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加油站安全管理的問題及對策研究

2019-11-28 22:36:27王麗娜
商品與質量 2019年2期
關鍵詞:管理工作管理

王麗娜

中國石油天然氣股份有限公司河北銷售瑞州分公司 遼寧葫蘆島 125200

1 加油站安全管理存在的問題

石油公司要想能夠正常運營,就必須保證加油站的安全,加強安全管理,這在石油企業的管理中是非常重要的[1]。HSE是如今大部分的石油公司都在使用的管理體系,這在保證油庫以及加油站的安全管理方面有著很大的作用,可以使工作人員處于健康安全的工作環境當中,使他們的人身健康和生命財產得到保障。由此可知加油站各個方面的工作都受安全管理工作的影響,安全管理工作可以體現企業的社會責任感,也利于其未來的發展。然而目前的現狀是在運營的過程中加油站仍然會出現各種安全問題,威脅了有關人員的生命財產安全以及企業的良好發展。

1.1 加油站安全管理模式差異

不同的石油企業對加油站有不同的安全監督機制和管理模式,仍舊有一小部分企業的加油站并沒有與自身情況相符的安全監督機制及安全管理方式,一旦出現安全事故,不能清楚的找到問題和責任所在。我們可以把安全監督機制及安全管理模式的不同當做例子,安全管理模式的特點是直線式的由上至下的管理,安全監督機制則采用了三級安全監督的模式,當加油站有安全事故發生時,并不能準確地確認責任的追究是按照擁有三級安全監督模式的安全監督機制還是根據全直線式的安全管理模式,這個矛盾就可以體現出安全監督機制和安全管理中間存在的不足之處[2]。一般當加油站有安全事故發生后,責任的追究都是通過全直線模式來進行的,然而這種方式并不夠完善,內容不夠具體,急需補充細化。

1.2 安全管理責任劃分不明

多方共同協調管理是加油站的安全管理工作的特點,可以把管理方劃分成直接與間接管理部門,直接管理部門之一就是經營部。然而各部門并沒有清楚明確的安全管理職責劃分,例如在進行帶有安全隱患的基礎設施的改造時,管理部門主要負責改造事宜,可在這個過程中,經營部門沒有嚴格的監督管理部門的改造工作,那么當有安全事故發生時,兩個部門就會對責任在誰的問題來回推托。所以針對此類情況,企業應該細化經營部門和管理部門在監督和安全管理方面的責任,使安全管理機制更加的全面。

1.3 安全意識不到位

現在的安全管理在責任機制上仍然有著很多不足之處,不利于嚴格規范加油站職工以及幫助其樹立高度的安全意識。按照安全管理責任制度的規定,一旦出現安全事故就會直接追究相關部門領導的責任,這種規定具有很大的局限性,即主要針對部門領導,對于那些基層員工來講起到的督促作用不多。正因為如此加油站員工沒有足夠的安全防范意識,安全管理工作的實施也做不到位。

2 加油站安全管理對策

2.1 要明確安全管理責任分配

企業的各個部門協同合作才能更好的將安全管理工作完成,加油站的安全管理機制及安全監督機制都應該由直接管理部門做好完善工作,每個部門都有不同的在安全管理方面的責任,必須要明確每個部門在安全管理方面都有不同程度的責任,通過監督的方式讓各個部門認真的做好自己的安全責任工作[3],除此之外,加油站的領導部門可以大力的宣傳強化安全管理以及安全防范意識的重要性,幫助加油站的領導和員工們都能清楚的認識到安全管理的意義重大。所以科學嚴謹的安全管理監督機制就顯得尤為重要,其有利于清楚明確的分配加油站各級安全管理部門的權利和責任,建立起更加全面細致的安全事故責任追究制度,追究責任時就可以逐級由上而下的嚴格根據責任追究制度來進行[4]。同時還可以把職工的工作績效、獎懲制度與安全管理工作聯系起來,促使各部門都能盡心盡力的協同做好安全管理工作。

2.2 要建立人性化的安全管理理念

做好安全管理工作有利于保持加油站加油環境的安全,使在油站的員工、附近住戶和在加油站加油的車主們的生命財產安全得到保障,所以必須嚴格進行加油站的安全管理工作,工作理念是安全第一、預防為主和綜合治理,通過這個理念可以看出加油站的安全管理工作是充滿人性生化的,這也是加強安全管理工作的基本要求。其可以使得員工在加油站工作時有一個基本的可以保障人身財產安全的工作環境,使員工安心放心的進行日常工作,通過堅持這些舉措加油站的安全管理工作才能越來越好。

2.3 注重加油站現場的安全管理

對于加油站安全管理工作的加強一共有四個著手點。第一,要保證機械設備的正常使用,定期檢查更新加油站的基礎設備儀器,排除安全隱患;第二,補充安全管理制度使其更加全面,細化加油站工作人員的權利和責任,嚴格按照安全管理制度工作,各盡其職;第三,在安全事故中消防器材作用重大,要把消防器材擺放在加油站的方便提取的比較醒目的位置上,同時一定要定期檢查消防器材是否可以正常使用;第四,嚴格的記錄好日常運營中的各項安全管理工作并保管好記錄內容,在有安全問題發生時可以根據記錄找出問題所在,及時解決。

3 結語

綜上所述,加強加油站的安全管理工作是必不可少的,與加油站的經濟收益和日常工作以及顧客、附近住戶、工作人員的生命財產安全都有直接的聯系,所以必須健全安全監督機制及安全管理機制,細化不同部門的責任和權利,使所有工作人員都能盡職盡責的共同推進安全管理工作[5]。

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