土建施工管理與質量控制的策略分析

王平 朱仲凱

濰坊昌大建設集團有限公司 山東濰坊 261000

隨著我國經濟的不斷發展，我國國民生活水平的不斷提高，我國的基礎設施建設也在不斷的發展，因此在這個過程當中建筑施工行業抓住了中國發展的機遇，使得中國建筑行業得到快速發展，但是一個行業的快速發展必定會帶來許多的問題和弊端。在施工的過程當中，工作人員往往會忽視掉許多重要的環節，尤其是對地基的建設，地基是做好整個建筑物的基礎，因此建筑行業的工作人員在施工的過程當中一定要對土建地基的施工進行重點把控，研究地基的技術問題，對地基的施工質量進行考察，盡量做到土建的地基有著良好的質量[1]。

1 施工過程中出現的問題及其原因概述

土建施工過程持續時間長，涉及工種多，人員范圍也廣，其中可能出現問題的類型也就多種多樣，較常見是項目實體的變形、傾斜、透水、坍塌以及所用材料不合格等等。導致施工質量出現問題的原因可歸為以下幾個方面：在設計階段，土建項目圖紙設計人員未做好實地勘察工作，實地資料不全，以致于設計出的圖紙構造不科學，不合理，給施工人員造成施工困難。在施工人員施工階段，施工單位不重視有關的土建項目施工規章，在實際施工過程不走正常的建設程序；施工管理部門工作體制不完善，管理不科學，以致有的施工環節不按設計圖進行，所用工程材料不合設計要求等現象。

2 控制建筑土建施工質量的具體措施

2.1 健全責任機制

許多建筑的工程較為龐大，相關企業會讓整體工程和分項工程共同進行，不過部分企業并沒有明確劃分不同工程的質量安全責任，出現事故后責任也無法落到實處，所以會有一部分的施工人員心懷僥幸，進而不看重建筑的整體工程質量。為解決這一問題，相關企業要健全責任機制，例如，在項目正式開工前，編寫項目的管理大綱，完善保證質量體系，其中有經濟約束部分、責任部分、組織部分、分包管理部分等，進而把責任問題落到實處。同樣的，建筑企業要增強相關人員對施工的責任感，讓負責施工的人員知道需要對所做作為負責，負責管理的人員需要嚴密的對設計、施工過程監督，嚴格把控整體過程。當相關人員不符合設計或標準，管理人員監督過程尸位素餐等現象出現，要立刻對負責相關問題的人員進行追究，使用行政、法律等具體手段對相關人員行為進行規范，進而讓建筑土建的施工質量問題有所減少。

2.2 加強現場施工的原材料管理，合理調配機械設備

材料和設備是土建工程現場施工的物資基礎，為了保證施工技術的有效實施和土建工程的順利進展，應加強現場施工的原材料管理，對進入施工現場的原材料進場前做全面的檢查，嚴把質量關，審核供貨商的資質，檢驗產品的廠家和質量達標情況，做好抽樣檢測和試驗。合理對原材料進行存放，規避因存儲不當所造成的資源浪費，嚴格材料的領放，做好過程性記錄，以備核查。機械設備是實施施工技術的重要載體，恰當先進的機械設備能夠優化施工技術，提高施工效率，因此，在現場施工中，應對機械設備統籌管理，統一調配，根據設計要求和現場的實際情況，選擇最適合的機械設備進行操作，使設備在施工中發揮最大的作用，提高設備的使用效率。做好設備的日常維護和檢修，延長設備使用壽命，保證設備的使用安全，減少因維修或購進新設備的成本投入，提高經濟效益。

2.3 提高設計結構的合理性

地基的設計是一個要通過對建筑物的使用要求、結構形式和場地地質條件等多方面因素來進行的綜合性設計，這樣做的目的是為了確保地基的足夠穩定和足夠耐用。因此，設計人員一定要根據測量放線所得到的精密數據進行嚴格的分析，在分析的過程當中，如果對勘測出來的數據有所疑問，工作人員一定要再次做測量實驗，一定要保證數據的準確性。施工人員在施工的過程當中若是發現地基出現較大的變形，一定要立即停工，重新勘察和設計，重復審核地基承載力的合理性，采取有效的措施，防止地基和建筑物產生坍塌等事故問題。

2.4 強化土建施工項目的全程質量監督工作

相關企業管理、監督施工材料的時候，還要嚴格管理、監督施工的質量，組織專業人員成立管理監督質量的隊伍，嚴密監督施工的整體過程，防止休閑不合格的工程，從根源上解決安全問題，進而讓工程質量引發的生命財產損失問題有所降低。值得一提的是，管理監督還需要對維護、裝修的部分進行監督，竣工后的工程驗收、備案必須嚴密監督，確保備案能夠真實可靠，從而讓建筑的使用壽命得到保證。（1）在土建施工開始之前，質監小組根據建設方所提交的土建監督申請，對承建單位的承建、設計、施工等方面的資格進行逐個審查，并督促各單位在國家相應法律法規的指導下，落實施工和監理單位人員崗位安排情況。（2）在土建施工進行過程中，質監小組要監督工程施工單位質保體系是否健全。通過對企業的審查監督，敦促其形成自檢、抽檢、互檢的施工質量控制體系，施工中哪個環節出問題直接問詢直接責任人即可。（3）倡導監理人員的現場監督。監理人員的工作效果直接影響施工質量是否過關。監理人需要檢查現場施工隊伍的資質、人員的證件，還需對于各施工人員的簽到、在崗等情況實施現場抽檢。質監小組和監理人員根據現場施工的進展，對于經常會有質量問題的部位要多次安排工地現場臨時抽檢，一旦發現問題即可聯系相關工作人員予以糾正[2]。

3 結語

做好土建施工質量的管理工作，是對業主生命和財產安全負責，也是施工企業實現經濟和社會效益最大化的絕佳途徑，因此，廣大施工企業有必要進一步分析其具體施工中存在的問題，并通過加強施工質量管理與控制工作進一步確保施工質量安全，進而實現企業利益的最大化。