市政工程造價控制與管理中的問題及措施探析

劉 磊

（唐山市市政建設總公司，河北 唐山 063000）

1 市政工程造價控制與管理問題分析

1.1 管理理念問題

當前市政工程造價控制和管理中存在的問題首先表現(xiàn)在理念層面，因為不具備較為理想的管理理念，相應管理理念不適合于越來越繁雜的市政工程項目，如此也就必然很可能影響到最終市政工程造價控制效果。這種造價控制理念方面的問題首先表現(xiàn)在重視程度不高，難以提升對于市政工程項目造價管理的關注度，存在一定程度上的應付現(xiàn)象，如此也就必然容易形成較為嚴重的威脅；另外，市政工程項目造價管理理念方面缺陷還表現(xiàn)在具體管理模式不良，缺乏對于全過程造價管理理念以及精細化管理理念的重視度，執(zhí)行效果同樣不佳。

1.2 管理制度問題

當前市政工程造價控制和管理方面存在的問題還表現(xiàn)在具體制度方面，因為相應管理制度無法形成對于市政工程項目造價管理工作的有效約束，指導性不足，在后續(xù)具體造價控制和管理中同樣也就容易形成較為嚴重的偏差隱患。比如在造價控制和管理責任制度方面，因為相關管理制度不健全，不僅僅難以明確市政工程項目造價控制的所有任務，還無法匹配到具體管理人員身上，進而影響到后續(xù)管理工作執(zhí)行的有序性，出現(xiàn)了較多的問題和混亂局面。

1.3 管理人員問題

現(xiàn)階段市政工程造價控制和管理方面的問題同樣還表現(xiàn)在管理人員方面，因為管理人員的能力不足，在具體工作中存在較多的偏差失誤，最終造價控制和管理效果必然也就容易形成嚴重問題。結合這種市政工程造價控制和管理工作人員的具體構成來看，雖然整體水平正在不斷提升，但是依然存在著較多的不足，很多造價管理人員并沒有接受過系統(tǒng)的培訓，對于當前市政工程項目同樣也不夠熟悉，適應能力較差，不能與時俱進學習，造價管理和控制的作用效果必然也就不夠理想。

1.4 管理技術問題

市政工程項目造價控制和管理工作的落實往往還表現(xiàn)在具體技術層面，因為相關管理技術滯后，和當前越來越繁雜的市政工程造價控制需求不相適應，最終必然也就很容易影響最終市政工程造價控制和管理效益。雖然目前我國很多市政工程項目都引入了信息化管理模式，看似各個造價管理人員都可以借助于電算化手段參與管理工作，但是最終落實效果卻并不是特別理想，形式化現(xiàn)象比較明顯，很多造價管理人員依然沿用傳統(tǒng)的管控模式，管理技術的滯后性比較突出，對于管理人員的壓力同樣較大，錯誤問題更容易出現(xiàn)。

2 市政工程造價控制和管理優(yōu)化措施

2.1 創(chuàng)新管理理念

未來市政工程造價控制和管理工作的落實首先應該切實做好管理理念的更新，運用新型管理理念實現(xiàn)對于市政工程項目造價管理的指導，確保其能夠更好適應于當前更高的管理要求。全過程造價管理理念是比較核心的一項基本要求，這種全過程造價管理理念主要就是為了較好提升造價管理人員對于各個市政工程環(huán)節(jié)的重視度，確保各個階段都可以得到較好理想的監(jiān)管，尤其是對于市政工程項目中以往比較容易被忽視的決策階段、設計階段以及招投標階段，更是應該加大造價管控力度；精細化管理理念同樣也應該在未來市政工程造價控制中予以有效落實，確保造價控制工作更為精細全面，尤其是在施工階段中進行造價控制，更是需要規(guī)避任何細節(jié)遺漏問題。

2.2 完善管理制度

未來市政工程造價控制和管理工作的優(yōu)化還需要表現(xiàn)在管理制度方面，應該能夠促使相應管理制度更為完善可行，對于管理人員形成較強指導。從市政工程造價控制管理責任制度方面進行分析，相關責任制度需要涉及到市政工程造價控制的所有任務需求，并且結合任務需求匹配相適宜的造價管理人員，確保造價管理工作更為流暢高效。為了督促造價管理制度可以得到較好落實，還需要完善相應績效考核制度，最大程度上提升管理人員的工作激情。

2.3 優(yōu)化管理人員

從市政工程造價控制管理人員角度來看，相應管理人員的優(yōu)化同樣也是必不可少的基本手段，應該促使造價管理人員具備更為理想的綜合素質和能力。基于此，除了要依托相關制度實現(xiàn)對于管理人員的約束和控制外，還應該加大對于造價管理人員的培訓力度，要求其能夠接受較為系統(tǒng)的培訓，掌握造價控制工作相適宜的管理技能，并且能夠與時俱進發(fā)展，適應于市政工程行業(yè)的發(fā)展趨勢，尤其是需要熟練運用最新管理規(guī)范和標準，避免自身出現(xiàn)較為嚴重的工作漏洞和缺陷。

2.4 優(yōu)化管理技術

市政工程造價控制管理工作的優(yōu)化發(fā)展還需要關注到具體管理技術的優(yōu)化，能夠較好提升新型造價管理模式的推行，尤其是對于信息化技術的引入和應用，更是需要進行詳細全面分析，避免管理技術的滯后出現(xiàn)較多的問題和缺陷。結合這種市政工程造價管理技術的創(chuàng)新而言，還需要提升其協(xié)調性和系統(tǒng)性，能夠將造價管理和技術管理、進度管理、設計管理等進行協(xié)同處理，更好提高造價控制的便捷性和高效性。

3 結語

綜上所述，市政工程項目造價控制難度比較大，在當前面臨著更高的要求，為了較好提升市政工程造價管理水平，必然需要結合現(xiàn)階段各個造價管理問題進行針對性完善和控制，最終提高市政工程造價控制效益。