項目建設現場安全管理存在問題及對策探討

吳建化

（廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司，廣西 柳州 545000）

我國的建筑行業快速發展，人們對施工工程的安全質量也相對重視起來。在建筑工程的施工過程中，安全生產和安全管理的地位是不可動搖的，因為它在影響建筑施工企業所收到的經濟效益的同時，更是關系著整個施工工程的質量和安全。建筑施工企業必須加強對安全管理的重視程度，從而實現安全生產。

1 建筑施工安全管理重要性分析

在建筑工程施工過程中，必須嚴格的按照相關標準執行，同時通過有效的安全管理措施，能夠促進施工人員施工水平的提升，為工程施工提供質量、安全保障。建筑工程施工中，工程涉及工種較多，技術類型較多，對施工技術人員有更高要求，如果施工人員不能按照安全規范施工，則會增加安全事故發生的幾率，釀成不可挽回的損失。可以說，強化安全管理工作，對提升施工人員水平有很大的幫助。同時，開展施工安全管理工作，對提升施工企業整體水平有積極的意義，只有控制施工安全，才能控制施工質量，提升施工企業整體競爭力。通過有效的安全管理，能維護施工企業的良好形象。此外，建筑工程安全管理的有效實施，能夠提升施工安全系數，對施工人員的生命財產安全提供保障。同時，只有重視安全管理工作，才能幫助其樹立積極的安全意識，減少安全事故發生概率。

2 建筑施工過程中面臨的安全管理問題

2.1 安全生產責任制的缺失

安全生產責任制是根據我國的安全生產方針“安全第一，預防為主，綜合治理”和安全生產法規建立的，是各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。安全生產責任制作為安全生產、勞動保護管理制度的核心，其操作與執行需要企業付出額外的人力和物力，因此，部分施工企業出于各種目的將安全生產責任制度形式化，各項安全生產指標難以貫徹落實。更有甚者，其安全生產、消防、衛生等機構職能形同虛設，只為應付主管部門檢查而設立，安全生產體系名存實亡。施工企業本身的不作為也使得施工和管理人員產生庸懶怠惰心理，從而忽視安全生產的重要性，增加生產事故發生的可能性。

2.2 安全生產管理制度不夠完善

很多建筑施工企業的安全生產管理機制還沒有成型，施工的安全人員配置、安全資金配置、安全機構設置等各個方面都存在著很多的問題，因為這些建筑施工企業發展的時間還相對比較短，或者這些建筑施工企業是將經營的重點放在了利潤上面，對安全生產這方面沒有那么看重，這就嚴重影響到了建筑施工企業的長久可持續發展。這些建筑施工企業大多數是在建筑施工過程中的安全生產管理制度上還存在著缺陷，相關的制度根本就無法落實到位，只是擺在了明面上，而沒有去施行，這樣就造成了相關人員在工作中缺乏實際依據，完全找不到標準，基本是依靠經驗和個人的主觀想法去完成管理工作，對安全生產的管理太過散漫，工作也沒有任何計劃，更加沒有規范，無法長久地發展下去。

2.3 安全施工意識相對薄弱

現階段，一些建筑施工企業對安全管理工作重視程度不足，為了能夠提升企業經濟效益，節約成本，同時縮短工程建設周期，在施工過程中更加側重于成本管理，忽視安全管理工作。盡管國家相關部門發布了關于建筑施工安全生產的相關條例，但具體的執行方面還存在一定的不足，導致施工管理人員、施工技術人員不能樹立良好的安全意識，不能真正的發揮安全管理工作作用。

2.4 管理團隊構建不合理

建筑工程安全管理是一項綜合性較強的學科，需要很多專業人才的團隊協作方可提升管理水平。不過結合目前實際情況來看，建筑工程安全管理中，行政方面的專業人才較為充足，施工作業中專業人才的缺失較為嚴重，施工中一旦發生問題很難第一時間找到直屬負責人，這就擴大了事故影響范圍。另外，隨著建筑工程規模的增加，很多企業實現轉分包管理形式，但是對于轉分包企業的管理力度不足，導致施工中存在較多的安全隱患，為工程整體建設質量帶來嚴重影響。

