建筑工程施工進度控制與管理探討

史先進

（安徽三建工程有限公司，安徽 合肥 230000）

1 建筑工程施工進度控制影響因素

1.1 施工進度計劃不合理

建筑工程施工進度控制工作的有效開展首先依賴于合理的施工進度計劃。如果在施工進度計劃制定過程中，未充分考慮施工進度影響因素，制定過于理想化的進度計劃，則容易出現工程逾期問題。施工進度計劃編制的專業性也會對其實際執行效果產生影響，如果編制人員沒有按照基本流程，完成工程量計算、專業劃分、機械臺班數量確認等工作，容易出現進度計劃與實際施工情況不符的現象。另外，在采用橫道圖、網絡圖進行表示時，如果出現錯誤或表述不清的情況，也會對施工進度計劃執行產生影響[1]。

1.2 施工現場監督不完善

在制定施工計劃后，必須嚴格執行施工計劃的規定，通過做好施工現場監督檢查，確保施工計劃能夠得到順利落實。但是目前許多建筑工程都存在現場監督不完善的問題，一方面由于人手不足，未及時開展現場監督、巡檢工作。另一方面，管理技術手段也較為落后，難以掌握施工現場的動態信息。如果未及時發現施工進度偏差并加以調整，則容易出現進度計劃失效的情況。

1.3 施工資源配置不及時

建筑工程施工的順利進行也需要資源投入和配置提供支持。對于工程整體而言，首先要保證資金及時調配，避免對材料設備購置、人員招聘等造成影響。對于具體施工環節而言，則需要確保現場施工設備、材料的及時調配，保證工程施工的連續性。目前在一些建筑工程建設活動中，仍存在資源配置不及時的問題，施工人員只能休息等待，浪費了許多工期時間。

1.4 缺乏進度管理協調性

在建筑工程中，進度控制管理不是一項獨立性的工作，與質量管理、安全管理、成本管理等都有密切聯系。如果只重視進度管理，缺乏與其他管理工作的協調性，則容易因其他方面管理工作出現問題，導致進度計劃無法完成。比如在建筑工程中有許多危險性較高的作業任務，包括高空作業、大型機械作業、帶電作業等。如果沒有做好安全管理工作，出現安全事故，可能導致工程施工暫停，而且施工單位要面臨高額的損失賠償，同時會造成負面的社會影響[2]。

2 加強建筑工程施工進度控制管理的對策

2.1 提高施工進度計劃編制質量

為加強建筑工程施工進度管理，在正式施工前，首先應合理編制施工進度計劃。應在明確工期目標、工程量的基礎上，根據各專業施工關系，對工程進度進行合理安排。施工進度計劃編制人員應充分掌握工程資料，包括合同文件、設計文件和現場調查資料等。同時也結合施工地區的天氣自然條件，合理預測環境因素可能給施工過程帶來的影響。比如在夏季多雨天氣施工，應提前制定施工計劃調整方案，避免因暴雨天氣暫停施工，導致施工進度計劃無法實現。在綜合考慮各方面影響因素的基礎上，應嚴格按照相關規范要求，編制施工進度計劃文件，以圖表等形式，對進度計劃進行清晰表述，避免產生爭議。

2.2 全面布置施工現場監督體系

施工現場監督檢查是確保建筑工程施工能夠順利進行的關鍵措施，工程負責人首先要建立完善的現場監督體系，落實工程管理責任，確保施工過程的有序開展。在現場組織過程中，應根據具體的施工任務，安排足夠的人手，確保現場監督檢查的全面覆蓋。在此方面，也需要發揮先進技術手段的作用，通過在現場安裝傳感器、高清攝像設備，實現遠程集中監管，及時獲取現場施工動態信息。在此情況下，可以隨時反映施工進度的實際進展，并與施工進度計劃進行比對。如果實際進度出現偏差，可以通過采取調節措施，確保進度計劃能夠完成。

2.3 根據計劃提前完成資源調配

建筑工程施工的材料供應和機械設備調配對施工進度影響較大。而且出于質量管理等方面的要求，在施工前還要完成材料質量、設備狀態檢查等工作。因此，必須打好工作提前量，提前完成資源調配工作，為其他工作的開展爭取時間。在施工進度管理過程中，應充分考慮材料設備采購、運輸、檢查、維護等環節可能出現的問題，提前制定應對措施。此外，應加強工程施工成本管理，對資金使用情況進行跟蹤監督，防止因財務問題影響施工進程。

2.4 加強不同部門之間工作配合

在建筑工程施工過程中，必須構建有效的內部協調機制，確保各項工程管理工作的高效開展。對于建筑工程而言，應將安全管理放在首位，將質量管理作為基礎，通過做好成本控制管理，確保施工過程的順利進行。因此，在開展施工進度管理的過程中，也需要厘清進度管理與其他管理工作之間的關系，不能因盲目追趕進度，引發其他方面的管理問題。應積極構建一體化管理模式，由施工負責人總體安排各項管理工作，并起到居中協調作用。如果出現管理沖突的現象，應通過及時開展溝通協調，避免對施工進度產生影響，最終確保施工工期目標的順利實現。

3 結語

綜上所述，施工進度管理是建筑工程中的一項重要管理工作，已經引起了施工單位的高度重視。在開展施工進度控制管理的過程中，通過合理制定進度計劃，采取有效的監督管理方法，及時發現進度偏差問題并及時調整，確保進度計劃的正常進行，從而避免施工單位因工程逾期承擔賠償損失。