淺析土木工程施工管理和質(zhì)量控制

鄒廣健 張樹仁

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1 概述

土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量有著十分重要的影響，土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的水平?jīng)Q定著整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平。所以，土木工程施工單位應(yīng)當(dāng)重視施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)土木工程施工管理和質(zhì)量控制。

2 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 管理制度不完善

就目前來(lái)看，我國(guó)一些土木工程施工項(xiàng)目中的建筑企業(yè)，沒有充分的重視土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的重要性，所以在土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)過程中沒有建立相關(guān)的工程監(jiān)理部門；一部分土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)中雖然成立了相應(yīng)的監(jiān)理部門，但是在工程質(zhì)量管理制度上存在諸多的不足，一些土木工程施工項(xiàng)目管理人員缺乏專業(yè)化管理知識(shí)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，管理人員的綜合素質(zhì)不高，這些都在一定程度上影響了土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有效開展[1]。

2.2 土木工程項(xiàng)目中的施工質(zhì)量較低

目前，我國(guó)一些土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量水平還處于一個(gè)比較低的狀態(tài)，無(wú)法滿足業(yè)主對(duì)于工程質(zhì)量的要求，還在一定程度上威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。一般情況下，土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)中主要存在的問題有：鋼筋長(zhǎng)度不合理、砌筑砂漿匹配度的設(shè)計(jì)不合理等一系列問題，這些問題都在很大程度上影響了土木工程施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

2.3 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在很多的安全隱患

土木工程項(xiàng)目管理包括很多方面的管理，因?yàn)轫?xiàng)目比較多所以容易出現(xiàn)各種隱患，如在施工現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的管理，人員主要是安全防護(hù)措施，如果防護(hù)措施未能做好，容易出現(xiàn)各種隱患，設(shè)備主要是保養(yǎng)或故障問題，現(xiàn)場(chǎng)缺乏對(duì)設(shè)備統(tǒng)一管理和維護(hù)，這也不利于設(shè)備的使用，設(shè)備缺乏定期保養(yǎng)和維護(hù)容易導(dǎo)致故障發(fā)生，從而影響現(xiàn)場(chǎng)施工。施工技術(shù)也是管理中的問題之一，在施工過程中采用了不合理的技術(shù)也會(huì)影響工程進(jìn)度，更重要的是工程的質(zhì)量，在施工過程中也要按照施工流程和進(jìn)度施工，但是在實(shí)際施工過程中，有時(shí)未能按照相關(guān)流程走，這也容易導(dǎo)致出現(xiàn)各種問題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員也未能按照制度和規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理。

3 提升土木工程管理水平和質(zhì)量控制的有效措施

3.1 加強(qiáng)質(zhì)量控制

在現(xiàn)場(chǎng)施工中，工程質(zhì)量是重中之重，除了質(zhì)量外，還包括施工進(jìn)度等其他方面，施工質(zhì)量關(guān)系到建筑是否標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量監(jiān)管重點(diǎn)包括以下三個(gè)階段的監(jiān)控，①在施工前期，應(yīng)該做好各種工作，如工程造價(jià)、工程進(jìn)度規(guī)劃、工程施工方案、工程施工圖紙等，還要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，同時(shí)要根據(jù)施工企業(yè)情況以及各種施工文件等進(jìn)行審查，根據(jù)這些施工方面的文件等建立質(zhì)量控制方案，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，在實(shí)際操作過程中，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，及時(shí)采取措施，以更好的保證施工工程的質(zhì)量。②施工過程中，更要嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保每一道施工工序符合工程規(guī)范，同時(shí)要對(duì)施工人員所采用的技術(shù)和材料等進(jìn)行監(jiān)控，以保證施工質(zhì)量，除此之外，也要確保工程進(jìn)度按照施工計(jì)劃進(jìn)行，施工圖紙也要符合施工質(zhì)量，因此要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。③竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制。在施工過程中就要確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要按照相關(guān)的規(guī)范等進(jìn)行施工，以確保工程質(zhì)量，在竣工階段需要對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，這也是為了確保工程質(zhì)量的措施之一。因此，其質(zhì)量管理主要包括這三個(gè)階段的管理，除了這些因素外，還需要根據(jù)實(shí)際工程建設(shè)情況，建立更完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，以更好的加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)，以確保其質(zhì)量符合相應(yīng)的法律法規(guī)[2]。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備管理

要提高工程質(zhì)量，就需要從各個(gè)方面采取措施，如工程建設(shè)中的施工技術(shù)、設(shè)備等各個(gè)方面的情況，設(shè)備在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，相對(duì)于人力資源來(lái)說(shuō)，更能提高施工進(jìn)度，提高施工效率，所以需要對(duì)設(shè)備加強(qiáng)管理，確保設(shè)備能發(fā)揮作用，在設(shè)備管理中，要對(duì)工程建設(shè)中的所有設(shè)備統(tǒng)一加強(qiáng)管理，以更好的使設(shè)備在工程建設(shè)中發(fā)揮作用，如工程施工中專人負(fù)責(zé)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修，每天定期采取措施檢查、保養(yǎng)、維修，以保證設(shè)備合理發(fā)揮作用，同時(shí)要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排設(shè)備使用，使設(shè)備都能積極發(fā)揮作用。

3.3 提高管理人員與施工人員的專業(yè)化水平與綜合素質(zhì)

管理人員在現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)該積極發(fā)揮作用，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面的監(jiān)管，合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的各個(gè)方面，如現(xiàn)場(chǎng)人員的安排、設(shè)備的安排以及其他方面的安排，為了提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)，也需要對(duì)他們定期培訓(xùn)，以不斷提高管理人員的素質(zhì)，使管理人員能更好的進(jìn)行管理。施工人員是否專業(yè)也會(huì)影響到工程質(zhì)量，所以要對(duì)施工人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，以使施工人員能積極發(fā)揮作用，掌握專業(yè)技能，熟練使用各項(xiàng)施工技術(shù)[3]。

3.4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制

在施工過程中，要確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度在工程計(jì)劃內(nèi)完成，除此之外，還需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控，施工企業(yè)要根據(jù)工程建設(shè)情況并結(jié)合企業(yè)自身對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，并提前做出風(fēng)險(xiǎn)因素分析，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，以防止在施工建設(shè)中出現(xiàn)問題，即使是出現(xiàn)問題后也能采取措施及時(shí)解決。企業(yè)可以聘用專業(yè)的風(fēng)控人員，以對(duì)工程進(jìn)行評(píng)估，并幫助企業(yè)降低各種風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，土木工程的管理是十分重要的，土木工程管理關(guān)系到工程的質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等，因此需要加強(qiáng)施工管理，并及時(shí)采取措施以處理相應(yīng)的問題。本文分析了木工程管理施工過程中的質(zhì)量控制。