鄧海東
遼寧隆豐工程造價項目管理有限公司 遼寧沈陽 110032
建設項目工程造價控制必須要貫穿于項目建設的全過程,通過采取一系列的控制與管理措施,在保障建設項目質量的前提下,將工程造價控制在一定的范圍內,節約成本投入,提高項目的經濟效益。因此,對于建設項目全壽命周期的工程造價控制措施進行探討具有重要意義。
從現代發展來看工程造價的前景不容樂觀,但相對于市場而言也不見得是一件壞事,畢竟崗位的減少的同時也意味著這些職位正在逐步走向高度集成化。這就意味著解放出更多的生產力去進行其他生產,創造出新的經濟價值。工程造價隨著最終的發展會分支成兩個方向:一個是更加專業的咨詢工程師方向,另一個就是合約管理方向。首先BIM的推廣與普及,這并不是一個傳說中的黑科技。未來我們對房子的需求不會再單單滿足于居住,它會被重新定義,產生新的附加值在里面。根據現在的相關政策,我們可以進行大膽的推測建筑整體會向更加綠色的裝配式去發展,最終的核心競爭力會集中在少數人手中。BIM的價值不應該單單被定義在建模中,它可能會改變現有市場的合約模式。以BIM為基礎,整合后端大數據,施工成本會降低,開發成本也會被降低,但是這并不意味著利潤會升高。相反原來模糊的利潤空間會越來越清晰,利潤率即使維持不變,但是由于基數再下調,整體獲利還是在下降[1]。這個時候身為合同乙方需要考慮的問題是如何維持自己的利潤最大化。很顯然一些沒有自主研發技術及核心競爭價值的企業會被淘汰。新的科技沒有消滅生產力,只是轉化了生產力。轉化的生產力就會集中到兩個方向:咨方和管理方,甚至全部集中到管理方。針對于地產行業而言,現在市場已經不再適用了,俗套點就像一個圍城,里面的人想出去,外面的人想進來。
建筑工程造價管理不僅影響工程的效益,更對工程質量及施工企業的市場競爭實力具有深刻影響。實踐過程中,造價管理人員必須充分認識到工程造價管理的必要性,然后在招投標、設計、施工、竣工等環境進行系統把控,從而實現工程造價的全過程管理,確保造價管理工作的高效開展,進而保證工程項目順利實施。
建筑企業在運用節能技術的過程中,會使用到相關先進的工藝技術等。這將會不斷增加建筑企業的成本問題。但從其長遠角度來看,建筑節能工程在實際的操作中,不僅能夠帶動其經濟的發展,對于其未來的發展也是極為有利的。目前,我國實行更加綠色的發展,逐漸取締落后的產業,尤其是對于建筑行業來說,很多耗能大的產業被更加節能型的產業所取代。在此背景下,相關部門就需要更加重視自身的節能環保。建筑企業也只有轉變自身的發展方向,才能夠更好地在經濟的浪潮中發展下去。工程造價的過程中,還需要加大造價監管體系的建設,做到事前、事中及事后控制。
建筑企業的管理人員和財務管理人員應該深入研究增值稅與營業稅之間的區別,了解和掌握營改增后工程計價規定的變化,結合企業的實際情況完善投標報價體系。建筑企業在工程投標價格預算過程中,相關管理人員應該對成本費用可獲得進項稅額進行有效的評估,對工程項目的進項稅額來源與中標率進行綜合考慮,盡量獲得更多進項稅額發票,以提高企業投標報價的合理性,在保證中標率的同時,盡可能的提高企業的經濟效益[2]。
建設項目的施工過程,就是履行合同的過程。項目的造價是施工合同管理的核心,合同的糾紛大多都與工程造價有聯系,合同管理之重點應該是對工程造價的管理。建筑產品具有以下特點:投資大、工期長、涉及原材料種類多、過程工序復雜和質量要求嚴格,由此決定了施工合同涉及的內容多而且復雜。簽訂嚴密的施工承包合同,保證合同的合理性、合法性,同時在施工中加強合同管理,減少合同履行中的糾紛,維護合同雙方利益,有效地控制工程造價。
對工程造價的審核主要是審核施工簽證單、設計變更單是否合理,工程量、單價的套用及費用的計取是否正確。在讀懂看透施工圖紙、竣工圖紙的基礎上,結合招投標文件、合同、會議紀要、隱蔽工程驗收記錄、設備材料價格簽證、工程變更簽證等資料按有關規定計算核實。在審批工程結算過程中無法解決的一些材料定價問題,應積極上網查詢和打電話咨詢,弄清網絡造價信息,按照實事求是的原則,及時與現場人員溝通,了解現場情況,最終合理確定單價,從而杜絕施工單位虛報材料單價的可能性,為工程結算審減費用。另一方面,還要做好對預結算審計資料的接收、編號、分發和送審的相關工作,為工程造價管理提供翔實的可查依據[3]。
BIM技術廣泛的應用于建筑工程、地理學等相關方面,主要是描述一些無形物體的建筑現行模式。與此同時,BIM技術是在數學建模的基礎上出現的,合理的對這項技術進行使用,能夠科學、合理的保障工程當中的各個方面。在使用的過程中,也能夠讓工程建設的時間縮短,讓工程的建設效率大幅度提高,促進工程企業控制成本,更好的加強造價管理,BIM技術主要特征在于可以有效的控制各個環節,加強執行能力。因此在控制工程造價方面,這項技術的實用性很強。
工程造價控制工作是一項系統而復雜的工作,需要建設單位從建設項目的全過程進行控制,通過籌劃階段、設計階段、招標階段、施工階段和竣工階段的有效控制,可以實現工程造價的降低,提高企業的經濟效益。隨著網絡信息技術的飛速發展,建設單位在工程造價控制工作開展中還應該加強信息技術的應用,提高工程造價控制的準確性和有效性,推動企業的健康穩定發展。