通信工程建設(shè)監(jiān)理模式的創(chuàng)新探究

趙輝

中郵通建設(shè)咨詢有限公司 江蘇南京 210000

1 概述通信工程建設(shè)的意義和監(jiān)理工作的內(nèi)容

常說的通信工程是以通信網(wǎng)絡(luò)和信息科技的發(fā)展進步為理論基礎(chǔ)，將數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合并廣泛應(yīng)用于通信網(wǎng)絡(luò)。本文簡明扼要講述了它的運作全過程，即在網(wǎng)絡(luò)信號傳播的過程中，它能及時的收發(fā)網(wǎng)絡(luò)信號并做好無失真加工處理，隨后將網(wǎng)絡(luò)信號傳送到用戶接收端，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確保用戶接收端能收發(fā)到網(wǎng)絡(luò)信號并正確無誤精準識別網(wǎng)絡(luò)信息。雖說這一過程讓人覺得比較簡單，然而采用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)并不像想像中的那樣簡單。除此之外，數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)實際上也長期存在很多的不良缺陷，在這當(dāng)中，安全性問題最不容忽視。如果一旦網(wǎng)絡(luò)信息在網(wǎng)絡(luò)傳播的過程中被竊取，可能會給個人、公司企業(yè)甚至于整個國家都帶來無法預(yù)料的嚴重后果。所以，為了能夠科學(xué)合理地推進通信工程項目建設(shè)，努力減少通信工程中存在的種種問題，通信工程建設(shè)監(jiān)理模式因此而生[1]。

什么是監(jiān)督模式，簡而言之，就是對企業(yè)的監(jiān)督管理模式。在開展通信工程建設(shè)之前，相關(guān)企業(yè)聘請專業(yè)的監(jiān)理，對通信工程建設(shè)進行全程的監(jiān)督。但是通信工程建設(shè)往往要求監(jiān)理具備很強的技術(shù)和專業(yè)，以便更好地監(jiān)督和協(xié)調(diào)企業(yè)的通信工程建設(shè)，這說明監(jiān)理模式的重要性。

2 通信工程建設(shè)監(jiān)理的實際情況分析

2.1 忽視通信工程建設(shè)的監(jiān)理

一名優(yōu)秀的監(jiān)理不但要有豐富的專業(yè)知識，還要有精湛的專業(yè)技能。很不幸的是，我國擁有合格的監(jiān)理單位寥寥數(shù)幾。造成這種現(xiàn)象的原因是監(jiān)理單位對自身要求不高，沒有精益求精的態(tài)度，自律性不強，從來沒有深入仔細的研究自己的專業(yè)知識。并且大部分的監(jiān)理人員缺乏實踐、經(jīng)驗和更高的標準。可以想象，這一切都歸結(jié)于監(jiān)理單位忽視自身工作的重要性。其實，很多監(jiān)理單位已經(jīng)注意到了這些自身存在的問題，但是卻置若罔聞，相關(guān)的政府機構(gòu)也監(jiān)督不到位，這給那些耍聰明的企業(yè)有機可乘。他們時常游走在政策法律的邊緣，經(jīng)常不計后果地快速完成監(jiān)理交易。

2.2 監(jiān)理水平不高

自古以來，千里馬很多，但是懂馬的人卻很少。特別是在現(xiàn)代社會，人才一直短缺。對于企業(yè)監(jiān)理行業(yè)，由于社會不重視監(jiān)理工作，監(jiān)理單位對自身要求不高，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)人才匱乏，監(jiān)理人員專業(yè)水平普遍較低。雖然監(jiān)理公司里有很多有經(jīng)驗的老員工，但畢竟他們年紀大了，接受新事物的能力不如以前，跟不上時代。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，相關(guān)的專業(yè)知識也在發(fā)生相應(yīng)的變化，老員工似乎無法帶領(lǐng)大家前進，這就要求年輕人要有舍己為人的精神，繼續(xù)帶領(lǐng)大家前進。但是，目前大多數(shù)學(xué)校重知識輕實踐，教材中的知識落后于社會生產(chǎn)力，與時代脫節(jié)，知識與實踐不能完美結(jié)合。這些高校培養(yǎng)出來的年輕人不僅專業(yè)水平低，而且監(jiān)理單位的培訓(xùn)水平不足，這只會使監(jiān)理工作滯后，不利于通信工程建設(shè)的發(fā)展[2]。

