進一步放寬落戶政策背景下保障性住房建設的問題和對策

陳憲升

廣西壯族自治區藥用植物園 廣西南寧 530023

在多地相繼放寬落戶政策、人才相繼向大城市涌動這一背景下，如何適應潮流、對職工保障性住房建設進行合理有效的質量管理、建設規劃、場地布局以及人員分配等等是當前甲方建設工作任務當中的重中之重。只有住房質量得到保障，職工才會更快地安家落戶，才能夠更加全身心地投入到日后的工作中，從而為單位創造更高的效益。所以合理有效的保障性住房建設至關重要，同時這也是每一個甲方建筑工人所應承擔的責任[1]。

1 建設保障性住房的意義

1.1 對于職工的意義

建造保障性住房有利于職工在初來乍到的陌生城市中找到屬于自己的家，有利于其幸福感的提升。而且有了單位建設的保障性住房，職工以后上班下班會更加便利，從而避免了由于城市交通擁擠所導致的上下班遲到問題，有利于其更加安心地工作。

1.2 對于用人單位的意義

對于用人單位來說，為職工建造保障性住房一方面有利于其上下班，從而可以避免由于職工遲到所造成的公司財務方面損失以及公司內部人員矛盾激化等問題，有利于公司的穩定以及長遠發展；另一方面為職工建設保障性住房有利于將單位與職工更加緊密地聯系在一起，增強職工對于單位的歸屬感，從而大大地調動其工作積極性。這有利于單位的長遠發展。

1.3 對于國家政策響應的意義

近幾年來國家一直積極鼓勵加大對于保障性住房的建設投入。因為這樣做有利于社會安定與和諧。因此單位從職工的切身利益出發，為其建設保障性住房，不僅僅體現的是公司對于員工的深切關懷，更是單位積極響應國家政策的一種體現。

2 目前建設方面存在的問題

2.1 施工前的問題

建設規劃出現問題。由于職工保障性住房所面向的是單位職工群體，因此在住房建設中合理地考慮到單位職工自身的經濟條件以及文化背景是非常有必要的。但是在很多保障性住房建筑工程的建設規劃中往往并沒有關于這方面的考慮，這屬于非常嚴重的問題。因為規劃中對于職工本身經濟條件的忽略往往會導致即使住房建設完成，職工也不一定能住得起的情況，白白的做了無用功；并且這種行為還會導致員工對單位產生不滿，從而影響單位的信譽。

住房設計管理出現問題。目前流行的住房設計理念是“環保可持續”，因為這樣的住房更有利于保護環境并且更符合我國所提出的可持續發展戰略，正所謂金山銀山不如綠水青山。因此在目前的保障性住房中建設加入環保、可持續的發展理念是非常有必要的。但是在實際的設計過程中這點卻經常由于設計難度太大或者設計與實際不符而被忽略，這是不可取的。因為與環境不相適應的住房會導致住房生態一步步惡化，從而影響單位職工的居住體驗。

2.2 施工中的問題

監督單位與施工單位的關系問題。在施工過程中，監督單位與施工單位的良好合作平等關系是非常重要的。為什么這么說呢？因為只有二者具有平等的關系，當在住房建設過程中出現矛盾時二者才能平心靜氣地進行討論，并且一同探討解決措施；只有二者具有良好的合作關系，住房建設過程中房子的質量才能夠得到合理有效的保障。因此在建設保障性住房的過程中，監督單位與施工單位保持良好的關系至關重要。但現實情況卻遠遠不這么理想，二者經常會因為在住房施工過程中的一系列問題出現爭論。這是不可取的，需要及時改善。

材料的質量管理問題。在住房建設過程中，選擇高質量、低成本的原材料是至關重要的。因為只有用高質量的材料才能建造出更加穩固、安全系數更高的房子；而且選擇高質低價的材料有利于節約建設成本，減少公司財務支出。但是在現實的住房建設過程中，選材往往是個難題。因為質高價低的材料往往是一票難求的，而且質量高的材料往往數量稀少、價格昂貴，一旦選擇不同層次的材料很容易導致住房質量出現參差不齊的情況。因此根據市場規律提前買到數量多且質量有保障的材料是至關重要的，質量不一定要最好，但最起碼要有保障。

