建筑項目工程造價超預算原因分析及控制措施

薛素娟

中鐵電氣化局集團第三工程有限公司 河南鄭州 450000

隨著社會經濟的快速發展，我國市場開始大量的涌入建筑企業，出現了大多數建筑企業在市場中盲目競爭的現象，為了擴大自己的市場份額，盲目降低工程施工的成本，因從從中獲得高額的利潤。建筑工程中工程造價環節是評估整個工程使用成本的主要依據，建筑企業在施工過程中會因為種種原因導致工程造價環節并沒有起到很大的作用，導致工程造價超預算。

1 建筑工程造價預算工作的重要性

建筑工程造價預算工作的重要性主要體現在以下三方面：第一，為建筑工程項目順利完成提供保障。工程造價預算工作可以預算出工程完成大概用到的成本，從而可以降低因管理者造價控制不當導致的設計變更的現象，一旦建筑工程因設計變更，就會大大增加項目的成本，不利于后期項目的進行[1]。第二，通過造價預算，能使建筑企業的經營決策更合理高效，進一步提高建筑企業盈利狀況。建筑企業的經營管理者為實現預期效益，會在施工過程中進行一些所能進行的高價值高利潤的經濟活動，在施工過程中，使有利于目標利潤最大化實現的因素充分發揮其最大的潛能，全力使預期目標效益實現。在對各種工程造價預算進行編制時，需要預算編制的有關人員著眼施工的整個過程，準確把握市場動向，對影響市場的各因素進行科學預測，實現科學地合理地預算決策。第三，為企業各項工程的目標提供方向。在建筑工程真正施工期間，由于某些項目管理制度不完善，造成資金使用不當的情況數不勝數，所以通過工程造價預算就能很好的避免這個問題，為施工企業合理規劃資本，為其發展提供便利。

2 建筑工程造價超預算的原因分析

2.1 工程造價預算編制不合理

在建筑工程項目中，工程造價的預算編制不合理受很多因素的影響，在工程造價預算中無論哪個因素出現問題都會使預算結果出現嚴重的偏差。影響預算編制不合理的主要原因有，建筑工程編制的人員素質較低、相關工作人員的意識淡薄、建筑工程的規模偏大、施工條件落后等等。這些因素都會給建筑工程造價預算工作帶來很大的難度，此外還有建筑行業市場經濟活動的存在，也會影響工程造價預算的結果[2]。

2.2 建筑項目設計不穩定

建筑工程造價預算環節一般都是在建筑項目設計圖出來后才開始實施，建筑工程預算環節是貫穿整個建筑工程設計、實施和完成階段，并不是獨立存在的，僅僅把工程造價預算放在設計和完成階段是不可行的，對工程的實施缺少了控制。

2.3 工程造價預算相關人員專業水平偏低

就目前建筑行業的發展來講，建筑工程在施工過程中造成工程造價超預算的原因有很多，但在編制過程中出現的錯誤占的比重較大。在建筑工程設計圖設計好之后，預算相關工作人員開始對整個項目進行預算，但是由于相關人員的專業水平有限，相關經驗較少對預算編制的具體內容考慮的不全面，造成很多成本并沒有算到整個預算當中，進而導致后期施工時，使用的成本遠遠超過預算[3]。

2.4 市場環境不穩定

當前我國經濟不斷的向前發展，市場環境也是不斷變化。建筑行業通常都是大型工程，其整個過程耗費的時間長，材料多，這樣工程造價的預算工作就很難適應不斷變化的市場環境，無法猜測未來市場的發展趨勢。項目工程造價預算的相關工作人員在預算過程中可能會考慮到市場環境因素，但是并不能精確的進行預算，只要市場環境稍微發生變化，預算結果就會變化，就可能導致工程造價超預算。

3 建筑工程造價超預算控制措施

3.1 制定科學的工程造價預算編制

制定科學工程造價預算編制從以下幾方面入手：首先工作人員要十分熟悉和了解建筑施工圖紙，并仔細的做好核實工作，對圖紙的重要地方進行標注，預算內容要與實際相結合，仔細分析圖紙，對查到的相關數據進行歸納總結；其次要深入了解施工項目，去施工地進行實地勘察，了解施工地的具體情況，其中包括施工地要使用的施工設備和原材料，確保造價的準確度；最后，對建筑工程的工期和工作量進行總結，因為建筑工程一般都是大規模的工程，基本上都是由多個小工程組合而成，所以在造價時要具體到每一個小工程。

3.2 嚴格控制建筑項目設計的變更

在施工過程中，建筑項目設計的變更會嚴重影響到建筑工程造價的預算，增加企業的投入資金。所以，建筑工程在施工前應該對項目設計圖紙進行嚴格的把關，盡量完善在施工過程中可能會變更的環節。另外，建筑單位還應該派出專業的人員去施工現場進行合理的簽證。

3.3 提高工程造價預算相關人員專業水平

工程造價預算人員的專業水平、業務能力和個人情感也是影響工程造價超預算的原因之一。所以建筑企業在選擇預算人員時，要對其進行嚴格的考核，不僅要掌握專業的知識技能還要有豐富的工作經驗，此外還要定期的對預算工作人員進行專業的培訓，來提高自身的專業水平、操作水平和業務水平[4]。

3.4 加強市場環境的預測管理

由于市場環境的變化也會導致工程造價預算的精準度，所以要加強市場環境的預測管理。作為建筑企業應該要求預算人員做好對市場環境隨時發生變化的預測，加強對各種原材料的價格因市場環境發生變化的預測分析，為建筑工程選擇原材料價格提供依據。

4 結語

綜上所述，建筑工程造價合理預算對建筑工程項目管理和質量安全有重要作用，建筑企業應該高度重視工程造價預算環節，分析在工作過程中出現超預算現象的原因，并制定行之有效的解決措施。培養專業的預算管理人員，分工明確，避免出現工程造價超預算現象，從而提高建筑企業的經濟效益和市場中的競爭力。