2.3 惡性競爭的企業(yè)環(huán)境

當(dāng)提到“競爭”這個詞時，我想到了“物競天擇，適者生存”這句話。雖然聽起來很殘酷，但這是生存的法則。在市場上，沒有永遠的朋友，沒有永遠的敵人，只有永遠的利益，這是企業(yè)的生存和發(fā)展。然而，在通信行業(yè)，企業(yè)之間的競爭尤為激烈。為了搶占市場份額，企業(yè)往往偷工減料，追求速度而不是質(zhì)量。由于企業(yè)對監(jiān)理工作重視不夠，減少對監(jiān)理工作的投入是不可原諒的，沒有資金的支持，監(jiān)理單位加大培訓(xùn)力度、提高員工待遇將更加困難，從而使監(jiān)理人員失去積極性。此外，企業(yè)利用各種手段搶占市場，如招標過程中的暗箱操作；用重金和優(yōu)越的工作條件收買對方的相關(guān)人員，導(dǎo)致企業(yè)機密文件的泄露。

3 通信工程建設(shè)監(jiān)理的創(chuàng)新

3.1 完善通信工程建設(shè)監(jiān)理制度

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)加入了搶占市場份額的行列，他們只注重工程建設(shè)進度，卻忽視了監(jiān)理的重要性，這不利于監(jiān)理制度的完善。要完善監(jiān)理體系，首先要重視監(jiān)理工作，這不單要求公司企業(yè)更加重視通信工程建設(shè)中的監(jiān)理工作，更關(guān)鍵的是，整個國家也需要更加重視通信工程建設(shè)中的監(jiān)理工作。只有伴隨著社會關(guān)注度的不斷提高，才會產(chǎn)生優(yōu)化提升和不斷改進的推動力。相對于監(jiān)理公司來講，很有必要在工作中深入挖掘通信工程建設(shè)中的監(jiān)理制度存在的種種問題，并不斷地系統(tǒng)優(yōu)化和健全完善該管理制度。就整個國家來講，我們需要從整體上把控通信工程建設(shè)中監(jiān)理制度和相關(guān)的法律法規(guī)的不足，凈化公司企業(yè)之間的市場競爭環(huán)境，專門針對通信工程建設(shè)中監(jiān)理制度的缺陷和嚴峻的市場競爭環(huán)境頒布實施相應(yīng)的法律法規(guī)，以強制性法律約束企業(yè)，完善監(jiān)理制度。

3.2 加強通信工程施工監(jiān)理人員的培訓(xùn)

監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力在一定程度上決定了監(jiān)理工作的效果。提高通信工程監(jiān)理能力，應(yīng)從監(jiān)理人員入手，全面提高其專業(yè)素質(zhì)和能力，培養(yǎng)其責(zé)任感。實習(xí)期間，應(yīng)向其講解監(jiān)理所需的專業(yè)知識和技能，并定期對監(jiān)理單位在職員工進行在職培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀員工出國深造。不僅如此，還應(yīng)該在培訓(xùn)中加入競爭機制，使員工之間良性競爭，這對人才的培養(yǎng)非常有利[3]。

3.3 創(chuàng)新采用“自建外協(xié)”的監(jiān)管模式

通信工程建設(shè)監(jiān)理模式，既要在原有基礎(chǔ)上改進，又要創(chuàng)新。所謂創(chuàng)新，就是讓監(jiān)理人員不斷豐富自己的專業(yè)知識，努力提高自己專業(yè)能力，稱為“自我建設(shè)”；對于企業(yè)來說，就是要依托工作環(huán)境，利用周邊一切資源，盡最大可能來節(jié)約監(jiān)理成本，稱之為“外協(xié)”。這樣一來，在這種雙重作用下，極大有利于加快企業(yè)通信工程建設(shè)進度，同時提高通信工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)改變了人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妫ㄐ殴こ套鳛榛A(chǔ)工程，也變得極其重要。但是監(jiān)理工作還存在很多問題，嚴重影響通信工程質(zhì)量。只要及時發(fā)現(xiàn)并解決監(jiān)理工作中存在明顯問題，從而解決通信工程建設(shè)中存在的問題，才能推動通信工程的平穩(wěn)建設(shè)。