施工過程中工人的吃喝住行問題。工人是建筑過程中的最基本成員，同時也是建筑過程中必不可少的關鍵力量。因此，合理保障建設期間工人的衣食住行是非常有必要的。工人只有在得到了合理的休息以及良好的用餐體驗后才會對住房建設做出更大的貢獻，從而建設住房的過程也會更加快速、高質量且有保障的完成。所以對于工人衣食住行的合理安排很重要。但是在住房建設過程中，工人的衣食住行方面往往會出現很多問題，例如居住場所質量參差不齊、工人無地可住以及飯菜難吃不合胃口等情況，這種現象的發生會大大影響工人的工作狀態，從而極其嚴重阻礙了工人的工作積極性，非常不利于保障性住房建設的正常開展。

施工過程中的人員管理問題。在施工過程中，倘若沒有明確的管理制度，那么整個施工過程無異于一盤散沙。因此，在施工過程中建立合理有效的管理制度是很有必要的，例如將建筑工人分成不同的小組，實行不同的分工，再在每一個小組中設立組長，組長負責向上級匯報工作中出現的問題以及工作進度，上級再向總負責人匯報進展。這樣一來建設過程中的管理分工明確，建設過程才能井然有序地進行。但遺憾的是，現實的建造過程中往往會缺乏合理的管理制度，這就很容易導致出現各種問題，例如:工人們不知道向誰匯報問題、現場秩序紊亂以及總負責人無法分身照顧全部等等。因此，建立一個合理有效的管理制度是非常有必要的。

施工過程中的財務管理問題。在施工過程中，財務管理對于材料的選擇以及工人的衣食住行都是至關重要的。一個好的財務管理不僅有益于選材的質量和成本，而且更有利于為工人創造極佳的工作體驗。但是在現實的建筑工程中，財務管理往往會出現很多問題，例如資金使用效率不高以及財務核算不夠精確等等。資金使用效率不高會給施工單位憑空制造許多額外的支出費用，增加財務預算，從而大大地拖累了單位事業的發展；而財務核算不夠精確會給選材工作以及衣食住行等方面的支出帶來巨大的負面影響，從而大大地降低了選材的質量以及工人的工作體驗。

施工過程中的風險應對措施不夠完善。由于建筑施工過程是一項極其龐大繁復的工程，所以其在建造過程中也就很難確保不出現任何意外。當意外出現時建筑單位能夠快速及時地采取合理的應對措施是很有必要的。因為一旦當建筑物崩塌、施工設備倒塌等嚴重后果發生時，如果整個建筑隊都手忙腳亂、不知所措的話，那么對于整個建筑工程來講無疑是致命的。比較好的后果就是只是建筑物的倒塌、材料的浪費以及建筑工期的延長；比較嚴重的后果甚至可能會出現工人的死亡等等。因此完善建筑過程中的危險防范措施就很有必要。但比較遺憾的是，在現實建設過程中，建設單位往往缺乏必要的危險應對措施，這也就為整個建造過程添加了更多的風險[2]。

2.3 施工后的問題

質量檢驗不到位。在建筑工程施工完畢后對于其質量的檢驗可以說是整個建造過程中最為重要的部分。因為一旦質量檢驗不夠詳細、或者沒有檢驗出存在的紕漏，那么住房的很多問題就得不到及時的改正，單位職工的住房安全也就難以得到有效的保障。一旦由于住房質量問題的出現導致了職工的生命安全受到威脅，那么其對于整個建設團隊、整個單位的損失都是無比巨大的。往好處想可能僅僅只是損失了一部分資金而已，往壞處想這可是信譽方面的嚴重缺失啊，這一點才是最為致命的。因為一旦建筑單位的信譽得不到保障，那么其日后的合作與發展甚至是股值都會受到很大的影響，從而極其嚴重地限制了其發展進程。故質量的檢驗工作非常重要，是整個建筑工程的重中之重。但比較遺憾的是，在現實的建筑工程中，往往會出現檢驗不到位、檢驗不夠細致、檢驗結果不夠精確的情況，這也就為日后建筑物的安全憑空增添了許多隱患。

