孫榕鴻
青島市華測(cè)檢測(cè)技術(shù)有限公司 山東青島 266101
職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)一體化管理是指政府部門(mén)提供社會(huì)服務(wù)時(shí)應(yīng)遵循的一種規(guī)范,充分體現(xiàn)了政府把企業(yè)、社會(huì)與公民利益放在首位,公共需求為尺寸,盡可能提供高質(zhì)量的公共產(chǎn)品與服務(wù),獲得企業(yè)與公民更多的認(rèn)可,基于企業(yè)、社會(huì)及人民群眾利益為核心構(gòu)建服務(wù)型保障企業(yè),摒棄“自我型”政府建設(shè)理念。職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)中很多企業(yè)實(shí)施一體化管理模式,統(tǒng)一人員與機(jī)構(gòu)管理,工作要求大多比較相似。政府部門(mén)實(shí)施多頭管理參與模式,沒(méi)有統(tǒng)一管理所提出的要求、布置的任務(wù)、指導(dǎo)督查及驗(yàn)收工作審查等,依然以自我為中心,由服務(wù)型政府提供服務(wù),未充分體現(xiàn)三個(gè)根本轉(zhuǎn)變[1]。
基層企業(yè)迫切要求政府進(jìn)行改革,放寬企業(yè)行政審批要求。黨的十八大后,政府行政審批縮減了近1/3,這對(duì)企業(yè)發(fā)展是極為有利的。同時(shí)多個(gè)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)合審查,以防多頭審批增加程序的復(fù)雜性。有的企業(yè)反映職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)工作中,可以應(yīng)用相關(guān)檢測(cè)技術(shù),這也是職業(yè)衛(wèi)生檢查員的重要職責(zé)。當(dāng)前部分檢測(cè)部門(mén)承擔(dān)多項(xiàng)監(jiān)管職能,政策要求與審查沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全同意。相關(guān)部門(mén)各自為政,從而加大了企業(yè)壓力。比如某冶煉廠(chǎng)生產(chǎn)中所用的危險(xiǎn)品,會(huì)發(fā)生危害性職業(yè)病,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,危害化學(xué)行政管理企業(yè)要組織專(zhuān)家進(jìn)行審查,嚴(yán)格執(zhí)行政府批文,這只是衛(wèi)生檢測(cè)部門(mén)與政府部門(mén)配合而進(jìn)行的審查,其涉及內(nèi)容比較多,多部門(mén)一體化管理是職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)的重中之重。
職業(yè)病對(duì)人體造成的危害是逐步滲入的,群體概率比較小,所以相較之安全生產(chǎn),職業(yè)衛(wèi)生造成的危害比較小。職業(yè)衛(wèi)生工作檢查中要注意生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查。現(xiàn)階段,企業(yè)管理人員不重視生產(chǎn)環(huán)境檢查,有的管理者忽略了職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)管理。缺乏思想認(rèn)識(shí),使得還沒(méi)有徹底解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,又發(fā)生了職業(yè)危害,兩者相互作用加劇了企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題[2]。
分析企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況可以看出,現(xiàn)階段企業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)配置與人員分配不夠科學(xué)。相關(guān)監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)職業(yè)衛(wèi)生,所以監(jiān)管不到位,職業(yè)衛(wèi)生管理工作不屬于日常核心管理工作范疇。此外,因生產(chǎn)中管理制度不夠完善,企業(yè)違規(guī)違法行為屢禁不止。同時(shí),對(duì)于職業(yè)病危害員工自身缺乏保護(hù)意識(shí)與維權(quán)意識(shí),使得企業(yè)無(wú)法順利開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生工作。此種情況下,職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén),企業(yè)管理層沒(méi)有科學(xué)設(shè)置組織架構(gòu),對(duì)一體化作業(yè)造成了很大的阻礙。
職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)監(jiān)管工作比較特殊,通過(guò)檢測(cè)檢驗(yàn)有害因素,根據(jù)數(shù)據(jù)分析場(chǎng)所是否符合標(biāo)準(zhǔn)判斷企業(yè)是否需要完善勞動(dòng)保護(hù)工作,在此過(guò)程中健康檢查分析是十分必要的。專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)與管理直接影響著職業(yè)衛(wèi)生工作質(zhì)量,結(jié)合專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍與安全管理工作,精簡(jiǎn)工作程序提高辦事效率。現(xiàn)階段職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制方面還存在一些問(wèn)題,機(jī)構(gòu)萎縮、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題,對(duì)職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)一體化管理工作帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。
法律法規(guī)是最后一道約束放線(xiàn),從法律法規(guī)角度分析職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn),兩者之間是相互獨(dú)立而又相互統(tǒng)一的。根本原因在于我國(guó)相關(guān)法律規(guī)范對(duì)勞動(dòng)者生命健康安全做出了明確規(guī)定與保障。但不同的是,各企業(yè)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生及安全是生產(chǎn)有不同的認(rèn)識(shí)與要求。所以,職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)一體化分析過(guò)程中,因法律自身具有一定的強(qiáng)制性,由此加大了法律手段調(diào)控的難度。
思想上重視認(rèn)識(shí)是基于安監(jiān)局、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)部門(mén)、企業(yè)來(lái)講的。雙方要認(rèn)識(shí)正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)一體化工作的重要性,兩者缺一不可。相關(guān)部門(mén)要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查實(shí)踐,根據(jù)實(shí)際排查情況,制定針對(duì)性地整治方案,并將該方案落實(shí)到位。企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作中,更要重視職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)一體化工作,做好日常管理[3]。
完善的組織架構(gòu)能夠滿(mǎn)足監(jiān)管機(jī)構(gòu)與人們配備需求,無(wú)論是職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)單位或企業(yè),優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)是非常重要的,并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。內(nèi)部職能分配一致,職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)進(jìn)行一體化管理工作,發(fā)揮兩者的職能作用。對(duì)兩項(xiàng)管理工作做好匯總統(tǒng)計(jì)與上報(bào),合并成一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé),合理劃分監(jiān)管范圍,從根本上實(shí)現(xiàn)職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)的一體化管理目標(biāo)。
企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)一體化管理工作中,要選擇正規(guī)且信譽(yù)好的中介結(jié)構(gòu)并提前做好商,達(dá)成合作共識(shí),明確管理內(nèi)容及注意事項(xiàng),準(zhǔn)確講解整個(gè)管理流程,明確企業(yè)需要配合的工作;通過(guò)專(zhuān)家服務(wù),科學(xué)有效地進(jìn)行管理工作,借助專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn),提供有效的改善意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮專(zhuān)家隊(duì)伍的指導(dǎo)作用,從知識(shí)與技術(shù)方面為一體化管理工作提供支持。
相關(guān)部門(mén)與企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì),及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反饋職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)一體化管理的實(shí)際情況。針對(duì)管理中遇到的問(wèn)題,政府安排人員進(jìn)行普查,根據(jù)實(shí)際情況吸納相關(guān)意見(jiàn)與建議,加強(qiáng)制定立法以此有效的改善當(dāng)前管理局面。
綜上所述,職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)一體化管理中,企業(yè)及相關(guān)部門(mén)要正確認(rèn)識(shí)兩者間的關(guān)系,兩者彼此間相互聯(lián)系又相互獨(dú)立。進(jìn)行一體化管理,兩者都是不容忽視的。實(shí)際工作中要從實(shí)際情況出發(fā),將其納入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中并做好檢測(cè)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)實(shí)際存在的問(wèn)題并合理制定整治方案,為職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)一體化管理奠定基礎(chǔ)。