加強市政工程管理的問題及措施探索

王文峰 魏 娜

（濟南城建監理有限責任公司，山東 濟南 250000）

1 加強市政工程項目建設管理的必要性

市政工程需要進行的內容包括基礎設施、組織建設的公益、政府投資，比如園林綠化工程以及基礎的設施等，為了使市政工程有質量并且安全的進行，就需要在進行施工的時候，施工人員必須嚴格按照相關的施工標準進行施工、管理人員必須按照相關的規定進行管理。市政工程質量的好壞不僅僅會影響居民的生活，還能夠影響到人們對日常生活和生產的基本需求。在我國經濟全速發展的時候，人們仍然沒有意識到質量管理的重要作用，因此，施工中豆腐渣工程仍然會頻頻發生，這不僅直接影響到人們的生活質量和工作環境，還影響到使用人員的生命和財產安全。

2 市政工程項目管理中存在的問題

2.1 缺少有效的管理體系

在實際的調查當中，可以發現在工程建設過程中許多建設制度沒有按照正常的流程來執行，例如：招投標制、合同管理制、工程監督制等等都沒有按照法律規定的具體流程來執行。市政工程項目的承建單位是當地的建設主管部門指定授權的單位，但是在實際的授權過程中，由于建設主管部門自身的問題，導致了許多市政建設工程在施工了很長時間當中，都沒有正式簽訂施工合同。除此之外還有迫于投資壓力，施工方面的工期被大大削減，這就導致了在施工建設過程中由于時間問題的限制，許多需要時間因素的建設技術被提前交工，容易造成工程的質量問題。

2.2 施工場地安全措施不完善

一些市政工程建設場地容易出現許多的建筑垃圾，由于沒有專人的整理歸納，導致許多可回收再利用的建設資源被浪費，同時現場的安全措施布置不到位或者不完善，這就為現場施工建設埋下了安全隱患。造成此現象的原因一方面是市政工程建設項目沒有明確具體的職責范圍，管理人員缺乏必要的管理力度，對施工現場的檢查只是單單走個形式，造成了施工現場混亂，安全隱患遍布的不良施工現象。

3 市政工程管理的問題措施分析

3.1 健全市政工程施工管理體系

在市政工程的現場施工過程中，各項工作井然有序的進行需要的是各部門的協調配合，更需要的是管理人員的現場調配。必須要建立健全市政工程施工現場管理體系，明確每一項任務的具體責任人，對于施工進度要提早做好科學安排和縝密計劃，將施工總進度分解細化成許多個小任務，以制成年計劃、月計劃、周計劃的形式來計算施工進度，貫徹落實崗位責任制，將動態化的監管落到實處。對于施工方案的可行性在施工之前要做到全面考察，充分預料到可能發生的危險與不足，并及時制定相關的預防措施，確保施工過程中的平穩高效。

3.2 強化施工現場的精細化管理

施工原材料的質量直接決定了工程的建筑質量。因此要加大對材料的監管力度，必須要仔細謹慎。在進行材料的管理工作時，應當根據材料的特性進行了解，根據材料的種類等要素進行合理的保存，避免材料在施工過程中損壞。材料管理人員要具有責任心，不斷提升自身的專業技術水平，對于各種材料的優缺點都有所了解，同時了解各個建筑材料的性能、適用范圍等，能根據工程的實際需求情況提供合適的材料。同時，避免材料在施工現場大量堆積的情況出現。建筑材料應當有專門的場地進行保存，在現場不僅造成了材料的質量發生改變，甚至也會造成施工人員受到傷害的情況出現。同時要不定期對大型機械設備進行檢查與保養，確保機械設備的可用性和設備的工作質量，出現問題時能及時進行修復，減少施工過程中出現風險的概率，保證工程的質量。加強市政工程的施工現場精細化管理，在施工準備階段對施工材料以及施工方案設計、人員組織、技術交底等進行全面的完善，使施工現場的管理更加的全面和細致。將施工技術進行明確，結合施工情況以及要求使用有效的施工技術進行施工，針對不同施工環節的內容，對施工技術進行相應的標準要求，確保施工技術能夠發揮良好的作用，同時對各個施工環節進行質量的驗收，保障施工技術能夠達到工程的要求，避免施工技術漏洞和失誤。

3.3 加強安全管理

項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，明確現場安全管理要達到的標準，如安全經費投入，文明施工目標等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的安全施工組織設計、方案，對現場安全施工起指導性作用。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發現隱患后應立即“按規定”要求提出整改，整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。

4 結語

施工現場管理制度在整個建筑行業都是具有相當代表性的，其他建筑行業領域許許多多的管理制度都以施工現場管理制度為基礎而建立，突顯出施工現場管理在整個市政建筑工程中的重要性。相關建筑企業在進行市政工程建設過程中，如果想要在規定的建筑時間內，在保證建筑質量和安全的前提下完成整個施工任務，提升整個建筑企業的施工速率和經濟效益，就應該在施工過程中，將切合實際、科學合理的施工現場管理制度落實到位。