3 保障性住房建設的改善措施

3.1 完善建筑規劃

建筑規劃是整個建筑工程的靈魂，是決定建筑工程未來能否順利進行的關鍵。施工單位在制定建筑規劃時一定要將單位職工的實際經濟條件以及文化背景考慮在內，著重思考如何建造出一個適合于單位職工的家。在規劃中應該將實際因素考慮在內，例如選擇的場地距離單位遠近以及場地大小和施工布局等等。只有建筑規劃合理切實地從職工本身的利益出發，建造團隊才能為職工建造更好的家。

3.2 完善設計理念

設計理念是住房的靈魂，同時也是住房是否適應環境以及住房壽命長短的關鍵。因此在設計住房時一定要將環保可持續等先進理念融入其中，例如在建筑的選材方面選用對環境污染小、對環境比較友好的材料，在建筑時盡可能運用太陽能以及風能等等。

3.3 妥善處理監督單位與施工單位的關系

在實際的建筑過程中，由于設計理念與現實建造的差別，監督單位與施工單位常常會產生許多矛盾。但產生矛盾并不可怕，只要二者能夠心平氣和地友好商討，相信問題就能夠得到很好的解決。為了增強與監督單位的良好關系，作為甲方建設團隊應該盡可能地確保自己的工作按照要求來進行，并且在出現問題時與其心平氣和的溝通，這樣才有利于建筑工程的開展。

3.4 綜合選材

在選材過程中通常會遇到材料太貴數量又少以及材料便宜質量不過關等問題，要想解決這方面的問題就需要選材人員充分了解市場行情，在盡可能保證質量的情況下選擇一些價格比較適合的產品；另外在所需材料比較匱乏的情況下，選材人員也應該針對其特性合理地選擇其他產品來代替，但是質量一定要得到保障。

3.5 合理安排工人衣食住行

工人的衣食住行是工人能否高效進行建筑工作的關鍵。因此，在建筑過程中，相關負責人務必要選擇面積大小合適的公共居住場所，并制定合理的休息時間，勞逸結合。在食物方面，選材一定要營養均衡，數量方面一定要到位，對于食品安全的檢測也一定要更加嚴格。

3.6 加強財務管理

財務管理是建筑工程中各項工作的核心。只有財務管理工作切實、精準，建筑工程的效率才會顯著提升。因此在日后的建筑工程中，相關負責人在制訂財務預算時一定要將實際可能會發生的各種情況考慮在內，并綜合其可能會導致的各種結果從而做出合理的資金預算；另外，在財務核算等方面，相關人員一定要仔細運算，防止出現任何紕漏，因為一個小小的失誤就有可能導致整個建造工程全面崩盤，使單位損失嚴重。除此之外，財務人員還應該相互監督，以更好地避免出現核算不夠準確的情況。

3.7 加強風險應對措施

風險應對措施可謂是建筑工程的重中之重。相關負責人一定要根據過往的建筑經驗對所有可能會發生的危險情況做出總結，并著力思考相關的應對措施，有計劃地安排工人進行危險演習。例如進行樓基坍塌時人員快速撤離現場的演習、教導工人有人員受傷時應及時將其送到醫院等等。只有整個建設圖隊的工人都具備過硬的危機意識與處理措施，建筑工程才可以“有驚無險”地完成。

3.8 加強施工后續檢查工作

施工后續相關的檢查工作是非常有必要的，它就像是一臺掃地機，能夠盡可能多的清除建造過程中所留下來的“灰塵”，從而為職工日后的入住排除隱患。相關負責人員在檢查工作時一定要按照相關規定一絲不茍地進行檢查，倘若在檢查中發現一些嚴重錯誤一定要如實向上級匯報。只有施工前、中、后的工作相得益彰地配合起來，建設保障性住房的過程才會更加合理，房子的質量才會得到更加切實有效地保障[3]。

4 結語

為了適應多地進一步放寬落戶政策的時代背景，作為甲方建設單位，我們必須要根據實際情況來進行相應的調整，合理反思在平時的建造工程中的不足與缺陷，并探討與其相關的解決措施。這是我們為了確保單位職工保障性住房所應做出的努力，也是我們應盡的義務。