電力安全生產管理中存在的問題及其解決措施

蔡佳岑

國網涼山供電公司 四川涼山州 615000

隨著我城市化進程的不斷加快，人們越來越重視電力部門的發展。對于電力的依賴程度也不斷的提高。因此作為政府相關部門應該積極地承擔起保護電力安全責任生產的責任，進一步的提高整體的電力安全生產管理的質量，維護人民的根本利益。

1 電力生產作業安全管理的重要性

電力行業在一定意義上算是其它各行各業的基礎所在，因為沒有電力的支持，整個社會都將陷入一種癱瘓的狀態。電力滿足了人們的日常生活需求，為我們的生活帶來了豐富多彩的各種娛樂和享受，電力行業是社會不可或缺的一個重要行業。如果電網出現事故，那么將直接導致的結果就是停電而引起的各行各業的生產停滯和系統癱瘓，不僅會造成大量的經濟損失，還甚至會造成一定人員的傷亡，可以說后果是不可估量的[1]。

2 建立安全生產管理中存在的問題

2.1 相關的工作人員安全責任意識不強

在實際的工作中，電力企業存在部分工作人員綜合素質較低，整體的安全責任意識防范能力不足的現象。由于電力企業常常是國家壟斷性的企業，因此在實際的人員招聘中，往往會出現一些高官的子女親屬，這些人由于處在內部競爭范圍較小的崗位，學習安全責任意識不強。不僅如此，部分員工不能正確處理安全、穩定和自身業績這三方面的關系，缺乏自我保護的安全意識，常常會不經意之間為安全事故的發生埋下一定的隱患。

2.2 不能嚴格執行安全生產的相關規章制度

據相關調查顯示，在我國，大多數的電力企業在安全生產規章制度的執行上還不夠徹底，或者直接沒有相關方面的切實行動，造成這種現象的主要原因在于，電力企業的獎勵懲罰制度不恰當。很多工作人員都是我了應付領導而走走表面的形式，其主要的表象形式有以下三點：對企業相關的安全規章指導并不夠了解；僥幸心理作祟，明知不可為而偏為之；對于安全事故管理得其旨而不得其要旨，模棱兩可，似懂非懂[2]。

2.3 技術人員電力問題處理能力有待提升

現階段，電力企業技術人員在處理安全問題的過程中，存在辦事效率低的問題。當電力生產過程中出現安全問題時，若沒有及時針對相關問題采取有效的處理措施，小的安全問題往往會隨著時間的推移演變成大的安全問題，不僅會增加電力生產過程中出現安全事故的概率，也會加大電力企業的經濟損失。因此，在處理電力生產過程中存在的安全隱患時，行云流水、雷厲風行是對電力技術人員最基礎的要求。而要達到以上目標，電力企業就要采取多種手段提升技術人員處理電力問題的能力。在對電力生產系統的運行情況進行排查的過程中，加強對細節問題的重視，主動反饋電力安全問題十分有必要，否則，就會因小失大，出現更加嚴重的后果。而現階段，電力企業在生產過程中，技術人員電力問題處理能力較低是普遍存在的問題。對此，電力企業管理人員必須采取有效措施予以解決，否則，一旦出現安全問題，就會給企業帶來嚴重損失。

3 解決電力安全生產管理問題的措施

3.1 提高工作人員的安全責任意識

在實際的工作過程之中，電力企業的相關領導要進一步樹立起高度的安全責任意識，進一步將整個生產安全的管理工作放在整個企業的首要位置，確保生產安全管理的質量和品質。同時在電力生產安全中，電力企業的相關領導應該把工作重心放到安全網絡管理方面，進一步明確自己的職責，提高整個電力企業管理的安全性和可靠性。為后續企業的進一步發展奠定基礎。

3.2 制定電力企業完善的安全管理制度

在電力生產作業中，想要保證安全，就必須建立一個科學合理的安全管理制度。在安全管理制度的制定中，需要本著“安全第一，以為為本”的生產理念來制定。安全的管理制度的制定能夠有效地促進企業的發展和保障員工的生命安全。安全管理制度的制定需要結合自身企業的發展特點和相關實際情況。電力生產作業人員在上崗之前一定要進行嚴格的職業培訓，在扎實其專業技能的同時也要加強其安全防患意思[3]。電力企業需要定期對員工開展安全教育工作，可以以講座的形式，也可以以日常宣導的形式進行。同時電力企業也需要定期對員工和基層管理工作者進行安全測驗考試，對于不合格的工作人員應該及時加以教育或是調離崗位，而基層管理工作者需要在日常的工作中做好安全防患的榜樣，絕不干任何有違安全管理的事情，從而通過帶頭作用將安全意識融入員工日常的工作習慣中。

3.3 提升技術人員專業素養

為了更好地服務人民群眾，高質量地完成各項工作任務，電力企業技術人員必須主動提升自身專業素養，在保證辦事效率的基礎上，提升工作質量，從而實現企業自身市場競爭力的提升，有效推動企業發展。為了充分激發企業技術人員的工作積極性，改變電力企業技術人員單調枯燥的工作模式，可以根據企業實際生產情況建立相應的獎懲制度。對于在實際工作中表現優異的人員，可以根據制度進行獎勵；對于在工作中事故頻出、違規操作且屢教不改的工作人員，則需要根據制度對其進行合理的處罰。與此同時，還可以在服務區域內組織群眾投票選拔活動，選出人氣最高的技術人員，給予相應獎勵。

4 結語

綜上所述，在電力生產經營管理過程中，加強安全生產管理，能夠有效降低生產安全事故發生概率，需要明確當下企業安全生產管理存在的問題，并提出一些針對性管理措施，有效實現問題解決，推動電力實現更好的發展。