3 施工現場安全管理的優化與對策

3.1 強化建筑施工安全管理的有效方法

首先，一定要完善安全管理制度，各大建筑施工企業要結合自身的發展和實際的工程施工情況，根據國家相關的法律法規制定安全生產的標準規范，構建完善的安全生產管理制度。并且將其合理嚴格地貫徹落實到建筑施工工程中去。在制定科學合理的安全生產事故應急預防措施的同時也對安全管理標準、內容以及程序要進行嚴格的規定，采用最合理的建筑施工工程中安全生產管理的方式方法，除此之外，對于不同的崗位，也要進行不同的工作職責的分配。其次，建筑施工工程過程中的安全生產管理工作一定要做好。在具體的操作過程中，對建筑施工企業安全管理部門的工作內容和職權要做出詳細的規劃，要讓相關工作人員明確他們的工作職責，對隱蔽工程的掌控更是要強化管理，從而及時發現安全隱患，盡早處理，從而最大程度地去降低或者減少建筑施工過程中的安全生產事故發生的風險。

3.2 提高員工的安全意識水平

工作人員的綜合素質和技術水平決定了工程建設的整體質量。由于現階段我國工程建設人員所以農民工為主，受教育程度有限，專業技術水平普遍偏低，再加上施工人員流動性較大，使得工程建設質量得不到有效保障。為此，在工程作業前，要對工作人員進行嚴格的崗前培訓，提高其綜合能力水平，并通過考核來保證施工人員能力符合工程建設要求，為后續施工作業提供保障。隨著工程建設規模的增加，涉及的施工內容和項目也在不斷增多，不同施工項目對于技術要求的差異性，這使得施工和管理難度不斷增大。又因為建筑工程建設包含很多部分，這就要求有關部門根據施工人員不同的崗位分別進行有針對性的培訓，經過培訓，使其正確的完成施工作業。另外，為讓施工人員的工作積極性和學習積極性持續下去，可以在培訓完成后，組織科學的考評工作，并對表現優異者給予獎勵，以此激發施工人員的工作熱情。

3.3 加強施工管理力度

在對建筑施工進行安全監督管理過程中，安全檢查是其中最為高效便捷的管理方式，能夠確保相關人員及時發現并整改建設過程中存在的安全隱患。在進行日常檢查工作過程中，責任制度是監管部門最常應用的管理制度。在具體進行安全監督管理時，相關人員需要基于評價體系科學評估具體施工環節過程中存在的安全隱患，同時還需要及時采取有效措施全面消除安全隱患。管理人員還需要對施工過程中的安全細節加強重視，例如在應用大型機械設備時，需要進行安全標語的合理設立，確保相關人員能夠進一步重視安全施工。

3.4 改變安全生產理念

項目建設涉及單位要統一思想，始終把安全生產的基本方針放在首位，堅持以人民為中心的發展思想，穩中求進、改革創新、擔當作為，要將安全生產標準化落實到具體項目、具體操作過程中,樹立和增強施工人員對安全生產的自覺性和責任感。在保證安全生產責任制落實到每一位施工人員的基礎上，盡可能地創造較好的工作條件，尤其是嚴寒、高溫等特殊環境，減少和降低因環境因素對施工人員造成的影響。對于夜間作業、高空作業等高風險項目，可通過提高安監人員的巡視強度來減少安全隱患。

3.5 改進施工圖紙審查

在進行施工建設過程中，施工圖紙通常對其施工作業具有很大程度的影響，如果施工圖紙精確性不足，則會使其施工現場出現一定程度混亂局面。基于此，在施工現場進行監督管理過程中，還需要確保進一步監督管理施工圖紙。在具體工程建設過程中，相關人員需要對施工圖紙進行認真審核，在具體施工作業時，如果需要更改施工技術，則必須對其進行有效的技術核定，管理人員需要和技術負責人員進行有效溝通，有效記錄各方意見保證意見一致性。最近行，具體工作過程中，必須確保審核圖紙設計的合法性和整體性，確保能夠全面審核施工建設過程中軸線高度和尺寸，除此之外，還需要對施工圖紙內相關技術裝備進行有效審查，確保能夠滿足工程施工要求，確保工程質量安全性。

4 結語

保障建筑施工現場安全是關乎工程成敗的大計，在實際工作中應在制定并嚴格執行相關管理制度的基礎上，采取行之有效的安全管理與控制措施，以此使現場施工活動始終處在安全可控的狀態，消除所有安全隱患。