園林工程景觀(guān)效果[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程管理應(yīng)該是作用于建筑工程施工全過(guò)程的始末的，這也是質(zhì)量控制工作必須考慮全面性、健全性的原因，要做好建筑工程全過(guò)程的質(zhì)量控制工作，就要在施工前、施工時(shí)、施工后的各個(gè)階段，抓住關(guān)鍵的控制點(diǎn)和控制內(nèi)容進(jìn)行有效的管理控制工作，這樣不僅能夠促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展，還保證了人們對(duì)建筑物使用的安全。